Page 42 - st-otomasyon-2024-nisan

ünyesinde bulunan Laji-
vert, Ritmik, Goldenbed,
Ljvhome markaları ile be-
bek-çocuk genç odası, yatak
B ve tamamlayıcı ev tekstili
konularında üretimden satışa faaliyetlerini
sürdüren Soyserin Grup, 2023 yılı başın-
da Kayseri Organize Sanayi bölgesinde
52 bin metrekare açık, 30 bin metrekare
kapalı alana sahip yeni fabrika binasına
geçti. Bu yıl planlarını yeni üretim te-
sisinin kapasite kullanım oranını yüzde
20 artırmak olarak belirleyen şirket, yeni
makina parkuru yatırımları yapmadan, ka-
pasite kullanım oranının tam randımana
çıkartmayı hedefliyor. “Müşteri memnu-
niyetini merkeze alan firmamızın hatasız
üretim yapmak için kurduğu tam otomatik
ve otomasyon kontrollü üretim sürecinin
oluşturduğu faydanın, başarımızdaki payı-
nın büyük olduğunu söyleyebilirim” diyen
Soyserin Grup Genel Müdürü Recep Kezik
ile 2024 yılı hedeflerini konuştuk.

Şirketinizin yapılanmasını kısaca
anlatmanızı rica ediyoruz Soyserin Grup Genel Müdürü Recep Kezik
Soyserin Grup, bünyesinde bulunan Lajivert,
Ritmik, Goldenbed, Ljvhome markaları ile
bebek-çocuk genç odası, yatak ve tamamla- satış ağımızdaki genişleme ile 2023 yılı ve bu çalışmalara bağlı olarak üretim-satış
yıcı ev tekstili konularında üretimden satışa stratejik hedeflerimizi, pazar ve kapasite becerilerimizde net yüzde 20 artışın sağla-
faaliyet yürütmektedir. Firmamızın yönetim artış beklentilerimizi gerçekleştirdiğimiz nacağı bir yıl olarak planlıyoruz.
şemasında; Yönetim Kurulumuza bağlı Ge- başarılı bir sene oldu.
nel Müdür ve Genel Müdür Yardımcıları ile Üretimde yararlandığınız makina
genel müdürlüğe bağlı departman müdürle- Yakın dönemde ne tür bir yatırıma imza parkurunuz hakkında bilgi vererek,
rinin oluşturduğu merkezi bir yapı mevcut. attınız? Bu yatırımın çıktılarını son dönemde bu alanda yaptığınız
İşlerimizi ve kararlarımızı, iş yaşamının akı- rakamlarla paylaşır mısınız? yatırımları ve sağladığı avantajları
şına uygun olarak hızlı yürütebilmek adına 2024 için varsa yeni yatırım planlarınızı anlatır mısınız?
haftalık düzenlenen yönetim toplantıları sa- ve hedeflerinizi öğrenebilir miyiz? Firmamız Türkiye’de kendi sektöründe (be-
yesinde dinamik bir işletme yönetimi benim- 2022 sonu 2023 yılı başında firmamızın bek, çocuk ve genç odası mobilyası) ilk 4
sediğimizi söyleyebilirim. Kayseri Organize Sanayi bölgesinde 52 bin kuruluştan birisi konumunda. Müşteri mem-
metrekare açık alan, 30 bin metrekare ka- nuniyetini merkeze alan firmamızın hatasız
İş gündeminizi öğrenebilir miyiz? palı alan olmak üzere yaptırmış olduğumuz üretim yapmak için kurduğu tam otomatik
2023 yılını şirketiniz ve sektörünüz yeni fabrika binamıza geçmemizle birlikte; ve otomasyon kontrollü üretim sürecinin
açısından değerlendirir misiniz? üretim kabiliyetimiz, koleksiyon sayımız oluşturduğu faydanın, başarımızdaki payı-
Yılsonu için hedeflerinizi ne oranda ve mağaza ağımızda yüzde 60’lık bir artış nın büyük olduğunu söyleyebilirim. Elbette
gerçekleştirdiniz? yakaladık. Bu artış mali verilerimize de pa- üretim süreçlerinde kalifiye insan gücü bi-
2023 yılı firmamız için bir atak yılıydı di- ralel olarak yansıdı. 2024 yılı için ise pla- rincil faktördür. Bununla birlikte; otomas-
yebilirim. 2023 yılı ilk çeyreğinde 42 olan nımızı, bu üretim tesisi yatırımının kapasite yona bağlı, tam otomatik makina parkuru-
koleksiyon sayımızı ikinci çeyrekte 60’a kullanım oranını yüzde 20 artırmak olarak nun oluşturduğu kalite standardı ve üretim
yükseltirken, 50 mağaza açılışı yaptık. belirledik. Hedefimiz yeni makina parkuru hızı ile toplam kalite artışı etkili bir diğer
Bu yolla koleksiyon çeşitliliğini ve satış yatırımları yapmadan üretimin en önemli faktör olarak işletmemizde müşteri memnu-
ağımızı genişleterek ülke ekonomisine konularından biri olan kapasite kullanım niyeti ve toplam kaliteyi pozitif etkilemek-
destek verip katma değer sağladığımıza oranımızı kabul edilir tam randımana çıkar- tedir. Bu durum hem ürün kalitemizde hem
inanıyoruz. Her ne kadar yılın ilk ayla- mak. Tüm bunlarla birlikte, 2024 yılını per- maliyetlerimizde hem de rekabet gücümüz-
rında ülkemizde gerçekleşen elim deprem sonel eğitimlerine hız verilen, satış, üretim de pozitif bir etki oluşturmaktadır.
felaketi nedeni ile yaşanılan zorluklar ve ve sevkiyat planlaması, bütçe ve kapasite
acılar olsa da, bu zorlu süreç dahi büyüme kullanım oranında optimumu yakalamak Mobilya alanında bir üretici olmanın
hedeflerimizi gerçekleştirmemize engel için çalışmaların yapıldığı, performans ar- kolay/zor yönleri neler?
olamadı. Koleksiyon sayılarındaki artış ve tışı adına yazılım süreçlerinin yürütüleceği Her sanayicinin bildiği gibi, buna ticaretle
40 | ST OTOMASYON NİSAN 2024