Page 57 - st-makina-2025-haziran
P. 57
rildi. Özellikle envanterde teorik
ağırlık bazlı takip sistemi ile stok Zerrin Eren sistemin etkisini şöyle anlatıyor:
kontrolü daha hassas hale geldi.
Zerrin Eren sistemin etkisini şöyle “Eskiden basit veri girişleri bile sorun çıkarırdı.
anlatıyor: “Eskiden basit veri gi- Şimdi XML ile otomatik aktarım yapıyoruz,
rişleri bile sorun çıkarırdı. Şimdi
XML ile otomatik aktarım yapı- hiçbir süreç manuel değil. Herkes sistemi
yoruz, hiçbir süreç manuel değil. kullanıyor, süreçler entegre ve şeffaf. Bu bize
Herkes sistemi kullanıyor, süreç-
ler entegre ve şeffaf. Bu bize hız, hız, doğruluk ve güven kazandırdı.”
doğruluk ve güven kazandırdı.”
ERP projesinde görev alan En-
düstri Mühendisi Gülay Hanım ise doğru hesaplanması, kârlılık ana- dijital dönüşümde sürdürülebilir-
şu değerlendirmeyi yapıyor: “İleti- lizlerini mümkün kıldı. İşçilik ve liği ana odak olarak görüyor. Zer-
şimin güçlü olduğu bir danışman- malzeme girdileriyle daha bilinçli rin Eren’in bu süreçten ERP yatı-
lık firması seçmek kritik. Aynı dili kararlar alınabiliyor. rımı düşünen firmalara bir önerisi
konuşabildiğiniz zaman, işler hem v Envanter Yönetimi: Teorik var: “ERP sistemini; o sistemi biz-
hızlı ilerliyor hem de gerçekten ağırlık bazlı stok takibi sayesinde zat kullanacak ekip seçmeli. Mu-
başarıya ulaşıyor.” envanter süreçleri daha güvenli hasebe ya da şirket sahibi değil;
yönetiliyor, muhasebe ve operas- süreci yaşayan, rapor hazırlayan,
IFS ERP İLE ELDE EDİLEN yon arasında tam uyum sağlandı. günlük operasyonu yöneten ekip
KAZANIMLAR v Hızlı ve Doğru Karar Alma: karar verici olmalı. Ne yapmak
IFS ERP’ye geçişle birlikte Çeka Gerçek zamanlı verilere dayalı ra- istiyorsunuz, neye ihtiyacınız var;
Beton aşağıdaki temel alanlarda porlamalar sayesinde yöneticiler önce bunu netleştirmelisiniz. Ba-
gözle görülür iyileşmeler sağladı: stratejik kararları daha hızlı ve gü- şarı buradan başlıyor.” Egeria’nın
venilir şekilde alabiliyor. rehberliğinde dijital dönüşümünü
v Üretim Süreçlerinde Verim- başarıyla sürdüren Çeka Beton
lilik: Üretim planlama, envanter GELECEĞE DÖNÜK ve Kappa, gelecekte de yenilikçi
yönetimi ve lojistik daha organize HEDEFLER VE TAVSİYELER teknolojilere yatırım yaparak sek-
ve hızlı bir yapıya kavuştu. IFS ERP altyapısını daha da et- tördeki liderliğini güçlendirmeyi
v Maliyet Kontrolü ve Rapor- kinleştirerek kullanım oranlarını ve sürdürülebilir büyümeye emin
lama: Proje bazlı maliyetlerin artırmayı hedefleyen Çeka Beton, adımlarla ilerlemeyi hedefliyor.
55
ST MAKİNA HAZİRAN 2025