Page 47 - st-otomasyon-2024-aralik

TEKSTİL SANAYİ I RÖPORTAJ

yesinde ürünler hızlı ve hatasız bir şekilde
paketlenip müşterilerimize gönderilir. Üre-
tim sürecindeki bütün aşamalarda kalite
standartlarını korumak için düzenli kalite
kontrolü yaparak uluslararası standartlara
uygun ürünler sunuyoruz. Ham maddelerin
kalitesi ürünün son kalitesini doğrudan et-
kiler. Bu yüzden en uygun ham maddeleri
seçip tedarikini sağlamaktayız. Son teknolo-
ji üretim ekipmanları kullanarak verimliliği
artırmak ve ürün kalitesini optimize etmek
için sürekli yatırımlar yapmaya önem ver-
diğimizi de belirtmek isterim. Üretim süre-
cinde çevre dostu malzemeler kullanarak,
çevresel etkileri minimize ederek çalışmala-
rımıza sürdürülebilirlik ilkesi doğrultusun-
da yön veriyoruz. Tekstil üretiminde dikkat
ettiğimiz 3T kuralı vardır. TAKİP, TAKİP,
TAKİP. Çalışan arkadaşlarımızın büyük ti-
tizlikle seçtiği malzemenin kalitesi, doğru
ham madde tercihi, uygun üretim teknikleri-
nin uygulanması, kalite kontrol süreçlerinin
titizlikle yapılması, laboratuvarlarımızdan
onay alındıktan sonra işletme ve nakliye
süreçlerine gösterilen özen ve müşteri geri stok seviyeleri anlık olarak izlenebilmekte,
bildirimlerinin değerlendirilmesi sonucu üs- böylece lojistik süreçlerimiz hız kazanır-
tün kaliteli tekstil ürünlerine ulaşılır. Bu be- ken, hata oranları minimuma indiriliyor.
lirttiğim değerler tekstil üretiminde dikkat ERP entegrasyonu, iş gücü yönetimini de
edilmesi gereken en önemli püf noktalardır. daha verimli hale getiriyor. Depo ve üre-
tim alanlarındaki iş yükü dengeli bir şekil-
Depolarınızdaki ekipmanlarda tercih de dağıtılıyor ve süreçler daha sistematik
yerli mi yabancı mı oluyor? bir yapıya kavuşuyor. Tüm bu entegras-
Sebepleri nelerdir? yonlar, müşteri taleplerine hızlı ve doğru
Ekipman seçimlerimizde hem yerli hem bir şekilde yanıt verebilmemizi, teslimat
de yabancı markalarla çalışıyoruz. Yer- sürelerini kısaltmamızı ve müşteri mem-
li ekipman üreticileri, bölgesel destek ve nuniyetini artırmamızı sağlıyor.
daha uygun maliyet avantajı sağlarken,
yabancı markalar genellikle daha ileri tek- Dijital Dönüşüm vizyonunuz nedir?
noloji ve inovasyon sunabiliyor. İhtiyaca Varsa başarılı uygulamalarınızdan
göre bu iki dengeyi kurarak en verimli çö- bahseder misiniz?
zümleri tercih ediyoruz. Hefa Group olarak dijital dönüşümü iş
süreçlerimizin merkezine aldık. Üretim,
Depo yönetim yazılımlarınız (WMS) ve lojistik ve yönetim süreçlerimizi daha ve-
ERP entegrasyonu üretim süreçlerine rimli, esnek ve hızlı hale getirebilmek için
ne tür katkılar sağlıyor? teknolojik altyapımıza sürekli olarak yatı-
Depo yönetiminde ERP sistemlerimizin rım yapıyoruz. Otomasyon sistemlerimiz
entegrasyonu sayesinde tedarik zincirimi- ERP sistemlerimizin ve süreç optimizasyonları ile iş süreçleri-
zin her aşamasında tam bir şeffaflık ve iz- mizi sürekli olarak geliştiriyoruz.
lenebilirlik elde ediyoruz. Stokların anlık entegrasyonu sayesinde
takibini yapabiliyor, üretim süreçlerinde 2024 yıl sonu hedefleriniz nelerdir?
ihtiyaç duyulan hammadde ve yarı mamul tedarik zincirimizin her 2024 yıl sonuna kadar ihracat hacmimizi
ürünlerin doğru zamanda, doğru miktarda artırmayı ve çevre dostu ürün yelpazemi-
temin edilmesini sağlayabiliyoruz. Bu sis- aşamasında tam bir zi genişletmeyi hedefliyoruz. Ayrıca, yeni
tem sayesinde üretim planlamamız daha teknolojilere yapacağımız yatırımlarla
verimli hale geliyor. ERP’nin sağladığı şeffaflık ve izlenebilirlik üretim kapasitemizi ve verimliliğimizi ar-
merkezi bilgi yönetimi ile üretim aşamala- tırmayı planlıyoruz. Uluslararası platform-
rında kaynak kullanımını optimize edebi- elde ediyoruz. larda daha fazla görünürlük elde etmeyi ve
liyor ve üretim sürelerini kısaltabiliyoruz. yeni iş ortaklıkları kurmayı da öncelikleri-
Depolarımızda ürünlerin konumları ve miz arasında görüyoruz.
ST OTOMASYON ARALIK 2024 45