Page 108 - st-otomasyon-2023-subat
P. 108

OTOMASYON ÜRÜN VE UYGULAMALARI

        ROBOT TEKNOLOJİLERİ













































                                                            Banu Saydam: Çünkü kendilerini övmeyi içermeyen bir kültüre
                                                            sahipler.
                                                            Halil Tartıcı: Aynen öyle! Rakiplerinden çok daha iyi ürünler
                                                            pazara sunmuş olsalar bile pazarlama konusundaki farklı bakış
                                                            açıları nedeniyle bunu mikro noktalara ulaştıramıyorlar kimi za-
                                                            man. Bizse, Türkiye organizasyonu olarak “Madem elimizde en
                                                            iyi ürün var, bu durumda en iyi pazarlamayı da biz yapmalıyız”
                                                            yaklaşımından hareketle farklı projelere imza atıık. Tüm pazarla-
                                                            ma aktivitelerine yönelik bütçelerimizi -üstelik böylesine zor bir
                                                            dönemde- artırdık.

                                                            “Akıllı bir gelecek” yaratma vizyonu son yıllarda giderek öne
                                                            çıkıyor. Yaskawa yaklaşımıyla akıllı bir gelecek nasıl inşa edilir?
                                                            Hakan Eskiyazıcı: Bence öncelikle iyi mühendislikle inşa edilir.
                                                            İyi mühendislik olmadan akıllı fabrikaları inşa etmemiz mümkün
                                                            değildir. Şu anda gerçekten çok iyi ve istikrarlı bir ekibimiz var.
                                                            En büyük önceliğimiz, iyi mühendislik... Aslına bakarsanız “akıllı
        Covid-19 süreci de dahil olmak üzere hedeflerimizden hiçbir şekil-  gelecekten” ziyade “akıllı fabrika” demek daha doğru olur. Bizim
        de geri kalmadık. Hedeflediğimiz gibi onlar da her yıl yüzde yü-  odağımızda daha  ağırlıklı olarak fabrika  var. Öncelikle  fabrika-
        zün üzerinden büyüme sağladı ve Yaskawa Türkiye’nin de sağlıklı   ya ve geleceğe açık ürünlere yoğunlaşmak lazım. Ve tabi yazı-
        büyümesine ciddi katkı sağladılar. Yaskawa Türkiye olarak bugün   lım olmazsa olmaz… Şu anda yazılım yapan bir firmayız. Yani
        Türkiye’nin en büyük üç makina üreticisiyle çalışıyoruz. Ancak   Yaskawa Türkiye, sadece Avrupa’dan gelen manuelleri uygulayan
        şöyle bir soru daha vardı bizim tarafımızda; görünen yüzümüz ne   bir yapı değil. Elbette bu da işimizin bir parçası ama biz burada-
        olmalıydı? İçeride bunu çok tartıştık. Yaskawa, belki de Japon man-  ki problemlere burada çözüm bulmaya; buradaki sorunları burada
        tığından kaynaklı olarak globalde mühendislik ve üretim kalitesiyle   çözümlemeye çalışıyoruz. Proses geliştirmeye yenilikler yapmaya
        çok daha öne çıkan sürdürülebilir ve sağlam ürünleri pazara sunma-  çalışıyoruz. Bence bu çok önemli.
        yı her zaman tercih etti. Bu yüksek kalitedeki üretim kabiliyetine
        odaklanmak ise bazı konuların daha geri planda kalmasına sebep   Halil Tartıcı: Akıllı fabrika diyorsak, nasıl olmalıdır? Hardware
        olabiliyor. Örneğin pazarlama… Japon firmaları pazarlama konu-  üretme devri bitti; iyi hardware’i artık herkes üretiyor. Yaskawa
        suna Amerikan ve Alman firmalarına göre biraz farklı bakabiliyor.   107 yıllık bir firma; bugüne kadar çok iyi bir hardware konfigüras-
        106 | ST OTOMASYON ŞUBAT 2023
   103   104   105   106   107   108   109   110   111   112   113