Page 56 - st-makina-2025-subat

KAPAK
MOBİLYA SANAYİ

öncesinde bir düzen vardı ya da
başka bir ifade şekliyle, insanlar
işsiz kalmaktan korkmazdı, önünü
görürdü. Ama pandemi dönemin-
de insanlar işleri ile ilgili endişe
içindeler ve piyasalardaki belir-
sizlikten kaynaklanan zorluklarla
karşı karşıyalar. Bu da bizim iste-
mediğimiz bir durum ve maalesef
bizi de negatif etkileyen bir süreç.
Keza bunun yanı sıra üretim mali-
yetlerinin neredeyse her kalemde
artması da birçok sektör gibi bi-
zim alanımızı da zorlayan en temel
faktörlerin başında geliyor.
Fabrikadaki üretim/bakım/
revizyon süreçlerini anlatır
mısınız?
Ham madde aşamasından önce
fabrika daha açarak büyüteceğiz. yüme hedefimiz doğrultusunda bizim için önemli olan sağlıklı
Yatak, baza, başlık kategorileri- makina parkurumuzu genişletme- bir omurga yapısını, bireyin ki-
miz dışında aksesuar, komodin yi sürdürüyoruz. Geçtiğimiz yıllar- şisel ihtiyaçlarını destekleyecek
ve ev tekstili kategorilerimizi çe- da kaynak robotlarımızın sayısını yenilikçi yatak tasarımlarının ya-
şitlendirerek ürün yelpazemizi iki katına çıkardık, el ile yapılan pılmasıdır. Bunun için de Ar-Ge
artırmıştık. Yatak odasında kul- işlemi olabildiğince minimize et- ekibimiz, farklı ihtiyaçlara ve sür-
lanılan ürünlerimizi geliştirmek tik. Burada bizim için önemli olan dürülebilirlik politikamıza uygun
adına 2025’te bu kategorilerimize yatırım yapmaktan ziyade doğru yatakları her yıl bir inovasyona
bir de modüler ürün kategorimizi özellikte makinayı doğru kapasite imza atacak şekilde tasarlıyor.
ekleyerek büyütmeyi planlıyoruz. tayinini yaparak parkurumuza al- İkinci aşamada ham madde te-
Özellikle her alım gücüne yönelik mak. Bunun için de hassas analiz- dariki bulunmakta. Ham madde
ürün çeşitliliğimizin bulunması, ler yapıyor, sürece tüm ekibimizi konusunda daha önceki yıllarda
sektördeki hedef kitleyi de ken- dahil ediyor ve mühendislik ola- da yaptığımız gibi doğaya saygılı
dimize çekmek adına son derece rak kapasite hesaplarını yaparak ürünlerle üretim sürecine giriyo-
kıymetli. Mağaza sayımızı çoğal- kararlarımızı veriyoruz. Bu nok- ruz. Her yıl özenle tasarladığımız
tarak daha kolay ulaşılır olmayı tada temel stratejimiz, hızlı ama bayi toplantılarımızda o yılın star
hedefliyoruz. 2025’te mevcut satış yanlış bir karar yerine hesaplan- yatağını bayilerimizin değerli gö-
noktalarımızı yüzde 10 oranında mış ve doğru bir yatırım. rüşlerine sunuyoruz. Buradaki
artırmayı planlıyoruz. Reklam ve buluşmalar bizim Bambi Yatak’ın
kampanya stratejilerimizi de bu Mobilya ve Yan Sanayi gelecek dönem adımlarını netleş-
planlamalarımıza göre kurguluyo- alanında bir üretici olmanın tirirken bayilerimizin katkılarını
ruz. 2025 sonuna kadar modüler kolay/zor yönleri neler? almak için de önemli bir rol üstle-
mobilya üretimine başlayacağız. Pandemiden bu yana sektörümü- niyor. Sevkiyat sürecinde özellikle
Bunun için çok büyük bir makina zü zorlayan noktalardan biri, tü- hıza ve çevikliğe önem veriyoruz.
parkuru yatırımı yapacağız. keticinin alım gücünün düşmesi. Bayi portalımızla siparişleri anın-
Mobilya, gıda gibi temel ihtiyaç da alıp, sevkiyat sürecimizi böl-
Üretimde yararlandığınız olmadığından insanlar doğal ola- ge bayiliklerimizle planlıyor ve
makina parkurunuz rak harcamalarını ve bütçelerini müşterilerimizi çok bekletmeden
hakkında bilgi vererek, son düzenlerken alım gücüne göre ürünlerini teslim ediyoruz. Satış
dönemde bu alanda yaptığınız hareket ediyor. Bunun sonucunda sonrası hizmetler de bizim için çok
yatırımları ve sağladığı zaruri olmayan ihtiyaçları ikin- önemli. Bu doğrultuda ürünlerin
avantajları anlatır mısınız? ci plana atıyor veya bir üst grup yerinde doğru şekilde teslim edil-
Makinalaşmanın ve otomasyo- ürün almaktansa bir alt grubu mesi, varsa aksayan yönlerin hızla
nun önemini bilen ve buna uygun tercih ediyor. Bu durumdan olum- çözülmesi için satış sonrası hizmet
planlama yapan bir firma olarak suz etkilenen tabii ki sektörümüz ekibimiz de merkezle ve bayileri-
bu konuda yatırımlarımız ve bü- oluyor. Biliyorsunuz pandemi mizle koordineli olarak çalışıyor.
54
ST MAKİNA ŞUBAT 2025