Page 111 - st-insaat-malzeme-2021-ocak

ürünleri ile komple sistem çözümleri sunuyor. Biz de bu
alanda güzel bir başlangıç yaparak Tersan ile ilk anlaşma-
mızı imzaladık. Projeler devam ediyor. Bir güzel haber de
GF Global’den aldık. Bünyesinde bulunduğumuz Georg
Fischer, Wall Street Journal’ın dünya genelinde en sürdü-
rülebilir şirketler çalışmasında ilk 10 şirket içinde yer aldı.
GF, 2005 yılından bu yana sürdürülebilirlik raporlama-
larını şeffaf bir şekilde paylaşıyor. Wall Street Journal’ın
araştırması, iş modeli ve yenilik, çevre, sosyal katılım ve
insan kaynakları olmak üzere dört kategoride incelendi
ve çalışmada dünya genelinde 5.500 değerlendirildi. GF,
özellikle insan kaynakları alanında gerçekleştirdiği çalışan
ve işyeri sorunları yönetimi konusunda en yüksek oyu
alan markalardan biri olarak listede 7. sırada yer aldı. Gü-
venli su temini ve hafif bileşenlerle enerji tasarrufu konu-
sundaki çalışmaları da göz önünde bulundurularak genel
sıralamada ilk 10 firma arasında 9’uncu oldu. farklı ürünler sunarak, ürün çeşitliliğimizi ve pazar haki-
miyetimizi artırmak istiyoruz.
SERMAYE YÖNETİMİ İç pazarda ise, çok kuvvetli olduğumuz proje kanalında
2020 yılında finansal açıdan öncelikli hedefimiz, karlılık- satışlarımızı artırmak ve yeni ürünlerimizle de yer almak
tan ziyade net işletme sermayesini iyi yönetebilme ve kur istiyoruz. Doğru ürünün, doğru detayda kullanıldığı ve
riskinden kaçınmak oldu. Plastik boru sektörü, ham mad- mühendislik çözümleri ile desteklendiği yapımızın tüm
de açısından yurt dışına bağlı bir sektör. Döviz kurlarının projelere yayılabilmesi için tüm satış ve teknik ekibimizle
yukarı yönde hareketlendiği 2019’un son çeyreği ile bir- şantiyeleri desteklemeye gayret edeceğiz. Yurt dışından
likte finans ekibimizle çok doğru öngörüler ortaya koyup, Türkiye’ye getirdiğimiz özel uygulamalar için kullanılan
kur riskinden kaçınmak ve aynı zamanda paydaşlarından GF ürünlerinin de Pazar payının artırılması hedeflerimiz
gelen talebi zamanında karşılamak için çok yüksek gayret arasında. Özellikle katma değeri yüksek ürünlerin, pazar-
gösterdik Aynı zamanda pandemi sürecinde iş ortakları- da önemli bir noktada tutulması konusunda hem satış
mızın da zarar görmesini önlemek amacıyla, kendileri ile hem de pazarlama ekiplerimiz çalışmalar yürütecekler.
kol kola, karlılıktan ziyade net işletme sermayesini iyi yö- 2021 yılı için yüzde 20’nin üzerinde bir büyüme hedefin-
netebilmeyi hedefledik. Bunda da yüksek oranda başarılı deyiz. Ham madde açısından dışa bağımlı olmamız, kur
olduk. 2020 yılını bir önceki yıldan daha yukarıda yüzde risklerini yakından takip edilmesi ve risklerin azaltılması
10’un üzerinde bir büyüme rakamı ile kapatacağımızı yönünde finansal tedbirlerin alınmasını zorunlu kılıyor.
görmek bizim açımızdan sevindiricidir. Bu nedenle GF Hakan Plastik olarak finansal tedbirlerimi-
zi sürdüreceğiz. Benzer şekilde işletme sermayemizi daha
2021 YILI PLANLARI VE YATIRIMLAR etkin yönetmek önceliğimiz olacak. Çerkezköy ve Şan-
2021 yılında önceliğimiz tabii ki çalışanlarımızın ve iş or- lıurfa tesislerimizin iyileştirilmesi yönünde yatırımlarımız
taklarımızın sağlığı. Bu konuda maksimum hassasiyeti olacak. Enerji tasarrufu, kalite, verimlilik, kapasite artımı,
göstereceğiz. Bununla beraber gelen talepleri karşılaya- iş sağlığı ve güvenliği konularında çalışmalar yürüteceğiz.
bilmek öncelik sıralamamızda üst sıralarda. 2021 yılının Sürdürülebilirlik konusunun GF’in ve bizim gündemimiz-
ilk çeyreğinden sonra -Covid-19 aşısının uygulanma sü- deki yeri daimi. GF Piping Systems, BM Küresel İlkeler
recine de bağlı olarak- çeyrek dönemlerle bir toparlanma Sözleşmesi’nin bir katılımcısı olarak BM’nin Sürdürülebilir
olacağını düşünüyoruz. Bunun ilk sinyallerini 2020’nin Kalkınma Hedeflerine doğrudan katkıda bulunuyor. Kü-
son çeyreğine girerken inşaat malzemeleri sektöründe resel çabaya verilen destek, (3) Sağlık ve Kaliteli Yaşam,
görülen hareketlenme ve hızlı bir toparlanmaya girildi- (6) Temiz Su ve Sanitasyon, (9) Sanayi, Yenilik ve Altyapı,
ği şeklinde görüyoruz.Biz de 2021 yılı için gücümüze ve (11) Sürdürülebilir Şehirler ve Topluluklar, (12) Sorumlu
sektördeki yerimize de inanarak kendimize çok zorlayıcı Tüketim ve Üretim ile (13) İklim Eylemi hedeflerini içeri-
hedefler koyduk. Özellikle, dış pazarlarda büyümek ve yor. Yıl içerisinde bu konuda ürünlerimizle ilgili sürdürdü-
açılmadığımız pazarlara giriş yapmak önemli hedeflerimiz ğümüz çalışmaları paylaşıyor olacağız. Yeni yılın herkese
arasında yer alıyor. Hali hazırda satış yaptığımız ülkelere hayırlı olmasını diliyorum.” ¡

ST İnşaat-Malzeme OCAK 2021 109