Page 11 - st-lojistik-depolama-2025-mayis
P. 11

rımızı yalnızca yurtdışına taşımak değil,   dört ayrı depo lokasyonumuzla operasyon-  Ülkeye Satış” başlıklı sunumunda şunları
            onları küresel pazarda anlamlı ve sürdü-  larımızı sürdürürken, pazara ve müşteriye   aktardı: “190’dan fazla ülkeye erişim sağ-
            rülebilir bir yere yerleştirmek zorundayız.   özel ihtiyaçlara göre altyapımızı esnek   layan dijital pazaryerleri ve milyonlarca
            Ticaret savaşlarının gölgesinde dünya ti-  biçimde büyütebiliyoruz. Günün değil,   aktif kullanıcı Türk firmaları için büyük
            careti yeniden şekillenirken, bizim önceli-  geleceğin ticaret sistemlerini kuran yapılar   bir potansiyel sunuyor. Geliştirdiğimiz
            ğimiz üretim gücümüzü doğru dijital plat-  kazanacak. Biz de firmalarımızı sadece ta-  entegrasyon  altyapısıyla  firmalarımızı  bu
            formlarla görünür hale getirmek olmalı.”  şıyan değil, küresel ölçekte rekabet gücü   platformlarda daha görünür, erişilebilir ve
            Gürbüz, sundukları hizmetin sadece lojis-  kazandıran sistemlerle buluşturuyoruz.”   rekabetçi hale getiriyoruz. Bu model, özel-
            tik destekle sınırlı olmadığını vurgulaya-  ifadelerini kullandı.     likle otomotiv yedek parça sektöründeki
            rak sözlerine devam ederken; “Horoz Lo-                               üreticilerimizin küresel ölçekte marka ve
            jistik olarak iş ortaklarımıza uçtan uca bir   ÜRETİMDEN KÜRESEL PAZARA:  satış gücünü artırıyor.”
            hizmet modeli sunuyoruz. Bu süreci yal-  E-İHRACAT GERÇEĞİ
            nızca operasyonel değil, stratejik bir viz-  Etkinlikte ele alınan bir diğer başlık da   YARINI PLANLAYANLAR, BUGÜNÜ
            yonla da destekliyoruz. Üreticilerimizin   üreticilerin dijital pazaryerlerine entegre   ŞEKİLLENDİRİYOR
            global pazarda yalnızca varlık göstermesi-  olurken karşılaştığı stratejik ve operas-  Etkinlik süresince Ticaret Bakanlığı yet-
            nin ötesinde rekabet gücü yüksek, sürdü-  yonel ihtiyaçlardı. Türkiye’de teknik alt-  kilileri ve sektör temsilcileri ihracatçılar-
            rülebilir bir şekilde büyümesini sağlamak   yapısı güçlü olan birçok üretici; mağaza   la doğrudan temas kurarak; teşvikler, yurt
            en temel önceliğimiz. E-ihracat modeline   yönetimi, ürün-pazar uyumu ve müşteri   dışı depo yatırımları ve dijital pazaryeri
            uygun geniş hizmet alanları oluşturmadan   ilişkileri gibi alanlarda desteğe ihtiyaç du-
            bu  süreçlerin  kolaylaşmadığını  biliyoruz.   yuyor. e-Tradeport Genel Müdürü Erkan   kampanya yönetimi gibi konularda bilgi
            Bu nedenle lojistik kabiliyetlerimizi sü-  Yozkat, bu ihtiyaçlara şöyle değindi:  paylaştı. Programda vurgulanan ana tema
            rekli geliştiriyor, otomotiv başta olmak   “Türkiye’deki üreticiler teknik açıdan güç-  ise, sürdürülebilir ihracatın dijitalleşme
            üzere farklı sektörlerdeki ihracatçılarımız-  lü; ancak e-ihracatta başarı yalnızca kalite-  ve stratejik iş birlikleriyle mümkün ol-
            la daha fazla başarı hikâyesi yazmayı he-  li ürünle değil, doğru strateji ve operasyo-  duğu yönündeydi. Türkiye’nin lojistik
            defliyoruz. Bu vizyonla, başta Avrupa ve   nel uzmanlıkla mümkün. eBay, Amazon,   kabiliyeti ve stratejik coğrafi konumu,
            Amerika olmak üzere farklı coğrafyalarda-  Walmart, Alibaba gibi global platformlara   e-ihracat süreçlerinin gelişmesine ve kü-
            ki ticaret ihtiyaçlarına özel olarak şekillen-  açılmak isteyen firmalara; ürün konumlan-  resel pazarlara daha güçlü açılımlar ya-
            dirdiğimiz dağıtım ağımızla global ölçekte   dırmadan lojistik entegrasyona kadar tüm   pılmasına olanak tanıyor. Bu potansiyelin
            hizmet  sunuyoruz.  Ticaret  Bakanlığı’nın   süreci tek elden yönetebilecek altyapı su-  somut çözümlere dönüşmesinde Horoz
            destekleriyle geliştirdiğimiz yurt dışı lo-  nuyoruz. Bu sistemlere dışarıdan erişmek   Lojistik ve e-Tradeport önemli bir rol üst-
            jistik dağıtım ağı sayesinde Avrupa’nın   birçok firma için maliyetli ve karmaşık   lenmekte. Büyük üreticilerden KOBİ’lere
            yüzde 80’ine 24 saatte teslimat gerçekleş-  olabiliyor. Biz, bu yükü alarak firmaların   uzanan geniş bir yelpazeye sundukları en-
            tirebiliyor; yakında Hollanda, Romanya ve   rekabet gücünü artıran stratejik bir yol ar-  tegre hizmet modeli sayesinde, firmaların
            Polonya’daki yeni merkezlerimizle bu ağı   kadaşı oluyoruz.” Yozkat ayrıca “Dijital   küresel pazarlardaki varlığı güçlenirken
            daha da genişletiyoruz. ABD genelinde ise   Pazaryerleri  Entegrasyon  Modeliyle  190   rekabet kabiliyeti de artıyor.

                                                                                               ST Depolama Çözümleri Mayıs 2025  9
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16