Page 79 - st-otomasyon-2025-nisan

TEMİZLİK - HİJYEN VE KOZMETİK SANAYİ I RÖPORTAJ

Çevreye duyarlı üretim ve güçlü Ar-Ge yapısı ile Ar-Ge ikinci tımız oldu. Bir diğer önemli yatırım ise müşterilerimize daha iyi ser-
250 listesinde yer aldık. Geçtiğimiz yıl global ölçekte yaşanan sıkı vis verebilmemiz için hayata geçirdiğimiz akıllı depo yatırımı oldu.
küresel finansal koşullar ve daralan küresel ticaretin yanında ül-
kemizde meydana gelen deprem felaketi ve ekonomik koşullara Fabrikanızda; hammadde girişinden, tasarım ve Ar-Ge
rağmen Sapro olarak güçlü bir büyüme performansı sergilemeye çalışmalarına, oradan sevkine kadar olan üretim
devam ettik. Sürdürülebilir büyüme için yatırım, istihdam, üretim süreçlerini anlatır mısınız?
ve ihracat odaklı bir strateji izliyoruz. 1.000’e yakın çalışanımız, Müşteriye sunduğumuz ürünler, pazar ihtiyaçlarına, trendlere veya
Türkiye ve Bulgaristan’daki üretim tesisimiz ve dünya genelindeki müşteri isteklerine göre öncelikle Ar-Ge çalışmalarıyla başlıyor.
8 satış temsilciliği ve 9 depomuzla faaliyetlerimize devam ediyo- Müşteriye sunduğumuz bu ürünler için rafa çıkmadan önce mutla-
ruz. Islak mendil ihracatı kategorisinde Türkiye’nin açık ara ihra- ka iddia, stabilite, challange ve dermatolojik testleri yapılıyor. Her
cat şampiyonuyuz. Türkiye’den yapılan ıslak mendil ihracatının ürün için bu çalışmalar sırasında nitelik ve kullanım amacına göre
yüzde 70’ini tek başına Sapro üstleniyor. hammadde listesi ve onaylı tedarikçi listesi çıkartılıyor. Ürün haya-
ta geçmeden önce ise MRP tabanlı olan sisteme her hammaddenin
Yeni üretim hattı, Ar-Ge, tesis ya da teknoloji yatırımı kararı karakteristik özellikleri, ürün ağaçları ve ürün ambalajları tanımla-
nasıl veriliyor? Yakın dönemde ne tür bir yatırıma imza narak hem hammadde hem de bitmiş ürün özelinde kalite kontrol
attınız? Bu yatırımın çıktılarını rakamlarla paylaşır mısınız? parametreleri belirleniyor. Satınalma, Ar-Ge’nin ürün özelinde ta-
Yeni üretim hat kararı, yapılan fizibilite çalışmalarıyla veriliyor. nımlamış olduğu ürün listesine göre ihtiyaç dahilinde sipariş edi-
Bunu yaparken, yeni trendler, yeni teknolojiler, kapasite darlığı, yor. Gelen her hammadde, kalite kontrol onayı ardından depo stok-
yeni pazar yatırımları, verimlilik veya üretim hattını iyileştirme larımıza kabule giriyor. Daha sonraki aşamada planlama ile üretime
çalışmalarını değerlendiriyoruz. Bu çalışmaları proje grupları ile giren ürünler üretildikten sonra son kalite kontrol onayı da aldıktan
yürüterek hayata geçiriyoruz. Bu noktada büyük ve önemli bir ya- sonra müşteri tarafına lojistik planlama ile sevk ediliyor.
tırımımız ise “su sistemi” oldu. Islak mendil üretiminde kullanılan
suyun kalitesini artırmak için 2 milyon euro yatırımla hayata geçi- Sıfır duruş / sıfır hata ile kaliteli üretim adına ne tür metod
rilen ‘Ultra Saf Su Arıtma Sistemi’, tüketicilere daha güvenli ve te- ve sistemler kullanılıyor? Daha çok hangi otomasyon donanım
miz ıslak mendiller sunmamızı sağlarken, üretim için ihtiyaç duyu- ve yazılım teknolojilerinden yararlanıyorsunuz?
lan proses suyunu filtreleyerek ürünlerin kalitesini artırıyor. Sistem, Retmes otomasyon sistemini kullanarak, duruşlarımızı, perfor-
ürün güvenliğini üst düzeye çıkarırken ayda 500 ton su tasarrufu mansımızı ve makina çıktılarımızı OEE ile real time takip ediyo-
yapılmasını da sağlıyor. İkinci önemli yatırımımız ise çevreye ve ruz. İleriye yönelik, AI tarama sistemleriyle hataları elimine etme-
sürdürülebilirliğe katkı sağladığımız yeni generation nonwoven hat- yi planlıyoruz. Ayrıca her hat sonunda yüzde 100 kontrol yapan
ST OTOMASYON NİSAN 2025 77