Page 20 - st-proses-otomasyonu-2025-mart

endüstri panaroma
TEKSTİL

Zorlu Tekstil’de hedef

yeni pazarlar

Orta Doğu, Balkanlar ve Latin Amerika gibi yeni pazarlara girme hedefleri doğrultusunda,
stratejiler geliştiren Zorlu Tekstil Grubu, yenilikçi ve çevre dostu yaklaşımlarıyla
Avustralya, Yeni Zelanda ve Kolombiya gibi yeni pazarlara giriş yapmayı başardı.

orlu Tekstil Grubu, güç-
lü üretim altyapısı, geniş
ihracat ağı ve sürdürüle-
bilirlik odaklı projeleriy-
Z le tekstil sektöründeki
konumunu daha da güçlendirmeye
devam ediyor. Şirket, global pazarda
etkili rolünü sürdüren yenilikçi ve
çevre dostu yaklaşımlarıyla, Türki-
ye’yi uluslararası tekstil sahnesinde
daha üst sıralara taşımayı hedefliyor.
Türkiye’nin iplik ihtiyacının yüzde
17’sini karşılayan şirket; 5 kıtaya yayı-
lan ihracat ağı ile Almanya, İngiltere,
ABD, Kanada, Meksika ve Güney Af-
rika gibi 51 ülkeye ürünlerini ulaştırı-
yor. Ev tekstili ihracatında Avrupa’da
önde gelen firmalar arasında yer alan
Zorlu Tekstil Grubu, inovasyon ve
sürdürülebilirlik alanlarında yaptığı
yatırımlarla da fark yaratıyor.

“YENİ PAZAR HEDEFLERİ
DOĞRULTUSUNDA Zorlu Tekstil Grubu İhracat Genel Müdürü Mutlu Zıvalı
STRATEJİLERİMİZİ
GELİŞTİRİYORUZ” gibi yeni pazarlara girme hedefleri- ve akıllı tekstil ürünlerine yatırım ya-
Zorlu Tekstil Grubu İhracat Genel Mü- miz doğrultusunda, stratejilerimizi parak, çevresel, sosyal ve ekonomik
dürü Mutlu Zıvalı “İhracat anlamında geliştiriyoruz” dedi. alanda yarattığımız pozitif etkiyi bü-
çok çetin piyasa şartlarında mücade- yütmeyi hedefliyoruz. Üretim tara-
le ediyoruz. Ancak sahip olduğumuz “YENİLİKÇİ VE ÇEVİK ÜRETİM fında sahip olduğumuz esnek üretim
bilgi birikimi, tecrübe ve uzmanlık sa- KAPASİTEMİZLE FARK kabiliyetimizle, farklı müşteri taleple-
yesinde bu zorlukları avantaja çevir- YARATMAYA DEVAM EDECEĞİZ” rine en hızlı ve en doğru şekilde yanıt
meyi başarıyoruz. İhracat bizim vaz- Zıvalı, “Avrupa pazarında yeşil dö- verebiliyoruz. İhracat pazarlarımızda
geçilmezimiz. Avrupa’dan ABD’ye, nüşümün öncelik kazandığı bu dö- daha güçlü ve çeşitli bir marka portfö-
Orta Doğu’dan Güney Afrika’ya ka- nemde, Zorlu Tekstil Grubu olarak yü oluşturmak adına çalışmalarımızı
dar geniş bir coğrafyada büyümeye ihracat faaliyetlerimizi sürdürülebi- hızla sürdürüyoruz. Bu doğrultuda,
devam ediyoruz. Özellikle Almanya, lirlik ekseninde geliştirmeye büyük farklı markaların lisanslarını bünye-
İngiltere ve ABD’deki ofislerimiz ve önem veriyoruz. Örneğin, AB Yeşil mize katarak, hem ürün çeşitliliğimizi
depolarımız, bu pazarlarda bize bü- Mutabakatı’na uyum sürecinde ge- artırıyor hem de yeni pazarlarda daha
yük avantaj sağlıyor. İhracat pazarla- rekli sertifikaları alarak rekabet gücü- güçlü bir varlık göstermeyi hedefli-
rımızı genişletirken, kalite, yenilikçi- müzü artırıyoruz. Bu sayede ihracat yoruz. Bu sayede çok geniş bir ürün
lik ve hızlı müşteri ilişkileri yönetimi pazarlarında yüksek performans gös- gamında hizmet sunarak, sektörün
temel prensiplerimiz arasında. Orta teriyoruz. Grubumuzun Akıllı Hayat değişen dinamiklerine ve ihtiyaçları-
Doğu, Balkanlar ve Latin Amerika 2030 stratejisi doğrultusunda teknik na kolayca uyum sağlıyoruz.” dedi.

18 ST Proses Otomasyonu Mart 2025