Page 48 - st-proses-otomasyonu-2022-temmuz
P. 48

sürecin içinde

        KAPAK








































        kimyasallarının doğru yerlerde ve   gelen her ilgili departmanı dikkate   doğru maliyet ve zamanda
        doğru miktarlarda kullanılması      alıyoruz. Fikir ortaya çıktığında ise   üretime kazandırılmasından bitmiş
        için teknik destek verecek ekiplere   ilgili departmanların bir veya birden   ürünün sevkiyatına kadar tüm
        yatırım yapmaya karar verdik. 2022   fazlasının birlikte çalışarak çözüm   süreçlerinde ERP/MRP iş akışları ile
        gündemimizde bu konular olmaya      geliştirmesine imkan tanıyoruz.     gerçekleşiyor.
        devam edecek.                       Çözümler yeni bir ürün, yeni bir
                                            teknoloji veya yeni bir tesis yeni bir   Sıfır duruş ve sıfır hata ile kaliteli
        Yeni üretim ya da dolum hattı, Ar-  yatırım olabileceği gibi mevcutlarda   üretim adına ne tür metod ve
        Ge, tesis ya da teknoloji yatırımı   iyileştirme de olabiliyor. Projenin   sistemler kullanılıyor?
        kararı nasıl veriliyor? Yakın       bütçesel ihtiyaçlarına göre kurumsal   Ölçüm-kontrol-emniyet gibi
        dönemde ne tür bir yatırıma imza    yapının fonksiyonları devreye giriyor   konularda hangi otomasyon
        attınız? Sonuçlarınıı anlatır mısınız?  ve kararlar alınıyor. Bu kapsamda   teknolojilerinden yararlanıyorsunuz?
        Kimya sektörü dijital inovasyonun   geçtiğimiz yıl Ar-Ge alanına 10     Bu teknolojiler üretime, kaliteye ve
        etkisiyle, siparişten itibaren tedarik,   milyon dolarlık bütçe ayırmıştık,   verimliliğe ne tür katkılar sunuyor?
        planlama, üretim, depolama ve       gelecek yılda Ar-Ge yatırımlarımız   Şirketimizde Yalın ve Six Sigma
        süreç yönetimleri, verimliliğin     gündemimizde olacak.                yaklaşımı üzerinden ilerliyoruz.
        artmasına varana kadar birçok                                           Bu çerçevede tüm bölüm ve
        alanda değişim gösteriyor. Yapay    Fabrikanızda; hammadde girişinden,   personelimizin eğitimine çok önem
        zeka, bulut sistemleri, bileşim     tasarım ve Ar-Ge çalışmalarına,     veriyoruz. Çeşitli süreçlerimizi
        teknolojileri ile dijital otomasyon   oradan sevkine kadar olan üretim   KAIZEN (Sürekli iyileştirme)
        sistemleri her geçen gün var olan   süreçlerini anlatır mısınız?        takımları ile inceliyoruz. İlk
        geleneksel yapıyı değiştiriyor. Bu   Yakın zamanda Tedarik Zinciri      seferde doğru yapmak (FTR First
        gelişmelerden hareketle; Sözal      Bölümümüzde dünyadaki yeni          Time Right) sadece üretim için
        Kimya olarak, inovasyon ve          yaklaşıma uygun bir yaklaşım        değil tüm süreçlerimizde önemli
        girişimciliği şirket kültürümüzün   uygulanmaya başladı. Planlama,      bir performans göstergemiz.
        odağında tutuyoruz. Kaliteli ürünü,   Lojistik Satınalma, Direkt Satınalma,   Özellikle sektörümüzdeki küresel
        zamanında, doğru miktarda ve doğru   Tekstil Yardımcı Kimyasalları ve   sürdürülebilirliğe katkısı ise
        maliyetle müşterimize teslim etmek   Boyar Maddeler Üretim Operasyonu,   tartışılmaz. Elbette bu çalışmalar
        için müşteri odaklı çalışıyoruz. Bu   Ar-Ge, Depolama ve Lojistik       planlama aşamasından başlayarak
        gereklerin biri veya birden fazlasını   Operasyon bölümlerimiz birbirleriyle   zamanla verimlerini OEE’de (Toplam
        iyileştirmek için “yenilik” fikri   entegre olarak doğru hammaddenin    Ekipman Verimliliği) yaşanan


        46  ST Proses Otomasyonu Temmuz 2022
   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53