Page 92 - st-proses-otomasyonu-2020-agustos

bir firma bir uygulama

Kireçtaşı kalsinatörü operasyonların

idaresini nasıl ele aldı?

Kireçtaşı kalsinatörü Singleton Birch şirketinde Rockwell Automation’ın sistem entegratörü
tarafından gerçekleştirilen entegre kontrol sistemi projesi, tesisin daha verimli ve uygun
maliyetli bir şekilde yönetilmesine yardımcı olmanın yanı sıra, daha güçlü personel iletişimi
ve kariyer gelişimine yol açacağı düşünülen kültürel faydayı da sağladı.

ir işletmenin değişime
ayak uydurma kabiliyeti
kadar arzu edilen az sayıda
nitelik vardır. Sanayiler
B gelişir, şartlar değişir fakat
zamanla geride yalnızca gelgitler
arasında ilerleyebilecek öngörü ve
esnekliğe sahip işletmeler kalır.
Böylesine bir uyum sağlama, kireçtaşı
kalsinatörü Singleton Birch tarafından
kusursuz bir şekilde örneklendirildi.
Kireçtaşı kalsinatörü Singleton Birch,
1815 yılında kurulmasından bu yana,
çeşitli sanayi devirleri boyunca gücünü
korurken, bugün hala ayakta durmaya
devam ediyor. Bunun sebebi ise
şirketin eşsiz yapısı.

KOMUTA VE KONTROL
Kontrol operasyonları, karmaşık
tedarik zinciri yönetiminin ana
bileşenini oluşturuyor. Bu işlev,
kalsiyum karbonun (kireçtaşı)
çıkarılmasından, ürünün teslimine eksik iletişim sebebiyle güvenlik
ve müşterilerin bulunduğu uzak Gelişim gerektiren risklerinin oluşmasına yol açıyordu.
bölgelerde atıkların ortadan alanların tespit edilmesi, Bu yaklaşım ayrıca, birden fazla
kaldırılmasına kadar bütün sürecin bölgenin yönetimi ve her bölgede
kontrolünde kullanılıyor. Geçmişte, çözümler üretilmesi ve personel bulundurma ihtiyacı
komuta operasyonları sekiz ayrı planın uygulanmasını sebebiyle masrafları artırıyordu.
üretim lokasyonunda yer alan Bunun gelişime ihtiyaç duyan
sekiz ayrı kontrol odası tarafından içeren bu stratejik bir alan olduğunun belirlenmesi
yönetiliyor ve her kontrol odasının süreç, şirket genelinde sonrasında şirket, 2015 yılında kontrol
kendi operasyon ve mühendis ekibi operasyonlarını sağlamlaştırma
bulunuyordu. Bu lokasyonlarda her süregelen organizasyonel ve birbirine entegre etme sürecini
biri farklı bölgelerdeki server’lar gelişimin ayrıntılı başlattı. Bu girişim çoklu tesis
tarafından desteklenen toplamda operasyonu yaklaşımını, şirketin
40 PLC (programlanabilir mantık planını gözler önüne büyük operasyonlarında görünürlüğü
kontrolü) ve SCADA (merkezi kontrol seriyor. sağlamak için merkezi kontrol
ve veri toplama) uygulamaları odası yaklaşımıyla değiştirmeyi
bulunuyordu. Şirket, bu yaklaşımla amaçlıyordu. Süreç boyunca yönetim
bazı kısıtlamalara maruz kalıyordu. bölümlerindeki faaliyetlerde çok kurulu, şirketin uzun zamandır
Operasyonlar birbirleriyle uyumlu az koordinasyon vardı. Bu durum çalıştığı sistem entegratörü InControl
değillerdi ve taş ocağı, fırın ve üretim da kaynak paylaştırmada sorunlar Systems ile yürüttüğü projeyi
tesisleri gibi operasyonların farklı oluşturuyor ve bölgeler arasındaki maliyetleri azaltma ve rekabet

88 ST Proses Otomasyonu Ağustos 2020