Page 96 - st-otomasyon-2024-kasim

OTOMASYON ÜRÜN VE UYGULAMALARI

DİJİTAL DÖNÜŞÜM

“Durmuyoruz, Durmayacağız”

Dijitalleşen Sanayicilerden Tecrübe Paylaşımları programına konuk olan SMR Plast
Met Automotive IT Sistem Yöneticisi Sayın Gürkan Kale, şirketin dijital dönüşüm
yolculuğuna nasıl başladıklarını anlattı.

roManage Yönetim Kuru-
lu Üyesi Aylin T. Özden ve
ProManage İş Mükemmelliği
Direktörü Murat Uruş’un ha-
P zırlayıp sunduğu Dijitalleşen
Sanayicilerden Tecrübe Paylaşımları prog-
ramının bu haftaki konuğu IT Sistem Yö-
neticisi Sayın Gürkan Kale oldu.

“GÜNÜN SONUNDA HER ŞEY KARA
KALEM VE KAĞITLAR ÜZERİNDE
KALIYORDU”
Motherson Grubu’na bağlı olan SMR Plast
Met, ProManage ile dijitalleşme yolculu-
ğuna 2008 yılında ilk adımını attı. 16 yıldır
ProManage ailesiyle olduklarını söyleyen
Gürkan Kale, dijital dönüşümü başlatmaya
nasıl karar verdiklerini şu sözlerle anlattı:
“İlk önce 2008 yılındaki teknolojiyi hatır-
latmak istiyorum. Enjeksiyon makinaları,
Türkiye’de henüz çok azken firma sahi-
bimiz Sayın Erol Şenol, hızlı bir büyüme
gerçekleştirmeyi hedeflemişti. O dönemde
8-10 tane makina, 3-5 tezgah, 3-5 montaj SMR Plast Met Automotive IT Sistem Yöneticisi Sayın Gürkan Kale
hattı ile işleri yürütmeye çalışıyorduk ama
elimizde veriye dair hiçbir şey yoktu. Gü-
nün sonunda her şey kara kalem ve kağıtlar kesişti ve dijital dönüşüm yolculuğumuz rahat görebiliyoruz ve bu kayıplarımızın
üzerinde kalıyordu. Mesleğim gereği daha başlamış oldu.” üzerine giderek kârlılığımızı artırabiliyo-
öncesinde profesyonel bir ERP yazılımıy- ruz. Durmuyoruz, durmayacağız.” diyerek
la çalışmıştım ve bunu geliştirmek zorun- “TEK YOL TEKNOLOJİ” sözlerini sonlandırdı.
da olduğumuzu biliyorduk. Önceliğimiz Zorlu işlerin altından kalkmanın tek yolu-
kapsamlı bir ERP yazılımıydı. Bununla nun teknolojiyi kullanmak olduğunu belir-
ilgili araştırmaları yaparken bazı yurt dışı ten Kale, “Çok az zaman var, çok fazla iş
kaynaklı forum sitelerinde MES çözüm- var. Hem personellerle ilgilenmeniz gere- SMR Plast Met’in şimdi
lerinden bahsedildiğini gördüm. Araştır- kiyor, hem müşterilerinize doğru yanıtları yoluna daha güçlü
malarımız neticesinde işletmemizin her vermeniz, doğru parçaları üretip, doğru sa-
türlü verisini alıp, gözden kaçırılabilecek tışları yapabilmeniz, hem kalitesizlik mali- devam ettiğini söyleyen
küçük detaylarıyla gözlemleyebileceğimiz yetlerinizi düşürmeniz, gerekiyor. Bunları
ve nerelerde neden hatalar yapıyoruz gibi ölçümlendirmenin en basit yolu teknoloji- Kale, “Dijitalleşmede
konuların üzerine giderek, ne kayıplarımız yi kullanmanız.” dedi.
olduğunu gözlemleyebileceğimiz, MES SMR Plast Met’in şimdi yoluna daha güçlü en son gelişmeleri
çözümlerini keşfettik. Ardından ihtiyacı- devam ettiğini söyleyen Kale, “Dijitalleş- ProManage ile takip
mızı karşılayacak şirket arayışına girdik. mede en son gelişmeleri ProManage ile
Türkiye’de 2008 ve 2009 yılında bu tip takip ederek işletmede uygulamaya devam ederek işletmede
çözümler sunan yalnızca 3 - 4 firma vardı. ediyoruz. Endüstriyel PC’lerimizi aldık.
İki farklı kurumla görüşmeye devam ettik. Kablosuz sunucu bağlantılarını sağladık. uygulamaya devam
Zaten görsel anlamda ara yüzlere baktı- Kalite modülü, bakım modülü ve enerji ediyoruz.” dedi.
ğımızda tercihimiz ProManage’tan yana modülünü devreye aldık. Böylece enerji
oldu. Böylece ProManage ile yollarımız kayıplarımızın nerelerde olduğunu daha
94 | ST OTOMASYON KASIM 2024