Page 45 - st-lojistik-depolama-2025-haziran
P. 45

Otomasyon



            ülkelerle kıyaslandığında çeşitli dinamik-
            lere bağlı olarak şekillenmektedir. Türki-
            ye’nin coğrafi konumu, sanayi altyapısı,
            genç ve dinamik iş gücü, yüksek hızda
            gelişen e-ticaret ve lojistik sektörleri, sa-
            vunma ve otomotiv sektörlerindeki yerlilik
            oranının artması başlıca avantajları oluş-
            turmaktadır.  Her  ne kadar  bu  avantajlara
            sahip olsak da, aynı zamanda bazı zorluk-
            larla da karşılaşmaktayız. Bu zorlukları
            başlıca; kobilerin dijital dönüşümde yavaş
            kalması, genç ve dinamik işgücümüz olma-
            sına rağmen işgücü niteliğinde ve eğitimde
            eksiklikler olması, teknolojik alt yapı ek-
            siklikleri, ekonomik belirsizlikler, rekabet-
            çi pazarlarda yerli üreticilerin zorlanması
            -düşük kur politikası-, regülasyonlar, enerji
            maliyetleri olarak sıralayabiliriz.

            Küresel pazarda ortaya çıkan yeni
            otomasyon trendleri Türkiye’de ne
            kadar hızlı benimseniyor?
            Küresel pazarda ortaya çıkan yeni otomas-
            yon trendlerinin Türkiye’de benimsenme   Türkiye’nin küresel otomasyon   rerek pazar payını büyütebilirler. Ayrıca,
            hızı, sektörel farklılıklara, teknolojik alt-  pazarındaki payı artırılabilir mi,   üretim süreçlerini optimize ederek maliyet-
            yapıya, işgücü dinamiklerine ve ekono-  artırılabilirse bu nasıl başarılabilir?  leri düşürebilir ve verimliliği artırabilirler.
            mik koşullara bağlı olarak değişkenlik   Türkiye’nin küresel otomasyon pazarın-  Örneğin, yapay zeka destekli otomasyon
            göstermektedir. Türkiye, özellikle son   daki payını artırmak elbette mümkündür,   sistemleri, üretim hatlarında hata oranları-
            yıllarda otomasyon ve dijital dönüşüm   ancak bu hedefe ulaşmak için çeşitli adım-  nı ciddi ölçüde azaltmaktadır. Devlet, yerli
            alanlarında önemli adımlar atmaktadır.   ların atılması gerekmektedir. İşte bu süreci   otomasyon şirketlerine önemli destekler
            Ancak, bu trendlerin benimsenme hızı,   başarıya ulaştırabilecek bazı adımlar şun-  sunuyor. TÜBİTAK, KOSGEB ve Sanayi
            gelişmiş ülkelerle kıyaslandığında daha   lardır: Otomasyon teknolojilerinde yeni-  ve Teknoloji Bakanlığı gibi kurumlar, Ar-
            yavaş olabilmektedir. Türkiye’de özellikle   likçi çözümler geliştirmek için Ar-Ge fa-  Ge projelerine hibe ve teşvikler sağlıyor.
            otomotiv, beyaz eşya ve tekstil gibi büyük   aliyetlerine daha fazla kaynak ayrılmalıdır.   Ayrıca, teknoparklarda faaliyet gösteren
            ölçekli sanayi sektörlerinde otomasyon ve   Üniversiteler ve sanayi kuruluşları arasın-  şirketler,  vergi  indirimleri  ve  altyapı  des-
            dijital dönüşüm hızla benimsenmektedir.   da  iş  birliği  programları  geliştirilerek,  te-  teği gibi avantajlardan yararlanabiliyor. Bu
            IoT, robotik, yapay zeka, büyük veri gibi   orik bilginin pratik uygulamalara dönüştü-  destekler, şirketlerin inovasyon yatırımları-
            Endüstri 4.0 teknolojileri giderek daha   rülmesi sağlanabilir. Otomasyon alanında   nı artırmaları için büyük bir fırsat. Ayrıca,
            fazla  kullanılmakta,  ancak KOBİ’lerin   uzmanlaşmış teknik personel yetiştirmek   uluslararası standartlara uyum sağlamaları
            bu teknolojilere adaptasyonu daha yavaş   için mesleki eğitim programları ve sertifika   çok önemli. Ürünlerinin kalitesini ve güve-
            olabilmektedir.  Bunun  başlıca  nedenleri   programları geliştirilmelidir. Şu an sektör-  nilirliğini kanıtlamak için ISO, CE gibi ser-
            arasında finansal kaynakların sınırlı olma-  de yaşadığımız en büyük problem yetişmiş   tifikalar almaları gerekiyor. Ayrıca, global
            sı, teknolojik bilgi eksikliği ve dönüşüm   veya yetiştirilmek üzere personelin olma-  pazarlama stratejileri geliştirmeli ve marka
            maliyetlerinin yüksekliği yer almaktadır.  ması. Otomasyon sistemlerinin güvenliği   bilinirliğini artırmalılar. Fuarlara katılmak,
            Türkiye,  küresel  otomasyon  trendlerini   için siber güvenlik önlemleri alınmalı ve   distribütörlerle iş birliği yapmak ve dijital
            benimseme  konusunda  ilerleme  kaydet-  bu alanda uzmanlar yetiştirilmelidir. Kü-  pazarlama araçlarını etkin kullanmak, bu
            mekle birlikte, bu süreç sektörel ve ekono-  çük  ve  orta  ölçekli  işletmelerin (KOBİ)   süreçte büyük fark yaratabilir.
            mik faktörlere bağlı olarak farklı hızlarda   otomasyon teknolojilerine yatırım yapma-  Son olarak ise, sürdürülebilirlik ve çevre
            gerçekleşmektedir. Büyük ölçekli sana-  ları için finansal destek sağlanmalıdır.  dostu  üretim  stratejileri  geliştirilmelidir.
            yi  kuruluşları ve  ihracat  odaklı  firmalar,                        Çevre dostu ve enerji verimli otomasyon
            otomasyonu daha hızlı benimserken, KO-  Yerli otomasyon üreticilerinin küresel   çözümleri geliştirerek, sürdürülebilirlik
            Bİ’ler ve geleneksel sektörlerde bu dönü-  pazarda rekabet edebilmesi için ne   odaklı müşterilerin ilgisini çekmek müm-
            şüm daha yavaş olabilmektedir. Devlet   gibi stratejiler izlenmeli?   kündür. Üretim süreçlerinde çevresel et-
            destekleri, eğitim ve teknolojik altyapının   Ar-Ge ve inovasyon, şirketlerin rekabet gü-  kileri minimize eden uygulamaları benim-
            güçlendirilmesi, bu trendlerin daha hızlı   cünü artırmanın en etkili yollarından biridir.   seyerek, küresel pazarda tercih edilen bir
            yaygınlaşmasını sağlayabilir.      Öncelikle, yeni ve yenilikçi ürünler gelişti-  tedarikçi olunabilir.

                                                                                             ST Depolama Çözümleri Haziran 2025  43
   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50