Page 60 - st-otomasyon-2023-temmuz
P. 60

yuz. Son beş yılda Euro bazlı yüzde 100’ün   daha önce yaptığı birçok robot, referans-  verim  için  robot  yatırımlarımıza  devam
        üzerinde büyüme gerçekleştirdik. Ayrıca   ları ve proje toplantılarında yaptığımız   edeceğiz. Kutes’in geleceğini inşa etmek
        bu süre içerisinde, Tekirdağ Çorlu’daki te-  görüşmeler de belirleyici oldu. Özetlemek   için bugünden temellerini atıyoruz. Robot
        sislerimizde 50 milyon Euro civarında bir   gerekirse, sektör deneyimi olan bir firma   yatırımımızla birlikte iş planlarımız ara-
        yatırım devreye aldık. Sürdürülebilirlik ve   ile çalışmak yapacağınız yatırımın devreye   sında birçok yatırım bulunuyor. Endüstri
        iklim değişikliği ile mücadelenin yanı sıra   alınmasını kolaylaştırıyor.  4.0’ı sağlayarak sektörümüzde öncü şir-
        bahsettiğim gibi “Operasyonel Mükemmel-                              ketler arasında yer almayı hedefliyoruz.
        lik” programı çatısı altında yatırımlarımıza   Sektörünüz açısından ele aldığınızda,
        devam ediyoruz.                    robotların kullanımı ve önemi hakkında  Ali Esat Kutmangil Kimdir?
                                           neler söylemek istersiniz?        2007’de Strayer Üniversitesi’nde  İşletme
        2023’e robot yatırımıyla girdiniz.   Hem Türkiye’de hem de global pazarda   eğitimini tamamladı. Bir yandan eğitimi
        Bu ihtiyaç nasıl doğdu?            iyi bir konumda yer almak için inovasyo-  devam  ederken  2003-2009  yılları  arasın-
        Robotlu üretime geçişin iş süreçlerinizi,  na açık olmak gerekiyor. Robot ile üretim,   da  Kutman  Şirketler  Grubu’nda  Yönetim
        üretim hattınızı ve tabi verimliliğinizi  otomasyon, dijital dönüşüm gibi araçlar   Kurulu Üyesi olarak görev aldı. 2007’de
        nasıl etkileyeceğinizi düşünüyorsunuz?  global rakiplerimiz ile rekabet içinde yer   Kutes’te  İş Geliştirme ve Satış pozisyo-
        Üretimde sürekliliğin gerekliliği olarak,   almamızı sağlayacaktır.  nunda çalışmaya başladı, 2008-2016 yılları
        otomasyon ile üretim hedefimiz doğrultu-                             arasında Yönetim Kurulu Üyesi olarak gö-
        sunda kalıplama hattımızda maça koyma   Önümüzdeki süreçte robot yatırımları-  revine devam etti. 2016’dan itibaren ise İcra
        robotu yatırımına karar verdik. Bu süreçte,   na devam etmeyi planlıyor musunuz?  Kurulu Başkanlığı ve Yönetim Kurulu Baş-
        ekibimiz ve çalıştığımız paydaşlarımız ile   Üretimde minimum kayıp ve maksimum   kan Yardımcılığı görevlerini sürdürüyor.
        karşılıklı olarak pilot proje olarak seçtiği-
        miz maça koyma robotunu üretim hattında
        minimum sakat ve maksimum üretim ve-
        rimliliği hedefi ile devreye aldık.

        Yatırım yaptığınız robot uygulamaları
        hakkında bilgi verir misiniz?
        Yatırım öncesi robotik sistem
        entegratörünüzden/robot firmanızdan
        ne şekilde bir fizibilite çalışması aldınız?
        2022 yılı itibarı ile döküm kalıplama hat-
        tımız için maça koyma robotunu devre-
        ye aldık. Maça koyma robotu, ENTRA
        Robot ile görüşmeden önce planlarımız
        arasındaydı. Paydaşımız ile yaptığımız
        toplantılar neticesinde döküm kalıplama
        hattımızda bu robotun devreye alınmasıyla
        üretim verimliliğimizin artacağını sayısal
        verilerle ortaya koyduk. Maça koyma ro-
        botu yatırım kararını aldıktan sonra birçok
        firmayla görüşmelerimiz oldu. Yaptığımız
        çalışmalar neticesinde ENTRA Robot’un
        58 | ST OTOMASYON TEMMUZ 2023
   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65