Page 168 - st-robot-yatirimlari-2021-ekim

ROBOT

ÜRÜN VE SİSTEMLERİ
Robotlu Pres Hatları

Pres hattında eski robotlardan

yeni robotlara geçiş

Simtek Otomasyon Robot ve Ar-Ge Bölüm Müdürü Mert Danışan, 8 robotlu pres
hattında, hattın durdurulmadan tüm robotların değişimiyle birlikte müşterilerinin
çevrim zamanında elde ettiği iyileşmeyi ve diğer önemli kazanımları anlatıyor.

res hatlarında, revizyon
projeleri için ayrılan süre
genellikle çok kısa olur.
Çünkü pres hattı fabrikanın
P omurgası durumundadır.
Pres hattı durdurulduğunda; önce kay-
nak hattı sonra boyahane hattı daha
sonra da montaj hattı durdurulur. Kısa-
cası pres hatları, durmadan verimli bir
şekilde çalışmak zorundadır. Bu çer-
çevede, müşterimizin 8 robotlu pres
hattında, 8 robotun da değiştirilmesi
projesi vardı ve talepleri hattın durdu-
rulmadan bu işin tamamlanmasıydı.

ZORLUKLAR NELERDİ?
İlk bakışta bu proje, 8 robotun ye-
rinden sökülüp yerine yeni robotların
monte edilmesi olarak görülebilir. An-
cak robotlu pres hatları, kompleks ya-
pılardır. Pres hatlarının içerisinde iste-
nen çevrim zamanlarının yakalanması
için robotların hem kendi içlerinde
hem de presler ile senkronize hareket
etmesi gerekmektedir. Zor kısımlardan
bir diğeri de, hattın içerisindeki robot
markası ile yenilenen robot markasının Simtek Otomasyon Robot ve Ar-Ge Bölüm Müdürü Mert Danışan
birbirinden farklı olmasıydı.

PROJE TEKLİFLENDİRME VE günü bir robotun değişimi ki bu değişim VE SONUÇ… ÜRETİM KAYBI
FİZİBİLİTE AŞAMASI için sahip olduğumuz toplam süre aşa- OLMADAN İŞLEM TAMAM!
Projeyi tekliflendirme aşamasında, pro- ğı yukarı sekiz saatti. Sekiz saat içeri- Müşterimize, bu proje için geliştirdiği-
je ekibimizle nasıl yapabileceğimizi de- sinde; eski A marka iki robotun arasına miz yaklaşımımızı aktardık ve karşılıklı
ğerlendirdik. Değerlendirme sonunda, B marka yeni robotun koyulması, A ve fikir alışverişleri ile anlaşmaya vardık.
belki de ulusal veya uluslararası her- B marka robotların birbirleriyle senkron Fikre uygun olarak projeyi, yukarıda
hangi bir proje firması tarafından uygu- hale getirilmesi, B marka robotun bağlı detaylandırdığım şekilde gerçekleştir-
landığına inanmadığımız bir yöntemle bulunduğu presler ile senkron hale ge- dik. İşin sonunda, müşterimiz üretim
toplam 8 adet robotun, hattın durdurul- tirilmesi ve pazartesi günü sabah “start” kaybı yaşamadan projesini tamamla-
madan değiştirilebileceğini taahhüt et- butonuna basıldığında hattın üretime dı. Yeni robotlar ve özgün yazılım sa-
tik. Pres hattının durdurulmadan revize başlaması gerekliydi. Robotlu proje ya- yesinde, pres hattı eskiye göre yüzde
edilebilmesi için tek yol da buydu. Yön- pan herkes bunların ne kadar zor oldu- 8 ile yüzde 15 arasında çevrim zama-
temi açıklamak gerekirse; her pazar ğunu deneyimlemiştir. nında iyileşme gösterdi.

164 ST Robot Yatırımları Ekim 2021