Page 40 - st-otomasyon-2025-temmuz
P. 40

ENDÜSTRİ 4.0 UYGULAMALARI

        HABER






        ProManage ile Farel Plastik’te


        dijital dönüşüm





        “Dijitalleşen Sanayicilerden Tecrübe Paylaşımları” programının konuğu Farel Plastik Bilgi
        Teknolojileri ve Veri Yönetimi Birimi Yöneticisi Sayın Kıvanç Kılıçel oldu. Kılıçel, programda
        ProManage yazılımıyla sağladıkları kazanımları ve somut çıktıları dinleyicilerle paylaştı.



                   ijitalleşen Sanayicilerden
                   Tecrübe   Paylaşımları”
                   programının konuğu Farel
                   Plastik Bilgi Teknolojileri
        D ve Veri Yönetimi Birimi
        Yöneticisi Sayın Kıvanç Kılıçel oldu. Kı-
        lıçel, programda ProManage yazılımıyla
        sağladıkları kazanımları ve somut çıktıları
        dinleyicilerle paylaştı.
        “PROBLEMİN NE OLDUĞUNU NET
        BİR ŞEKİLDE GÖREBİLİYORUZ”
        Kılıçel, ProManage yazılımıyla sağladık-
        ları kazanımları ve somut çıktıları dinle-
        yicilerle şöyle paylaştı: “Dijitalleşmeye
        adım atmaya karar verdiğimiz anda çö-
        züm ortağımız ProManage ürünü oldu. Bu
        yazılım artık bizim tüm şirketimizin kül-
        türüne etkisi olan bir yazılıma dönüşmüş
        durumda. Yazılımın devreye alınmasıyla
        birlikte sürekli iyileştirme, Kaizen çalış-
        malarında gerçekten etkili uygulamalar
        devreye aldık.” Kılıçel, şöyle devam etti:
        “Üretim planlama tarafında anlık olarak
        şu anda ne ürettiğimizi, makinanın bir
        sonraki planını, anlık olarak performans
        takibini  yani üretim planına olan  etkisi-
        ni net olarak takip edebiliyoruz. Ayrıca   Mesela her sabah saat dokuzda üretimde   başladıktan sonra önemli bir OEE (Top-
        görsel yönetim çalışmaları başlattık. Çok   gemba toplantısı dediğimiz toplantılar   lam Ekipman Verimliliği) artışı ve üret-
        yakın zamanda görsel olarak parçayı iz-  yapmaya başladık. Bu toplantıyı topladı-  kenlikte artışlar yaşadık. Geçmişte yüzde
        lediğimiz projeler devreye aldık. Görsel   ğımız verilerle gerçekleştiriyoruz. Yani   60-65 seviyelerinde olan OEE değerlerine
        olarak  kararlar  verdiriyoruz  ve  parçanın   biz açıkçası ProManage ile çalışmaya   sahipken, sistem devreye alındıktan 3 ay
        sahada izlemesini sağlıyoruz. Burada                                 sonra nerede olduğumuzu görünce inana-
        parçayı canlı olarak üretiyoruz ve anlık                             madık, bugün ise dünya standartlarında
        olarak o ürünün hatalarını çok daha hızlı                            yüzde 85 seviyelerine ulaştık. Otonom bir
        tespit edebiliyoruz. Özellikle boyahanede   “Dijital dönüşüm         sistem çalışıyor.” diyerek Farel Plastik’in
        uygulanan bu sistem, parçanın sayılma-                               devreye alma sürecindeki kazanımlarını
        sından öte kamerayla izlenerek akış hızı,   yoluna giren şirketlerin
        yeniden işleme (rework) gibi verilerin                               sıraladı. ProManage ile dijital dönüşüme
        toplanmasını sağlıyor.               seçecekleri yazılımlar          yatırım yapan ve sanayiye tavsiyede bu-
                                                                             lunan Kılıçel sözlerine şöyle devam etti:
        “BİZE YENİ BİR KÜLTÜR                   için iyi bir analiz          “Dijital dönüşüm yoluna giren şirketlerin
        KAZANDIRDI”                                                          seçecekleri yazılımlar için iyi bir analiz
        ProManage’in kendilerine yeni bir çalış-  yapmaları gerekiyor.”      yapmaları gerekiyor. Bu yatırım gerçek-
        ma kültürü kazandırdığını belirten Kıvanç                            ten bir kere yapılıyor ve doğru yatırım ya-
        Kılıçel, “Bize yeni bir kültür kazandırdı.                           pabilmek için iyi bir analiz gerekiyor.”
        38 | ST OTOMASYON TEMMUZ 2025
   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45