Page 12 - st-otomasyon-2025-nisan
P. 12

VİTRİN









        “KOBİ’lerin otomasyon çözümlerine


        erişimi kolaylaşmalı”





        CMD Yazılım ve Otomasyon Genel Müdürü Fatih Dinçelli, otomasyonun yaygınlaşması
        için KOBİ’lere nasıl teşvikler yapılması gerektiğine ilişkin görüşlerini paylaştı.


                   OBİ’ler için otomasyonun
                   yaygınlaşması, rekabet gü-
                   cünü artırmak, maliyetleri
                   düşürmek ve verimliliği
        K maksimize etmek açısından
        kritik bir öneme sahip. Küçük ve orta öl-
        çekli işletmeler, otomasyon sayesinde üre-
        tim süreçlerini hızlandırarak daha kaliteli
        ve standart ürünler sunabilir, iş gücü mali-
        yetlerini optimize edebilir ve hata oranla-
        rını minimize edebilir. Ayrıca, veri odaklı
        sistemler ve akıllı üretim teknolojileri,
        KOBİ’lerin operasyonlarını daha esnek ve
        ölçeklenebilir hale getirerek değişen pazar
        koşullarına daha hızlı uyum sağlamalarına
        olanak tanır. Endüstri 4.0’a uyum sağlayan
        KOBİ’ler, hem yerel hem de küresel pa-
        zarlarda daha rekabetçi olabilir ve sürdü-
        rülebilir büyümeyi garanti altına alabilir.

        KOBİ’LER İÇİN TEŞVİKLER VE
        DESTEK POLİTİKALARI
        KOBİ’lerin otomasyonu benimsemesi için
        çeşitli teşvikler ve destek politikaları uygu-
        lanabilir. Öncelikle, devlet teşvikleri ve hibe   CMD Yazılım ve Otomasyon Genel Müdürü Fatih Dinçelli
        programları ile küçük işletmelerin otomas-
        yon yatırımlarına yönlendirilmesi sağlana-
        bilir. Vergi indirimleri, düşük faizli krediler   “KOBİ’LER ANADOLUYA   yapılması gerektiğine ilişkin şunları söylü-
        ve yatırım teşvikleri, otomasyon sistemleri-  YAYILMALI”             yor: “Günümüz şartlarında en büyük sıkıntı
        nin maliyet yükünü hafifletir. Bunun yanın-  CMD Yazılım ve Otomasyon Genel Mü-  finans yönetimi ve finansal kaynak sağlan-
        da, dijital dönüşüm danışmanlık hizmetleri   dürü Fatih Dinçelli ise otomasyonun yay-  ması. Ülkemizde bazı kesimler hala yazı-
        sunularak KOBİ’lerin ihtiyaçlarına uygun   gınlaşması için KOBİ’lere nasıl teşvikler   lım ve otomasyon süreçlerine kaynak ayır-
        otomasyon çözümleri belirlenebilir. Ücretsiz                         mak  istemiyorlar.  Özellikle  yazılım  elle
        ya da düşük maliyetli eğitim programları ile                         tutulabilir bir kavram olmadığı için harca-
        işletmelerin bu teknolojileri nasıl kullanaca-  Altyapı desteği ve   nan tutarların çok olduğunu düşünüyorlar.
        ğı konusunda bilinçlendirilmesi önemlidir.                           Bunun için otomasyon sistemlerine geçen
        Sektörel iş birlikleri ve kümelenme model-  sanayi bölgelerinin      KOBİ’ler için bir destek paketi olabilir. Di-
        leri de KOBİ’lerin otomasyon çözümlerine                             ğer bir yandan Marmara Bölgesi ve özellik-
        erişimini kolaylaştırabilir. Büyük ölçekli fir-  modernizasyonu ile   le İstanbul sanayinin merkezi. Ülkemizde
        malarla iş birliği yaparak bilgi paylaşımı ar-  KOBİ’lerin otomasyonu   bir deprem gerçeği var sanayinin böyle tek
        tırılabilir ve ortak kullanım alanları oluşturu-                     bir merkeze toplanması ve olası kötü bir
        labilir. Son olarak, altyapı desteği ve sanayi   uygulayabileceği    senaryoda bu ülke ekonomisine çok büyük
        bölgelerinin modernizasyonu ile KOBİ’lerin                           bir zarar verebilir. O yüzden KOBİ ya da
        otomasyonu uygulayabileceği daha uygun   daha uygun ortamlar         büyük ölçekli firmalara Anadolu’ya yayıl-
        ortamlar  sağlanmalıdır.  Bu  sayede  küçük                          maları için avantaj sunulmasının çok daha
        ölçekli işletmeler, rekabet güçlerini artırarak   sağlanmalı.        faydalı olacağını düşünüyorum. Böylelikle
        küresel pazarda daha etkin hale gelebilir.                           sanayi dağıtılmış olur.”
        10 | ST OTOMASYON NİSAN 2025
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17