Page 26 - st-proses-otomasyonu-2023-mayıs

endüstri panaroma
DEMİR ÇELİK

Çolakoğlu Metalurji’nin

SAP S/4HANA projesi devrede

Çolakoğlu Metalurji, SAP S/4HANA projesini tamamlayarak hayata geçirdi. Projeyle, tüm
iş süreçlerinin tam zamanlı iletişim ve koordinasyonla, kurum içi ve çevre sistemler ile
entegre bir şekilde yürütülmesi sağlanacak.

ş süreçlerini esnek ve hızlı bir
şekilde dönüştürmek, kurum
içi ve kurum dışı tam entegre
ve standardize bir yapıya ka-
İ vuşmak isteyen Çolakoğlu Me-
talurji, dijital dönüşüm yol haritası
kapsamında yürüttüğü SAP S/4HA-
NA projesini başarıyla tamamlayarak
devreye aldı.

PROJE 2 YILLIK BİR ÇALIŞMAYLA
TAMAMLANDI
SAP S4/HANA projesi ile teknolojiyi
üretim tesislerine, stratejisine ve şirket
kültürüne dahil ederek tüm iş süreç-
lerini daha hızlı yöneten Çolakoğlu
Metalurji, geleceğin mimarı gençlerin
yer aldığı projeyi yaklaşık 2 yıllık bir
çalışmayla tamamladı. Tüm süreçle-
rin dijital yönetim geleceğine hazır ol-
ması hedeflenerek Çözümevi & PWC
firmaları danışmanlığında yürütülen
projenin sistem kurulumu Greenfield Çolakoğlu Metalurji Genel Müdürü Uğur Dalbeler
yaklaşımıyla gerçekleştirildi.
KURUM İÇİ VE DIŞI TÜM Uğur Dalbeler şunları söyledi: “Reka- yük bir değişim yaratırken, güvenlik ve
SİSTEMLERE ENTEGRASYON betin yoğun olarak yaşandığı ve dün- sürdürülebilirlik konularına da odak-
SAĞLANDI yanın böylesine hızlı değiştiği günü- landık. Böylece, kurumsal iş süreçleri-
Şirket için büyük önem taşıyan ve es- müzde biz de çelik sektöründeki öncü mizde, yapay zekâ destekli dijitalleşme
nek, hızlı, doğru ve yalınlaştırılmış iş rolümüzü devam ettirmek için kendi- ve güvenlik teknolojilerinden maksi-
süreçleri mimari yapısı ile gerçekleştiri- mizi sürekli yeniliyoruz. Cumhuriye- mum yararlanarak, daha güvenli, sür-
len SAP S/4HANA projesinin, kurum timizin 100. yılını kutladığımız bu yıl, dürülebilir ve yeni bir modele geçtik.
içi ve kurum dışı tüm sistemlere enteg- dijital dönüşüm projemizin en önemli Bu sayede hem daha kârlı ve verimli
rasyonu sağlandı. Böylece; satış, tedarik aşamalarından birini daha tamamladık. hem de daha sürdürülebilir bir gelece-
zinciri, üretim/üretim planlama (PSI), Kurumsal dijital dönüşümümüzle bü- ğe katkıda bulunacağız.”
finansal uygulamalar, doküman yöne-
timi, lojistik-depo ve otomasyona daya-
lı OTS entegrasyonları, e-uygulamalar,
online uygulamalar, İnsan Kaynakları Kurumsal iş süreçlerimizde, yapay zekâ destekli
ve İSG uygulamaları tek bir merkezden
entegre olarak devreye alındı. dijitalleşme ve güvenlik teknolojilerinden
maksimum yararlanarak, daha güvenli,
“DAHA GÜVENLİ, SÜRDÜRÜLEBİLİR
BİR MODELE GEÇTİK” sürdürülebilir ve yeni bir modele geçtik.
Proje hakkında değerlendirmede bulu-
nan Çolakoğlu Metalurji Genel Müdürü

24 ST Proses Otomasyonu Mayıs 2023