Page 55 - st-makina-2021-kasim
P. 55

verileri hızla toparlayacak, yalın üretimde kalite ve   bu sistemimizle sanayiciler yaklaşık 2 ay sonunda
             verimliliği artıracak ve rekabet avantajı sağlayacak   yüzde 20’ye varan oranlarda verimlilik artışına tanık
             proje talepleriyle karşılaşıyoruz. Bu noktada iş   olmaya başlayabiliyor.
             ortaklarımıza yüksek verimlilik, az maliyet ve enerji,
             inovasyon, hız, akıllı iş birliği ve akıllı bütünleyicilik   Sizden dijital dönüşümde ilk adımı atmak
             ile inşa edilecek bir stratejiyle çözüm ortaklığı   isteyen büyük ve orta ölçekli üreticiler için
             yapmayı hedefliyoruz. Hammadde ve ürün geri       yürüttüğünüz proje adımlarını paylaşır
             izlenebilirliği konusunda çok detaylı destekler   mısınız?
             sunuyoruz. Çelik kullanımının olduğu bu sektörde   Doruk’ta işleyiş şu şekilde sürdürülüyor; öncelikle
             kaliteli yani alaşımlı malzeme seçiminden seri    işletmelere nasıl bir maliyetle çalıştıklarını ve
             üretimde standartlarının sağlanması ve inovasyon   nasıl bir yatırımı realize ettiklerini gösteriyoruz.
             odaklı üretimin yaygınlaşmasını önemsiyoruz.      Daha sonra ise hangi yöntemlerle neler yapılması
             Şirket olarak demir çelik sektörünün kalkınmasını   gerektiğini ortaya koyarak sanayicilerin maliyeti
             sağlamak, verimliliğini yükseltmek, iş süreçlerini   düşük ve katma değeri yüksek ürünler üretmelerini
             hızlandırmak ve üretim kapasitelerini artırıp     sağlıyoruz. Ayrıca sanayicilere üretim süreçlerini
             gücüne güç katmak amacıyla birçok ürün ve hizmet   dijital ortamda el değmeden gerçek ve şeffaf bilgilerle
             sunuyoruz. Üretim yönetimi sistemimiz ProManage’ı   yönlendiren bir yönetim yazılımı sunuyoruz.
             kullanan firmalar; üretimlerini daha verimli ve
             çevik hale getiriyor, kayıplarını tespit edip azaltarak   Bu projelerde başarı için olmazsa olmazlar
             maliyetlerini ve rekabetçiliklerini yönetebiliyor.   nelerdir? Örnek bir projenizin çıktılarını
             Aynı zamanda JIT (Just In Time) ve JIS (Just In   bizimle paylaşır mısınız?
             Sequence) uygulamalarıyla maliyetlerini çok daha   İmza attığımız bir projenin başarıya ulaştığına
             efektif yönetebiliyor. Rekabetin yoğun olduğu     inanmamız için bazı geri dönüşlerin sağlanması
             demir çelik sektöründe çok önemli olan dijitalleşme   gerektiğine inanıyoruz. Eğer bir fabrika ProManage
             hızına büyük oranda ivme kazandıran ProManage     kullanmaya başladıktan sonra üretimde, yönetimde
             sistemimizle, Türk sanayiciler dünya firmaları ile   ve rekabette oransal farklar yaşamışsa başarı için
             rahatlıkla rekabet edebiliyor ve kendi sektörlerine   doğru yoldayız demektir.. Bazı kriterlerimiz şunlar;
             yön vererek liderlik yapabiliyor. Firmaların      “üretim hızı arttı mı, kayıp zamanlar ortadan kalktı
             dijitalleşmesinin yalnızca 4 ila 8 hafta sürdüğü   mı, veri toplama, raporlama süreçleri kısaldı mı,
                                                                                                              53
                                                                                                  ST MAKİNA KASIM 2021
   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60