Page 48 - st-proses-otomasyonu-2022-temmuz
P. 48
sürecin içinde
KAPAK
kimyasallarının doğru yerlerde ve gelen her ilgili departmanı dikkate doğru maliyet ve zamanda
doğru miktarlarda kullanılması alıyoruz. Fikir ortaya çıktığında ise üretime kazandırılmasından bitmiş
için teknik destek verecek ekiplere ilgili departmanların bir veya birden ürünün sevkiyatına kadar tüm
yatırım yapmaya karar verdik. 2022 fazlasının birlikte çalışarak çözüm süreçlerinde ERP/MRP iş akışları ile
gündemimizde bu konular olmaya geliştirmesine imkan tanıyoruz. gerçekleşiyor.
devam edecek. Çözümler yeni bir ürün, yeni bir
teknoloji veya yeni bir tesis yeni bir Sıfır duruş ve sıfır hata ile kaliteli
Yeni üretim ya da dolum hattı, Ar- yatırım olabileceği gibi mevcutlarda üretim adına ne tür metod ve
Ge, tesis ya da teknoloji yatırımı iyileştirme de olabiliyor. Projenin sistemler kullanılıyor?
kararı nasıl veriliyor? Yakın bütçesel ihtiyaçlarına göre kurumsal Ölçüm-kontrol-emniyet gibi
dönemde ne tür bir yatırıma imza yapının fonksiyonları devreye giriyor konularda hangi otomasyon
attınız? Sonuçlarınıı anlatır mısınız? ve kararlar alınıyor. Bu kapsamda teknolojilerinden yararlanıyorsunuz?
Kimya sektörü dijital inovasyonun geçtiğimiz yıl Ar-Ge alanına 10 Bu teknolojiler üretime, kaliteye ve
etkisiyle, siparişten itibaren tedarik, milyon dolarlık bütçe ayırmıştık, verimliliğe ne tür katkılar sunuyor?
planlama, üretim, depolama ve gelecek yılda Ar-Ge yatırımlarımız Şirketimizde Yalın ve Six Sigma
süreç yönetimleri, verimliliğin gündemimizde olacak. yaklaşımı üzerinden ilerliyoruz.
artmasına varana kadar birçok Bu çerçevede tüm bölüm ve
alanda değişim gösteriyor. Yapay Fabrikanızda; hammadde girişinden, personelimizin eğitimine çok önem
zeka, bulut sistemleri, bileşim tasarım ve Ar-Ge çalışmalarına, veriyoruz. Çeşitli süreçlerimizi
teknolojileri ile dijital otomasyon oradan sevkine kadar olan üretim KAIZEN (Sürekli iyileştirme)
sistemleri her geçen gün var olan süreçlerini anlatır mısınız? takımları ile inceliyoruz. İlk
geleneksel yapıyı değiştiriyor. Bu Yakın zamanda Tedarik Zinciri seferde doğru yapmak (FTR First
gelişmelerden hareketle; Sözal Bölümümüzde dünyadaki yeni Time Right) sadece üretim için
Kimya olarak, inovasyon ve yaklaşıma uygun bir yaklaşım değil tüm süreçlerimizde önemli
girişimciliği şirket kültürümüzün uygulanmaya başladı. Planlama, bir performans göstergemiz.
odağında tutuyoruz. Kaliteli ürünü, Lojistik Satınalma, Direkt Satınalma, Özellikle sektörümüzdeki küresel
zamanında, doğru miktarda ve doğru Tekstil Yardımcı Kimyasalları ve sürdürülebilirliğe katkısı ise
maliyetle müşterimize teslim etmek Boyar Maddeler Üretim Operasyonu, tartışılmaz. Elbette bu çalışmalar
için müşteri odaklı çalışıyoruz. Bu Ar-Ge, Depolama ve Lojistik planlama aşamasından başlayarak
gereklerin biri veya birden fazlasını Operasyon bölümlerimiz birbirleriyle zamanla verimlerini OEE’de (Toplam
iyileştirmek için “yenilik” fikri entegre olarak doğru hammaddenin Ekipman Verimliliği) yaşanan
46 ST Proses Otomasyonu Temmuz 2022