Page 78 - st-makina-2020-temmuz

MAKİNA VE AKSAMLARI

KAYNAK TEKNOLOJİLERİ | GÜNDEM

“Üç farklı alanda uzmanlaşmak

pandemi sürecinde büyük avantaj”

Fronius, salgın sürecini şirket yapısı, vizyonu ve oluşturduğu stratejiler sayesinde en az
hasarla atlatmayı öngörüyor. Üç farklı alanda uzmanlaşmanın kendilerine büyük bir avantaj
sağladığını belirten Fronius İstanbul Genel Müdürü Nusret Bilen, sürecin firmalarına
yansımalarına ve sektörün durumuna mercek tuttu.

ronius İstanbul Genel Müdürü Nusret
Bilen, firma olarak operasyonlarına
hiç ara vermeden devam ettiklerini,
bu dönemde farklı sektörlere hizmet
F sunmanın ve kaynak makinaları, solar
enerji ve akü şarj cihazları olmak üzere üç farklı
alanda uzmanlaşmanın kendilerine büyük bir avantaj
sağladığını belirtti.

“KRİZLERDEN GÜÇLENEREK ÇIKMAYI
HEDEFLEDİK”
Firmamız, 30’u aşkın ülkede faaliyet gösteren
Avusturya menşeli bir firma. Dolayısıyla meseleyi
sadece Türkiye açısından değil, global olarak da
değerlendirmemiz gerekiyor. Şirketimizin, her ülkeye
uygun stratejileri var. O ülkenin karakteri, geçmiş
risk analizi, sosyopolitik, jeopolitik riskleri analiz
ediliyor. Bir güç elektroniği firması olan firmamızın Fronius İstanbul Genel Müdürü Nusret Bilen
Avusturya merkezi hem kaynak makinaları hem
solar enerji hem de akü şarj cihazları olmak üzere üç
farklı uzmanlık alanına sahip. Dolayısıyla dünyada mayısta toparlanma sürecine gireceğimizi gösteriyor.
ya da belli bölgelerde yaşanan çeşitli krizleri, Bu süreçte günlük yaşayanlar, plansız çalışanlar
farklı sektörlere hitap etmesinden dolayı nispeten zorlandı. Otomotiv sektörünün üretim tarafı
daha az etkilenerek geçiriyor. Örneğin 2008-2009 durdu ama yatırım planlamaları devam ediyor.
yıllarında global ekonomik krizinde, şirketimiz Şu anda olmasa da 2-3 ay sonra teslim edilmek
büyüyerek çıkmayı başardı. İmalat sanayi kaynak üzere siparişlerle ilgili görüşmeler yapıyoruz. Bu
sektörü krizden oldukça etkilenmesine rağmen süreçte üretime ara verilse de ben Türkiye’nin kilit
yenilenebilir enerjiye ciddi bir talep oldu. Benzer sektörlerinden olan otomotivde üretim sahasında
şekilde yeni Ar-Ge merkezini o yıllarda hayata sosyal mesafeye dikkat edilerek, çalışan sayısı
geçirdik. Onun da meyvelerini ürünler geliştirerek, azaltılarak vardiyadaki düzenlemelerle birlikte çeşitli
üreterek sonraki dönemlerde topladık. Dolayısıyla önlemler alınarak üretimin devam edeceğini ve
riskli dönemlerden, kriz zamanlarından güçlenerek temponun giderek artacağını düşünüyorum. Hatta
çıkmayı hedef almış bir firmayız. Böyle bir durumdan sektörün bir bölümü tekrar üretime başladı, diğer
etkilenmemek mümkün değil, elbette etkilendik. bir bölümü de haftaya başlayacak. Evet, etkileri
Ancak olabildiğince az hasarla atlatarak bu dönemi süreceği benziyor ama önümüzdeki 1-2 ayı atlattıktan
geçireceğimizi öngörüyoruz. Planlarımızı da bu sona eğer bir aksilik olmaz ise, yılın ikinci yarısında
yönde oluşturduk. Ekonomiye etkileri oldu, ancak toparlanma bekliyoruz. Bir yandan her ne kadar az
birkaç ay içerisinde ülke ülke değişmekle birlikte miktarda da olsa solar enerji yatırımları sürüyor.
stabilitesine kavuşacağına inanıyorum. Çatı projelerinde bir hareketlilik var. Ayrıca akü şarj
cihazı departmanımızı yeni kurmuştuk, burada enerji
“YATIRIM PLANLARI DEVAM EDİYOR” verimliliği gibi konular gün geçtikçe daha da önem
Nisan ayı oldukça durgun geçti diyebiliriz. Son kazanıyor. Bunları anlatarak rekabette öne geçmeye
haftasına doğru bir hareketlilik başladı. Bu da yönelik çalışıyoruz ve uzun vadeli planlar yapıyoruz.
76
ST MAKİNA TEMMUZ 2020