Page 65 - st-otomasyon-2021-mart

OTOMOTİV VE YAN SANAYİ I RÖPORTAJ

rımlarımıza devam ettik. Bu yatırımlarımı-
zın karşılığını yeni robotlu üretim sistem-
lerimizle aldık. Teknik ekibimizin özverili
çalışmalarıyla üç hafta gibi kısa bir sürede
robotlu üretim sistemimizi devreye soktuk.
Çalışanlarımız ile paydaşlarımıza olan has-
sasiyetimiz ve sürdürülebilirlik yaklaşımı-
mızla içinde bulunduğumuz pandemi sü-
recini çok hassas ve dikkatli yönetiyoruz.
Bu hassas ve dikkatli süreç yönetimimizle
TSE Covid-19 Güvenli Üretim Belgesi’ne
layık görüldük. Türk Standartları Enstitü-
sü (TSE) bu belgeyle Covid-19 hijyen, en-
feksiyon önleme ve kontrol belgelendirme
programı şartlarının şirketimizde bulundu-
ğunu tescilledi.

Robot yatırımı yapma ihtiyacı nasıl
doğdu? Ne zaman robotlu üretime
geçtiniz?
Müşterilerimizin beklentilerini daha iyi
karşılayabilmek ve tedarik sanayindeki
öncü konumumuzu daha da geliştirmek
adına robot ve otomasyon sistemleri ya- Üretimin sonuçları ve avantajları neler tını hesaplamak daha kolay olduğu için üre-
tırımı yapıyoruz. Bununla beraber kalite, oldu? Robot yatırımı size ne gibi bir timde doğrudan maliyet analizi yapabildik.
teslimat ve maliyet rekabetçiliğimizi daha katkı sağladı? İşçi maliyetlerini Rekabet gücümüzü arttırdık. Genel anlamda
da kuvvetlendirmek bu yatırımı yapma- düşürme anlamında bir düşüş yaşandı bakacak olursak, robotik ve otomasyon yatı-
mızın bir diğer nedeni. Üretim hatlarında mı, o süreç nasıldı? rımlarımız üretim verimliliği, kalite, iş sağ-
endüstriyel robotlar kullanmak, hedefle- Öncelikle üretimde kayıp zamanları ve fire lığı ve güvenliği ve makina bakımına kadar
nen verimliliğe ulaşmak için en ideal ya- oranlarını azaltarak verimliliği arttırdık. birçok alanda önemli avantajlar sağladı.
tırımlardan biri. Biz de bu süreci doğru Endüstriyel robotlar yaptıkları işi insandan
kullanmak ve istenilen üretim kapasitesine farklı olarak yorulmadan, dikkat ve zaman Gelecek dönemde hangi alanlarda robot
ulaşmak için bu tür yatırımlar yapıyoruz. kaybı yaşamadan, standart hızda ve kalitede yatırımı yapmayı planlıyorsunuz?
Üretim hatlarımıza otomasyon robotları yaparak üretimdeki verimlilik artışına doğ- Önümüzdeki yıllarda da üretimin her aşa-
dahil ederek hedeflediğimiz kalite sevi- rudan katkı sağladı. Bunun yanında, ürünle- masında robot ve otomasyon yatırımlarını
yelerine sürdürülebilir şekilde ulaşmak, rin kontrolünün insan inisiyatifi dışında öl- sürdürmek arzusundayız.
iş güvenliğini en üst düzeye ulaştırmak ve çüm sistemleri ve benzeri kontrol sistemleri
de hedeflediğimiz verimliliği elde etmek ile yapılmasıyla kalite artışı sağlanarak daha Sizi tanıyabilir miyiz? Akademik
istiyoruz. 2017 yılında başladığımız robot yüksek müşteri memnuniyetine ulaşıldı. Her kariyerinizden ve profesyonel iş
yatırımlarımıza her yıl yeni robotlar ekle- bir ürün için harcanan süre ve enerji sarfiya- geçmişinizden bahsedebilir misiniz?
yerek devam ediyoruz. İTÜ Makina Fakültesi mezunuyum. 1992
yılında MBA derecesi aldım. 1987’den
Fabrikanızdaki robot uygulamaları beri otomotiv sektöründe çeşitli görevler
hakkında bilgi verir misiniz? Üretimin “Özellikle CNC besleme üstlendim. Profesyonel kariyerime Oyak
hangi hattında robot kullanıyorsunuz? Renault’ta başladım ve Ram Dış Ticaret’te
Özellikle CNC besleme robotlarımızda za- robotlarımızda zaman devam ettim. Ardından Ford Otosan’da İh-
man kayıplarını azaltarak üretimde verim- kayıplarını azaltarak racat & İş Geliştirme Müdürlüğü ve Satış
liliği sağlayıp, kaliteden ödün vermeden, Müdürlüğü, Karsan A.Ş.’de Satış ve İş Ge-
operatöre bağlı kalmadan, 7 gün 24 saat üretimde verimliliği liştirme Genel Müdür Yardımcısı, Tırsan
kesintisiz üretim gerçekleştiriyoruz. Fir- A.Ş.’de Genel Müdür olarak görev yap-
mamız için en önemli parametrenin kalite sağlayıp, kaliteden ödün tım. 2009-2014 yılları arasında Mısır’da
standartları ve müşteri memnuniyeti oldu- vermeden, operatöre yerleşik GBAuto şirketinde sırasıyla ticari
ğunu düşünürsek, robot uygulamalarımız araçlardan sorumlu COO, İş Geliştirme
sayesinde üretimde her parçanın kontrolü- bağlı kalmadan, 7 gün ve Strateji C Level ve son olarak GBAuto
nü hatasız bir şekilde gerçekleştirebiliyo- Grubu Dep. COO’su görevlerinde bulun-
ruz ve müşteri memnuniyetini üst seviyede 24 saat kesintisiz üretim dum. 2015 - 2019 döneminde de OSD Ge-
tutabiliyoruz. Üretim hattımızda dövme, gerçekleştiriyoruz.” nel Sekreterliği görevini yürüttüm. Ekim
talaşlı imalat ve montaj alanlarında robot- 2019’dan bu yana Ditaş A.Ş.’de Genel
larımızı kullanıyoruz. Müdür olarak görev yapmaktayım.
ST OTOMASYON MART 2021 61