Page 87 - st-otomasyon-2021-kasim

OTOMASYON ÜRÜN VE UYGULAMALARI

DİJİTAL DÖNÜŞÜM

almayı beklediği ürün değilse gidilen yol
yanlıştır. İkinci unsur inovatif üretim yolla-
rı. En inovatif ürünü üretsek bile yeterince
inovatif yollarla üretebilmeli ve siparişten
sevkiyata kadar kullandığımız yöntemlerin
dijital dünyayla uyumlu olması gerekiyor.
Üçüncü unsur verimlilik. İşletmenin ye-
terince kâr etmesi ve maliyetlerini kontrol
altında tutuyor olması lazım. Dördüncü ve
son unsur ise çeviklik. Eğer bir firma daha
az sayıda sipariş partilerini hızlı teslim ede-
biliyorsa çeviktir ve tüm bunları onu reka-
bette öne geçirir” diye belirtti.

IoT VERİLERİ, OPERASYONEL
SÜREÇLERİ İYİLEŞTİRMEK
İÇİN KULLANILMALI
Yaptığı sunumla dijital araçların tedarik
zincirinin beklentilerine cevap verilebile-
ceğine dikkat çeken Özden; “Firmaların
tedarikçilerden malzemeleri almaları, bun-
ları takip etmeleri, fabrika girişinde ürü- denetim beklediğini vurgulayan ProMana- DİJİTAL ARAÇLARLA AYNI
nün hangi tedarikçiden geldiğinin takibini ge MES/MOM ve Dijital Dönüşüm Proje ÜRETİM PARKINDA YILLIK 2,5
yapmaları gerekiyor. Aynı şekilde işletme- Direktörü Devrim Balaban ise “Tedarik KAT ARTIŞ MÜMKÜN
ler de üretim esnasında da IoT datalarını zincirinin en tepesinde bulunan müşteri; Çalışma kültüründeki değişim, dijital
toplamaları gerekiyor. Bu aşamada üreti- kendi sistemlerini, alt yapısını, prosesle- araçları kullanabilecek nitelikli iş gücü
len ürünle ilgili tüm bilgilerin merkezde rini takip eden, en önemlisi de öz deneti- ve doğru bir dijital iş ortağı seçmek gibi
toplanması da kritik bir süreç. IoT plat- mini yapabilen firmalarla çalışmak istiyor. durumların dijitalleştirmeyi zorlaştırdığına
formu ile tüm bunlar çok kolay ve etkili Ayrıca kendi denetim mekanizmasını ça- değinen Devrim Balaban; dijitalleşmenin
bir şekilde yürütülebiliyor. Sensörler veya lıştırırken de büyük eksiklikler görmek is- önünü açmak için hükümet ve sanayi oda-
akıllı cihazlar aracılığıyla toplanan bilgi- temiyor. Bahsi geçen ölçümleri dijital uy- ları tarafından sunulan teşvikler olduğunu,
lerin ise operasyonel yönetim anlamında gulamalarla yapan işletmeler çok hızlı ve bunların da firmaların çeşitli maliyetleri-
kullanılması gerekiyor. Ancak bu şekilde otomatik olarak verileri raporlayabiliyor.
entegre kurumsal işletme yapısına doğru Denetim süresi de aynı oranda kısalmakla nin azalmasına katkı sağladığını ifade etti.
yol alınabiliyor” dedi. birlikte çok daha güvenilir sonuçlar elde Dijital araçlara yapılan yatırımın bir yıl
etmeyi sağlıyor. Müşteri aynı zamanda gibi kısa sürede geri dönüşleri olduğunu
MÜŞTERİLER, KENDİ KOBİ’den proaktif olmasını, olası sorun- söyleyerek Balaban’ın sözlerini destek-
KONTROLLERİNİ YAPABİLEN ları önceden görüp ilgili adımları atmasını leyen Aylin Tülay Özden ise dijitalleşme
PROAKTİF TEDARİKÇİLERLE istiyor. Proaktif kültürü ve dijital alt yapısı kültürünün firma içinde karşılık bulmasına
ÇALIŞMAK İSTİYOR olan işletmeler çok sağlıklı bir şekilde bu dikkat çekti ve dijital araçların üretimde
Panelde tedarik zincirinin firmalardan öz süreci yürütebiliyorlar” şeklinde konuştu. 2,5 kat artış sağladığını sözlerine ekledi.

“Doruk, KOBİ’ler başta
olmak üzere üreticilerin

pratik ve hızlı bir
şekilde dijitalleşmesine
imkân tanıyan devrim
niteliğindeki yeni

teknolojisi ProManage
Cloud ile yatırımcıların
dikkatini çekti.”

ST OTOMASYON KASIM 2021 83