Page 20 - st-proses-otomasyonu-2022-kasım
P. 20
endüstri panaroma
ENERJİ
Hedef, global enerji sektöründe
güçlü bir oyuncu olmak
Kazancı Holding, AKSA Grup Şirketleriyle birlikte 2030 yılı global stratejilerini oluşturmak
için çalışmalara başladı. Kazancı Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve CEO’su
Cemil Kazancı, “Amacımız 2030 yılında AKSA’yı global enerji sektöründe güçlü bir
oyuncu haline getirmek” dedi.
nerji sektöründe 4 kıtada
üretim gerçekleştiren ve
faaliyetlerini 22 ülkede de-
vam ettiren AKSA Grup
E Şirketleri ve çatı şirketi
Kazancı Holding’in üst yönetimi, Ce-
mil Kazancı liderliğinde bir araya ge-
lerek “2030 Global AKSA Stratejisi”ni
oluşturma sürecini başlattı. Bu süreçte
AKSA markasının enerji sektöründe-
ki faaliyetleri için 2030 Global AKSA
Strateji’sinin oluşturulması ve strateji-
lerin 2024 yılı içerisinde uygulamaya
geçirilmesi hedefleniyor.
STRATEJİSİNİ 3 TEMEL EKSEN
ÜZERİNE İNŞA EDİYOR
Stratejik plan sürecinin açılış toplan-
tısında konuşan Kazancı Holding Yö-
netim Kurulu Başkan Yardımcısı ve
CEO’su Cemil Kazancı, bu toplantının
AKSA Grup Şirketleri için büyük bir
değişimin mihenk taşı niteliğinde ol-
duğunu vurgulayarak şunları söyledi:
“AKSA bugüne kadar yaptığımız ya- Kazancı Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve CEO’su Cemil Kazancı
tırımlarla Türkiye’den dünyaya açılan
çok önemli bir enerji grubu haline gel-
di. Önümüzdeki dönemde hedefimiz 4 KITADA ÜRETİM YAPIYOR
2030 yılında AKSA’yı global enerji Temelleri 1950’li yıllarda atılan enerji
sektöründe güçlü bir oyuncu haline 2030 Global AKSA sektörünün lider kurumlarından Ka-
getirmek. Özellikle yenilenebilir ener- Stratejimizi; zancı Holding, Aksa markasıyla Ener-
ji başta olmak üzere yapılacak yeni ji, Doğalgaz, Elektrik, Jeneratör, Tarım
yatırımlarla, global enerji ekosistemi “Globalleşme, ve Turizm gruplarının sağladığı döviz
içindeki tüm unsurlara hizmet eden Kurumsallaşma ve girdisi ve yarattığı istihdam ile de
ve aktif olarak değer üreten bir grup Türkiye ekonomisi için kalıcı bir kat-
haline gelmeyi hedefliyoruz. Bu he- Sürdürülebilir ma değer yaratıyor. Yarım asrı aşan
deflerimize yol haritası oluşturacak yolculuğunda vizyoner kimliği ve ye-
2030 Global AKSA Stratejimizi; “Glo- Yüksek Büyüme” nilikçi bakış açısı ile dünyanın dört bir
balleşme, Kurumsallaşma ve Sürdü- olmak üzere yanında gerçekleştirdiği yatırımlarla
rülebilir Yüksek Büyüme” olmak üze- küresel bir güç haline gelen Kazancı
re 3 temel eksen üzerine inşa ederek 3 temel eksen Holding bugün 9.000’den fazla çalışa-
AKSA Grup Şirketlerimizi 2030 ve üzerine inşa ettik. nıyla, 4 kıtada üretim yapıyor, 22 ül-
ötesine çok daha büyük başarılarla ta- kede faaliyet gösteriyor ve 178 ülkeye
şıyacağız.” satış yapıyor.
18 ST Proses Otomasyonu Kasım 2022