Page 30 - st-makina-2018-mart

SUNUŞ

Maliyet Düşürme Fırsatları

Şirketler maliyetleri düşürmek için yalnızca imalata değil,
tedarik zincirinin önemli alanlarına dikkatle eğilmek
zorundalar. Bu alanların ilki ürün tasarımı... Hangi
malzemelerin kullanılacağı, malzemelerin hangi makina
ve montaj işlemlerinden geçeceği, testlerin nasıl olacağı,
taşımaların yöntemleri, bakım faaliyetlerinin ne kadar sık
ve kaç kişiyle yapılacağı ve final maliyet tutarı tasarım
aşamasında belirlendiğinden analizleri tasarımdan başlatmak
zorunluluk. Gereksiz maliyetlerden tam olarak kurtulmak
ancak pınarın başı olan tasarım fazında değer analizleri
yaparak gerçekleşebilir.

Tasarruf fırsatlarını araştırmak için diğer bir uygun alan
ham madde israfları. Eğer imalat operasyonundan çıkan
fireler yeniden kullanıma veya geri dönüşüme alınamıyor
ise o operasyonun yeniden tasarımı denenmelidir. Fireleri
minimize etme arayışlarının tasarım aşamasında sorgulanması
gerektiğini bir kez daha vurgulayalım... Pek çok üründe
maliyetin en büyük bileşeni olan malzeme giderlerinin
Halefşan Sümen düşürülmesi için fireleri sorgulamak beklenmedik getirileri

[email protected] ortaya çıkartmaktadır.
Üzerine gitmekte yarar bulunan üçüncü alan envanterler.
Firmalar kısmen ürün stoklarını bilseler de ham madde
stoklarının ne kadar olduğundan pek emin değiller. Hele
süreç içi stoklar konusunda bilinmezlik çok daha fazla! Çoğu
fabrikada bırakın miktarları, SKU adedi dahi söylenemiyor.
Oysa süreç içi stoklara bağlanan paranın ciddi bir finansman
maliyeti bulunuyor. Üstelik modeller değiştiğinde de önemli
bir kısmı da işe yaramaz hale geliyor.

Bu çalışmaları yapmayanların durumlarından şikayet etmeye
hiç hakları yok!

Yazarın tüm köşe yazılarını ’da okuyabilirsiniz.
28
ST MAKİNA MART 2018