Page 88 - st-makina-2022-kasım

MAKİNA VE AKSAMLARI

DİJİTAL DÖNÜŞÜM | GÜNDEM

Dijital dönüşümde başarı, etkin proje

yönetimi ile mümkün

IAS Business Academy Genel Müdürü Çiğdem Dönmez: Dijital dönüşüm sürecinde başarılı
projeler gerçekleştirmenin sırrı; kendi ihtiyaçlarımıza uygun teknoloji ve ürünlere yatırım
yapmak, yetkin kadrolarla çalışmak, uluslararası proje yönetimi yaklaşımlarını ve proje yönetim
metodolojilerini etkin şekilde uygulamakta saklı.

ijital dönüşüm
faaliyetleri büyük
bir hızla gelişiyor.
Tüm işletmeler
D bu dönüşümün
dışında durarak hayatta kalmanın
mümkün olmadığının farkında.
IAS Business Academy Genel
Müdürü Çiğdem Dönmez, dijital
dönüşümde başarı için olmazsa
olmazları paylaştı:
Fortune Insight’ın yaptığı
araştırmaya göre, 2020 yılında,
dünya dijital dönüşüm pazarı
büyüklüğü 737,9 milyar dolar
idi. Pazarın 2028 yılına kadar
3.546,8 milyar dolara ulaşması
bekleniyor. Pek çok firma dijital
dönüşüm odaklı projelerini
öncelikli hale getirdi. Dijital
dönüşüm, sadece mevcut IAS Business Academy Genel Müdürü Çiğdem Dönmez: Çiğdem Dönmez
süreçlerimizde son teknoloji
dijital araçlar kullanmak değil,
tüm iş süreçlerini ve üretim ve zamanında ölçüp aksiyon caniasERP PROJELERİ:
sistemlerini dijital teknolojiler alabilmek, kaynak kullanımını YETKİN KADRO - ETKİN
ve yapay zekâ kullanarak optimize etmek ve karlılığı PROJE ÇIKTILARI
yeniden yapılandırmaktır. Bu arttırmaktır. Tüm proje caniasERP projelerinde her
dönüşümde başarının anahtarı paydaşları bir an önce sonuç projenin gereklerine göre, proje
stratejik planlama, detaylı iş almak ve somut proje çıktılarını bazında veya projenin farklı
planları, stratejilere uygun iş görerek fayda sağlamaya fazlarında farklı proje yaklaşımlarını
süreçlerinin tasarlanması ve başlamak ister. Süreç uzadığında kullanarak hedeflenen kaynak
ihtiyaca uygun, doğru yazılımlara ve çıktıların teslimatı sürecin kullanımı, maliyet ve sürede,
yatırım yapmak. Diğer önemli son dönemine bırakıldığında istenen kapsamda ve gereksinimleri
konu ise yeterli donanımda ve motivasyon düşer. Pek çok tam karşılayacak proje çıktılarına
yetkinlikte kadrolarla çalışmak. yenilikçi değişim fırsatında ulaşıyoruz. IAS Danışmanlık, IAS
Akıllı süreçler tasarlanması ve olduğu gibi, zor ve emek isteyen Geliştirme ve IAS Akademinin
süreçlerin etkin yönetilmesi ERP projelerinde de güncel deneyimli uzmanlarından oluşan
dediğimizde ERP - kurumsal proje yönetimi yaklaşımları ve yetkin proje ekipleri oluşturuyoruz.
kaynak planlama yazılımları en metodolojilerini kullanmak proje Proje üyelerini, sektörel ve
önemli araç olarak karşımıza hedeflerinin gerçekleşmesinde proje deneyimlerine, mesleki
çıkıyor. ERP projelerinde ana ve paydaş beklentilerinin formasyonlarına ve proje yönetimi
amaç süreç verimliliklerini karşılanmasında büyük rol metodolojilerindeki belgelendirilmiş
arttırmak, maliyetleri doğru oynayacaktır. uzmanlıklarına göre atıyoruz.
86
ST MAKİNA KASIM 2022