Page 39 - st-robot-yatirimlari-2020-aralik

ROBOTLU ÜRETİM

VİZYONU

Robot yatırımı yapma ihtiyacı nasıl doğdu? Ne zaman
robotlu üretime geçtiniz?
Müşterilerimizin beklentilerini daha iyi karşılayabilmek ve te-
darik sanayindeki öncü konumumuzu daha da geliştirmek
adına robot ve otomasyon sistemleri yatırımı yapıyoruz.
Bununla beraber kalite, teslimat ve maliyet rekabetçiliğimizi
daha da kuvvetlendirmek bu yatırımı yapmamızın bir diğer
nedeni. Üretim hatlarında endüstriyel robotlar kullanmak,
hedeflenen verimliliğe ulaşmak için en ideal yatırımlardan
biri. Biz de bu süreci doğru kullanmak ve istenilen üretim
kapasitesine ulaşmak için bu tür yatırımlar yapıyoruz. Üre-
tim hatlarımıza otomasyon robotları dahil ederek hedefle-
diğimiz kalite seviyelerine sürdürülebilir şekilde ulaşmak, iş
güvenliğini en üst düzeye ulaştırmak ve de hedeflediğimiz
verimliliği elde etmek istiyoruz. 2017 yılında başladığımız
robot yatırımlarımıza her yıl yeni robotlar ekleyerek devam
ediyoruz.

Fabrikanızdaki robot uygulamaları hakkında bilgi
verir misiniz? Üretimin hangi hattında robot
kullanıyorsunuz?
Özellikle CNC besleme robotlarımızda zaman kayıplarını
azaltarak üretimde verimliliği sağlayıp, kaliteden ödün ver-
meden, operatöre bağlı kalmadan, 7 gün 24 saat kesintisiz
üretim gerçekleştiriyoruz. Firmamız için en önemli paramet-
renin kalite standartları ve müşteri memnuniyeti olduğunu
düşünürsek, robot uygulamalarımız sayesinde üretimde her
parçanın kontrolünü hatasız bir şekilde gerçekleştirebiliyo- “Özellikle CNC besleme
ruz ve müşteri memnuniyetini üst seviyede tutabiliyoruz.
Üretim hattımızda dövme, talaşlı imalat ve montaj alanların- robotlarımızda zaman kayıplarını
da robotlarımızı kullanıyoruz. azaltarak üretimde verimliliği

Üretimin sonuçları ve avantajları neler oldu? sağlayıp, kaliteden ödün vermeden
Robot yatırımı size ne gibi bir katkı sağladı? ve operatöre bağlı kalmadan,
İşçi maliyetlerini düşürme anlamında bir düşüş 7 gün 24 saat kesintisiz üretim
yaşandı mı, o süreç nasıldı?
Öncelikle üretimde kayıp zamanları ve fire oranlarını azal- gerçekleştiriyoruz.”
tarak verimliliği arttırdık. Endüstriyel robotlar yaptıkları işi
insandan farklı olarak yorulmadan, dikkat ve zaman kaybı
yaşamadan, standart hızda ve kalitede yaparak üretimdeki Sizi tanıyabilir miyiz? Akademik kariyerinizden ve
verimlilik artışına doğrudan katkı sağladı. Bunun yanında, profesyonel iş geçmişinizden bahsedebilir misiniz?
ürünlerin kontrolünün insan inisiyatifi dışında ölçüm sistem- İTÜ Makina Fakültesi mezunuyum. 1992 yılında MBA derece-
leri ve benzeri kontrol sistemleri ile yapılmasıyla kalite artışı si aldım. 1987’den beri otomotiv sektöründe çeşitli görevler
sağlanarak daha yüksek müşteri memnuniyetine ulaşıldı. üstlendim. Profesyonel kariyerime Oyak Renault’ta başladım
Her bir ürün için harcanan süre ve enerji sarfiyatını hesap- ve Ram Dış Ticaret’te devam ettim. Ardından Ford Otosan’da
lamak daha kolay olduğu için üretimde doğrudan maliyet
analizi yapabildik. Rekabet gücümüzü arttırdık. Genel an- İhracat & İş Geliştirme Müdürlüğü ve Satış Müdürlüğü, Karsan
lamda bakacak olursak, robotik ve otomasyon yatırımları- A.Ş.’de Satış ve İş Geliştirme Genel Müdür Yardımcısı, Tırsan
mız üretim verimliliği, kalite, iş sağlığı ve güvenliği ve makina A.Ş.’de Genel Müdür olarak görev yaptım. 2009-2014 yılla-
bakımına kadar birçok alanda önemli avantajlar sağladı. rı arasında Mısır’da yerleşik GBAuto şirketinde sırasıyla ticari
araçlardan sorumlu COO, İş Geliştirme ve Strateji C Level ve
Gelecek dönemde hangi alanlarda robot yatırımı son olarak GBAuto Grubu Dep. COO’su görevlerinde bulun-
yapmayı planlıyorsunuz? dum. 2015 – 2019 döneminde de OSD Genel Sekreterliği gö-
Önümüzdeki yıllarda da üretimin her aşamasında robot ve revini yürüttüm. Ekim 2019’dan bu yana Ditaş A.Ş.’de Genel
otomasyon yatırımlarını sürdürmek arzusundayız. Müdür olarak görev yapmaktayım.

ST Robot Yatırımları Aralık 2020 33