Page 91 - st-makina-2025-mayis
P. 91

rattığını  belirterek  sürecin  başın-
             dan  itibaren  Egeria’nın  tecrübeli
             danışmanlarının  sağladığı  deste-
             ğin kritik olduğunu vurguluyor:
             Ayrıca, Egeria ile yapılan iş birli-
             ğinin,  standart  ERP  çözümleriyle
             yönetilemeyen  bazı  kritik  süreç-
             leri  sistem  içine  entegre  etmele-
             rini  sağladığını  belirten  Düzenli
             şunları ekliyor: “Egeria sayesinde
             operasyonlarımızı  ERP’nin  sınır-
             larının  ötesine  taşıdık.  Şirketin
             ihtiyaçlarına  özel  yapılan  geliş-  olarak iletebilmeleri, iş süreçlerin-  rufu sağladı.
             tirmelerle  tüm  süreçlerimizi  ERP   deki hız ve verimliliği ciddi oranda   2. Tedarikçi Portalı: Tedarikçi-
             üzerinden yönetebilir hale geldik.”  artırdığını vurguladı.       ler  için  geliştirilen  portal  sayesin-
             Egeria ile birlikte yürütülen dijital                             de,  sipariş  takibi  ve  onaylama  sü-
             dönüşüm  projesinin  IFS  Cloud’a   EGERIA DANIŞMANLIĞIYLA        reçleri dijitalleştirildi. Tedarikçiler,
             geçiş ile daha da güçleneceğini ve   HAYATA GEÇİRİLEN             sipariş  detaylarına  anında  erişim
             yatırımlarına bu kapsamda devam   GELİŞTİRMELER                   sağlayarak  teslimat  planlamasını
             edeceklerinin altını çizen Ali Polat,   YEPSAN,  ERP  geçişinde  Egeri-  daha etkin yapabilir hale geldi.
             ‘Yepsan Havacılık’ın dijital olgun-  a’nın  çözüm  odaklı  yaklaşımıyla   3. Bakım Planlaması: Tüm tez-
             luk  seviyesini  ölçmek  adına  Tür-  aşağıdaki  kritik  geliştirmeleri  ha-  gah  bakımlarının  planlanması  ve
             kiye  İş  Bankası  Dijital  Olgunluk   yata geçirdi:              takibi  IFS  ERP’nin  ilgili  modülü
             Analizinden geçtiğini ve bu analiz                                ile yapılmaya başlandı. Sistem, kri-
             sonucunda  olumlu  puan  aldıkla-  1. Sipariş Yönetimi ve Raf En-  tik bakımları önceden hatırlatarak
             rını  belirtti.  En  büyük  müşterile-  tegrasyonu:  Gelen  siparişlerin   ekipman arıza oranlarını azalttı.
             ri  olan  TUSAŞ’ın  da  YEPSAN’da   Excel  yerine  ERP  sistemine  oto-  4.  Kalite  Kontrol  ve  Hurda
             yapılan  ERP  implementasyonu    matik olarak yüklenmesi sağlandı.   Takibi:  Kalite  kontrol  planları
             ve Egeria ile yapılan geliştirmeler   Böylece siparişten sevkiyata kadar   sistem  üzerinden  detaylandırıldı.
             sonrasında çalışmaktan son dere-  olan  tüm  akış  dijital  olarak  takip   Hangi parçanın hangi kalite stan-
             ce  memnun  olduğunu  ifade  eden   edilebilir hale geldi. Raf sistemine  dartlarına  uyduğu  sistemsel  ola-
             Polat,  özellikle  iş  emirlerini  ve   entegre  edilen  barkod  altyapısı,   rak takip edilir hale geldi. Hurda
             proje  takibini  müşterilerine  anlık   üretim  süreçlerinde  zaman  tasar-  oranları analiz edilerek operasyo-
                                                                                                              89
                                                                                                  ST MAKİNA MAYIS 2025
   86   87   88   89   90   91   92   93   94   95   96