Page 31 - st-makina-2025-mayis

T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakan Yardımcısı TAYSAD’ın Eski Yönetim Kurulu Başkanı Albert Saydam ve
Zekeriya Çoştu TAYSAD Yeni Yönetim Kurulu Başkanı Yakup Birinci

meyi yaptı: “Eski bir Afrika atasö- fikir babası olan Almanya’nın vaa- “İhracatını en fazla artıran üyeler”
zü der ki; hızlı gitmek istiyorsan di, markalarının üretim tesislerini kategorisinde de Epsan Plastik
yalnız git, uzağa gitmek istiyorsan tekrar Avrupa’ya çekmesi yönün- birincilik, Asen Alüminyum ikin-
birlikte, beraber git. Günümüz ko- deydi. Hepimiz şirketlerimiz için cilik, Ersan Kauçuk’da üçüncülük
şullarına baktığımızda bu ifadenin haritaları oluşturduk ve bu dör- ödülünün sahibi oldu. “Patent”
bir düzeltmeye ihtiyaç duyduğu- düncü sanayi devriminin bir şa- kategorisinde birincilik ödülü Tır-
nu görüyoruz. Çünkü uzağa gitme hidi olarak kendi kurumlarımızda san Treyler’e takdim edilirken,
hedefiyle beraber hareket eden ve hazırlıklar yaptık, pozisyon aldık. Hema Endüstri ve Bosch ikincilik,
bunu kanunlarla ve çeşitli regülas- Sürecin ilerleyen döneminde ne Vestel Elektronik ise üçüncülük
yonlarla ayakta tutmaya çalışan oldu? Daha 2 sene öncesine kadar ödülünü aldı. TAYSAD tarafından
Avrupa’nın hareket etmekte nasıl yapılan anketlerde sektör paydaş- organize edilen eğitimlere en çok
zorlandığı, diğer bir taraftan hızlı larımızın birinci başlığı eleman katılım sağlayan İtameks, bu alan-
ve yalnız gitme motivasyonu içe- bulma ve yeteneği elde tutma ko- da birincilik ödülüne layık görü-
risinde olan ülkelerin de ne kadar nusuna odaklanmaktaydı. Belki de lürken; ikincilik ödülü Kormetal’e,
başarılı olduğu bugün tartışılır Endüstri 4.0, halefi 5.0’ın bir devir üçüncülük ödülü ise TI Otomotiv’e
durumda. O zaman devir beraber ve hazırlık süreciydi. İnsan odaklı- verildi. TAYSAD’ın Ortak Satın
ve hızlı hızlı gitmeyi başaranların lık, dayanıklılık, dirençlilik ve ta- Alma projelerine en fazla katılım
devri. Bildiğiniz gibi her dönem, bii ki sürdürülebilirlik. İşte biz de gösteren Maysan Mando ve Ater-
yönetime talip olan ekipler, görev bu odak doğrultusunda sloganımı- mit ile “Fırsatı Eşitle Yeteneği
almaları durumunda yapmak is- zı dönüşümü de ifade etmek üze- Çeşitle” isimli sosyal sorumluluk
tediklerini, planladığı aksiyonları re TAYSAD 5.0 olarak belirledik. projesinde yer alan Aisin Otomo-
ifade etmek üzere bir slogan be- TAYSAD 5.0’ı yaşatırken de çe- tiv, Cevher Jant, Dönmez Debriyaj
lirliyor. Biz de bu yeni dönemde viklik, dayanıklılık ve rekabetçilik ve Ecoplas firmalarına da sertifi-
yapacağımız çalışmaları, TAYSAD olmak üzere 3 ana kılavuz çerçeve- kaları takdim edildi.
5.0 sloganı altında yürütmeye ka- sinde yaptığımız tüm faaliyetleri TAYSAD, 1978 yılında 14 girişim-
rar verdik. Peki neden 5.0? 2011 ve iş planlarımızı odaklayacağız.” ci tarafından kuruldu. “Tasarım,
yılında Endüstri 4.0 kavramı- Teknoloji, Tedarik gücü ile dünya-
nın hayatımıza girmesi ile yeni TAYSAD BAŞARI ÖDÜLLERİ da ilk 10” vizyonuyla faaliyetleri-
bir tanımla tanışmıştık, karanlık DE SAHİPLERİNİ BULDU ne yön veren TAYSAD, üyesi olan
fabrikalar. Peki neydi bu karan- Toplantı TAYSAD Başarı Ödülle- 500’ü aşkın üyesi ile otomotiv te-
lık fabrikalar? İnsanın olmadığı, ri ile devam etti. “En fazla ihra- darik sanayi firması, 27 milyar do-
tamamen otonom, dijital, kendi cat yapan üyeler” kategorisinde larlık iş hacmi, 15 milyar dolarlık
arasında haberleşebilen ve oto- Bosch birincilik ödülünü alırken, ihracat ve 182 adet Ar-Ge ve Tasa-
masyona dayalı üretim yapılarının Oyak Horse ikincilik, CMS Jant ise rım Merkezi ile ülke ekonomisine
bulunduğu tesisler. Hatta bunun üçüncülük ödülüne layık görüldü. değer katmaktadır.
29
ST MAKİNA MAYIS 2025