Page 60 - st-makina-2025-ocak
P. 60
KAPAK
BASINÇLI KAP ÜRETİCİLERİ
Üretim tesisinizdeki bakım
ve revizyon süreçlerini
anlatır mısınız?
Barış Enerji olarak, üretim, bakım
ve revizyon süreçlerimizi kesinti-
siz, verimli ve izlenebilir bir yapıya
dönüştürmek için dijital altyapımı-
zı ve web tabanlı izleme sistemi-
mizi devreye aldık. Bu sistem, tüm
bakım ve revizyon süreçlerimizin
dijital ortamda takip edilmesine
olanak sağlıyor. Planlı bakım, re-
vizyon ve yatırım süreçleri bu sis-
tem üzerinden yürütülüyor. Üre-
tim hattımızdaki tüm makinalar
ve ekipmanlar, bu sisteme entegre
edilmiş durumda. Tüm envanteri-
miz dijital olarak kayıt altında ve
bu envanter, bakım/revizyon son-
rası güncelleniyor. Böylece, her bir
ekipmanın performansı, kullanım
süresi ve verimlilik durumunu sü-
Basınçlı Kap alanında bir Ayrıca, lojistik ve tedarik zin- rekli izleyebiliyoruz. Bu durum
üretici olmanın kolay/zor ciri ile ilgilidir. Örneğin, hedef üretimin devamlılığını ve verimlili-
yönleri neler? pazarlarımız arasında yer alan ğini arttırmayı sağlıyor.
Basınçlı kap üreticisi olmanın ko- Afrika ülkelerinde, lojistik altya-
lay yönleri, bu ürünlere sürekli ta- pının yetersiz olması nedeniyle Sıfır duruş ve sıfır hata ile
lep olması ve sanayi sektörlerinde teslimat sürelerinde zorluklarla kaliteli üretim adına ne tür
vazgeçilmez bir ihtiyaç yaratma- karşılaşabiliyoruz. Ayrıca, bazı metot ve sistemler
sıdır. Gıda, kimya, ilaç, otomotiv ülkelerdeki yüksek vergi oranları kullanılıyor? Daha çok hangi
ve tekstil gibi sektörlerin buhar, ve ithalat kısıtlamaları, rekabet otomasyon donanım ve
sıcak su ve kızgın yağ ihtiyaçları, gücümüzü azaltan faktörler ara- yazılım teknolojilerinden
bu ürünlerin pazar payının sürekli sında yer alıyor. Bir diğer önemli yararlanıyorsunuz?
artmasını sağlıyor. Bu, müşteri ta- zorluk ise yerel regülasyonlara Sıfır duruş ve sıfır hata ilkelerini
leplerine özel çözümler geliştirme uyum sağlamaktır. Avrupa gibi ge- temel alan üretim anlayışımızı,
ve projelere özel tasarımlar sunma lişmiş pazarlar, ürünlerin teknik hem dijital altyapımız hem de ka-
fırsatı veriyor. Ayrıca, her müş- standartlarına ve çevresel uyum- lite yönetim sistemimizle destek-
teri için özel projeler üretmemiz, luluğa büyük önem vermektedir. liyoruz. Sıfır duruş politikamız,
yüksek müşteri sadakati ve uzun Bu nedenle, hem sertifikasyon sü- arıza oluşmadan önce sorunları
vadeli iş birlikleri kurmamızı sağ- reçlerini hızlandırmak hem de bu tespit edip çözmeyi amaçlayan
lıyor. Zor tarafı ise artan üretim standartlara uygun ürünler geliş- planlı bakım süreçleri ile hayata
maliyetleri ve düşük döviz kuru tirmek için yoğun çaba sarf ediyo- geçiriliyor. Bu süreç, hem fiziksel
nedeniyle uluslararası pazarlarda ruz. Bu konularda sektör kuruluş- dokümantasyon hem de dijital
rekabet etmekte zorlanmamızdır. ları ve devletten beklentilerimiz kayıtlarla izleniyor. Dijital altya-
Bu durum, bizim gibi özellikle arasında, ihracatçılara finansal pımız, ekipmanların durumunu
emek yoğun sektörlerde fiyat reka- teşvikler sağlanması, yeni pazar ve bakım gereksinimlerini anlık
betini olumsuz etkileyerek pazar araştırma destekleri ve lojistik alt- olarak izleyerek olası arızaları ön-
payı kayıplarına yol açmaktadır. yapının iyileştirilmesine yönelik ceden tespit etmemizi sağlıyor. Bu
Yeni ekonomi politikaları ve lira- adımlar atılması yer alıyor. Ayrıca, sayede, arıza kaynaklı duruşları
laşma stratejileri, ihracatçılar için Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) minimuma indiriyor ve üretimin
beklenen olumlu etkileri yaratma- gibi kuruluşlardan, ihracatçıların kesintisiz akmasını sağlıyoruz.
mış; aksine, tüketim ve ithalatı yurtdışı tanıtım faaliyetlerini des- Sıfır hata ile kaliteli üretim anla-
teşvik eden bir yapı ortaya çıkmış- tekleyen programlar bekliyoruz. yışımızın temelini, bağımsız bir
tır. Bu politikaların ihracat dostu Bu destekler, ihracat hacmimizi denetleme mekanizmasına sahip
olmadığı ve cari işlemler açığını daha da artırmamızda büyük bir olan kalite yönetim sistemimiz
artırdığını gözlemliyoruz. rol oynayacaktır. oluşturuyor. Bu sistem, sahada
58
ST MAKİNA OCAK 2025