Page 37 - st-otomasyon-2024-aralik

OTOMOTİV VE TEDARİK SANAYİ I RÖPORTAJ

Dijital dönüşüm stratejimizin ikinci

baren dijital dönüşüm projelerimize odaklanarak, personel üreti- aşamasında, elde ettiğimiz veriler ve
mi, çevre yönetimi ve toplumsal ilişkiler gibi tüm süreçlerimizi
kapsamlı bir şekilde ele almayı amaçlıyoruz. Bu vizyon doğrul- sistemlerin işleyişi doğrultusunda
tusunda, en önemli dijital proje olarak ERP, CRM, karar destek geliştirmeler yaparak süreçlerin
raporlamaları ve gelişmiş teknolojilere geçiş yapmayı hedefledik.
Dijital dönüşüm stratejimizin ilk aşamasında, süreçleri kontrol al- verimliliğini arttıracağız.
tına almayı ve mevcut iş akışlarımızı dijital platformlarda yöneti-
lebilir hale getirmeyi hedeflemiştik. Şimdi ise ikinci aşamada, elde
ettiğimiz veriler ve sistemlerin işleyişi doğrultusunda geliştirmeler
yaparak süreçlerin verimliliğini arttıracağız. Üçüncü aşamada ise, temlerinde ve soğutma kulelerinde yapılan iyileştirmeler, izolasyon
stratejik hedeflerimiz doğrultusunda hareketlenme planları oluştu- çalışmaları, hava kaçaklarının önlenmesi ve bekletme sürelerinde
rarak uzun vadeli hedeflerimize ulaşmayı planlıyoruz. Bu süreç- yapılan düzenlemeler gibi önlemlerle enerji tüketimimizi önemli
te gerçekleştirdiğimiz başarılı uygulamalardan biri, SAP Cloud’a ölçüde azalttık. Bu iyileştirmeler sonucunda üretim bölümlerimiz-
geçişimizdir. Bu sistem ile üretimden finansal yönetim ve insan de ortalama yüzde 20-25 oranında enerji tasarrufu sağladık. Ayrı-
kaynaklarına kadar tüm süreçlerimizi entegre bir platformda yönet- ca, enerji maliyetlerini daha da düşürmek için güneş enerjisi sis-
meye başladık. Bu dönüşüm sayesinde, veri doğruluğumuz arttı, temlerine (GES) yatırım yaptık. Bu yatırım sayesinde, tesisimizin
işlem hızımız yükseldi ve karar alma süreçlerimiz daha bilgi odaklı elektrik ihtiyacının yüze 25’ini yenilenebilir enerji kaynaklarından
hale geldi. Ayrıca, çevre yönetimi ve toplumsal ilişkiler gibi diğer karşılamaya başladık. Güneş enerjisi yatırımlarımız hem enerji
alanlarda da dijital çözümler kullanarak, bu süreçlerin etkinliğini ve maliyetlerimizi azaltmamıza hem de çevresel etkilerimizi mini-
şeffaflığını arttırmayı başardık. Dijital dönüşümümüz, iş süreçleri- mize etmemize olanak tanıdı. Ayrıca, yine enerji maliyetlerimizi
mizi modernize ederek rekabet gücümüzü güçlendiriyor ve uzun düşürmek için öncelikle enerji etüdümüzü tamamladık ve 50001
vadeli stratejik hedeflerimize ulaşmamızda önemli bir rol oynuyor. EYS sertifikası aldık. Bu etüt neticesinde projelerimizi hayata ge-
çirdik. Doğalgaz ve elektrik tüketimi konusunda çalışanlarımızdaki
Tesisinizde enerji maliyetlerinizi düşürmek için ne tür bilinç düzeyini yukarıya çıkardık. Bu konuda eğitimlerimiz sürekli
çalışmalar yapıyorsunuz? Enerjinizi üretmek için bir yatırım olarak da devam ediyor. Enerji etüdü çalışmasında çıkan sonuçlar
planınız var mı? Yatırım yaptıysanız sonuçlarını neticesinde makinelerimizde, otomasyon ve parça değişiklikleri,
paylaşır mısınız? ölçüm ve izleme sistemlerinin kurulması gibi birçok yeniliği hayata
Enerji maliyetlerini düşürmek ve enerji verimliliğimizi arttırmak geçirdik. Yeşil enerji oranımızı arttırmak için rüzgar enerjisine ve
adına çeşitli çalışmalar yürütüyoruz. Üretim tesisimizde motor sis- jeotermal enerjiye dayalı yatırım planlarımız da devam ediyor.
ST OTOMASYON ARALIK 2024 35