Page 69 - st-otomasyon-2025-subat

ARAŞTIRMA

GELECEĞİN MESLEKLERİ

şireler gibi bakım sektörü çalışanları hem rülürken, analitik düşünme, bilişsel bece- 77’si bu doğrultuda adım atacağını belir-
de eğitim alanındaki profesyoneller için riler, dayanıklılık, liderlik ve iş birliği gibi tiyor. Bununla birlikte, yüzde 41’i yapay
önemli bir büyüme öngörülüyor. Yapay insani beceriler de kritik önemini koruyor. zekânın otomatikleştireceği bazı görevler
zekâ, robotik ve özellikle yenilenebilir Çok sayıda gelişen iş kolunda, teknoloji ve nedeniyle iş gücünü azaltmayı öngörüyor.
enerji ile çevre alanlarındaki gelişmelerin insani becerileri harmanlayan birleşik be- İşverenlerin neredeyse yarısıysa, yapay
ise bu uzmanlıkları gerektiren rollere olan ceri seti giderek daha fazla talep görecek. zekâdan etkilenen pozisyonlardaki çalı-
talebi artırması bekleniyor. Öte yandan, ka- şanlarını farklı departmanlara kaydırmayı
siyerler ve idari asistanlar gibi zaten gerile- YAPAY ZEKÂ VE BECERİLERİ planlayarak hem beceri açığını kapatma-
me eğiliminde olan rollere, üretken yapay GELİŞTİRME yı hem de teknolojik dönüşümün insan
zekânın yarattığı dönüşüm nedeniyle grafik Yapay zekâ, iş modellerini önemli ölçü- üzerinde yaratabileceği olumsuz etkileri
tasarımcıların da eklenmesi dikkat çekiyor. de dönüştürüyor. Küresel ölçekte işve- hafifletmeyi hedefliyor. Hızla gelişen tek-
renlerin yarısı, yapay zekânın sunduğu nolojiler, iş dünyası liderleri, politika ya-
BECERİ AÇIĞI yeni fırsatları değerlendirmek amacıyla pıcılar ve çalışanları iş birliğine zorluyor.
Küresel ölçekte iş dünyasının dönüşümünü faaliyetlerini yeniden konumlandırmayı Tüm paydaşların, bir yandan iş gücünü bu
en çok zorlayan etmen olan beceri açığı, planlıyor. Bu değişime yönelik en yay- değişimlere hazırlamaya çalışırken diğer
işverenlerin yüzde 63’ü tarafından gelece- gın yaklaşım, çalışanların yeniden beceri yandan da sektörler ve ülkeler arasında
ğe hazırlanmada başlıca engel olarak görü- kazanmasına veya becerilerini geliştirme- ortaya çıkabilecek işsizliği önlemek için
lüyor. Küresel iş gücünün 100 kişi olarak sine yatırım yapmak. İşverenlerin yüzde sorumluluk alması gerekecek.
temsil edildiği bir senaryoda, 59 kişinin
2030’a kadar yeniden beceri kazanması
veya mevcut becerilerini geliştirmesi ge-
rekecek. Ancak bu kişilerin 11’inin söz Küresel iş gücünün 100 kişi olarak temsil edildiği
konusu eğitim imkanlarına erişemeyeceği bir senaryoda, 59 kişinin 2030’a kadar yeniden
tahmin ediliyor. Bu da orta vadede 120
milyonu aşkın çalışanın işsiz kalma ris- beceri kazanması veya mevcut becerilerini
kiyle karşı karşıya olabileceği anlamına
geliyor. Yapay zekâ, büyük veri ve siber geliştirmesi gerekecek.
ağ ve güvenlik alanlarındaki becerilere
olan talebin en hızlı şekilde artması öngö-
ST OTOMASYON ŞUBAT 2025 67