Page 57 - st-makina-2025-haziran
P. 57

rildi.  Özellikle  envanterde  teorik
             ağırlık bazlı takip sistemi ile stok   Zerrin Eren sistemin etkisini şöyle anlatıyor:
             kontrolü daha hassas hale geldi.
             Zerrin Eren sistemin etkisini şöyle   “Eskiden basit veri girişleri bile sorun çıkarırdı.
             anlatıyor:  “Eskiden  basit  veri  gi-  Şimdi XML ile otomatik aktarım yapıyoruz,
             rişleri  bile  sorun  çıkarırdı.  Şimdi
             XML  ile  otomatik  aktarım  yapı-     hiçbir süreç manuel değil. Herkes sistemi
             yoruz,  hiçbir  süreç  manuel  değil.   kullanıyor, süreçler entegre ve şeffaf. Bu bize
             Herkes  sistemi  kullanıyor,  süreç-
             ler  entegre  ve  şeffaf.  Bu  bize  hız,   hız, doğruluk ve güven kazandırdı.”
             doğruluk ve güven kazandırdı.”
             ERP  projesinde  görev  alan  En-
             düstri Mühendisi Gülay Hanım ise   doğru hesaplanması, kârlılık ana-  dijital dönüşümde sürdürülebilir-
             şu değerlendirmeyi yapıyor: “İleti-  lizlerini  mümkün  kıldı.  İşçilik  ve   liği ana odak olarak görüyor. Zer-
             şimin güçlü olduğu bir danışman-  malzeme girdileriyle daha bilinçli   rin Eren’in bu süreçten ERP yatı-
             lık firması seçmek kritik. Aynı dili   kararlar alınabiliyor.     rımı düşünen firmalara bir önerisi
             konuşabildiğiniz zaman, işler hem   v  Envanter  Yönetimi:  Teorik   var: “ERP sistemini; o sistemi biz-
             hızlı  ilerliyor  hem  de  gerçekten   ağırlık bazlı stok takibi sayesinde   zat  kullanacak  ekip  seçmeli.  Mu-
             başarıya ulaşıyor.”              envanter  süreçleri  daha  güvenli   hasebe  ya  da  şirket  sahibi  değil;
                                              yönetiliyor,  muhasebe  ve  operas-  süreci  yaşayan,  rapor  hazırlayan,
             IFS ERP İLE ELDE EDİLEN          yon arasında tam uyum sağlandı.  günlük  operasyonu  yöneten  ekip
             KAZANIMLAR                       v Hızlı ve Doğru Karar Alma:     karar  verici  olmalı.  Ne  yapmak
             IFS  ERP’ye  geçişle  birlikte  Çeka   Gerçek zamanlı verilere dayalı ra-  istiyorsunuz, neye ihtiyacınız var;
             Beton  aşağıdaki  temel  alanlarda   porlamalar  sayesinde  yöneticiler   önce  bunu  netleştirmelisiniz.  Ba-
             gözle görülür iyileşmeler sağladı:  stratejik kararları daha hızlı ve gü-  şarı buradan başlıyor.” Egeria’nın
                                              venilir şekilde alabiliyor.      rehberliğinde dijital dönüşümünü
             v Üretim Süreçlerinde Verim-                                      başarıyla  sürdüren  Çeka  Beton
             lilik:  Üretim  planlama,  envanter   GELECEĞE DÖNÜK              ve  Kappa,  gelecekte  de  yenilikçi
             yönetimi  ve  lojistik  daha  organize   HEDEFLER VE TAVSİYELER   teknolojilere yatırım yaparak sek-
             ve hızlı bir yapıya kavuştu.     IFS  ERP  altyapısını  daha  da  et-  tördeki  liderliğini  güçlendirmeyi
             v Maliyet Kontrolü ve Rapor-     kinleştirerek  kullanım  oranlarını   ve  sürdürülebilir  büyümeye  emin
             lama:  Proje  bazlı  maliyetlerin   artırmayı  hedefleyen  Çeka  Beton,   adımlarla ilerlemeyi hedefliyor.
                                                                                                              55
                                                                                                ST MAKİNA HAZİRAN 2025
   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62