Page 27 - st-enerjisini-ureten-fabrikalar-2025-temmuz
P. 27

HABER I YATIRIMCI




          YATIRIM YOL HARİTASI
          ŞEKİLLENİYOR
          Türkiye’nin 2035 enerji politikası; enerji
          güvenliği, bağımsızlık, verimlilik ve kar-
          bon nötrlüğü  olmak üzere dört temel
          hedef üzerine inşa ediliyor. Bu hedeflere
          yönelik stratejiler, 2053’e kadar yakla-
          şık 500 milyar dolarlık yatırım ihtiyacını
          ortaya koyuyor. Yatırımların sektörlere
          göre dağılımı ise şu şekilde öngörü-
          lüyor: Yüzde 30 konut dönüşümüne,
          yüzde 20 elektrik altyapısına, yüzde 15
          sanayiye ve yüzde 10 ulaşıma. Batar-
          ya  depolama  sistemleri,  nükleer  enerji
          kapasitesi, doğal gaz üretimi ve atık ısı
          geri  kazanımı  gibi  alanlardaki  hedefle
          ise, dönüşümün yalnızca planlara değil,
          uygulanabilir yatırım adımlarına dayan-
          dığını gösteriyor. Teknoloji cephesinde
          ise  küçük  modüler  reaktörler  (SMR),
          karbon yakalama (CCUS) ve yeşil hid-
          rojen gibi alanlara yapılacak Ar-Ge ya-
          tırımları kritik rol oynuyor. Uluslararası
          Enerji Ajansı’nın (IEA) “2050’ye Kadar   BEŞ TEMATİK YATIRIM ALANI YENİ   kapasitesine sahip entegre bir batarya
          Net Sıfır” raporuna göre, 2050’ye kadar   BİR EKOSİSTEM OLUŞTURUYOR   ekosistemi kurmayı planlıyor.
          beklenen emisyon azaltımının önemli   Tüm bu gelişmeler ışığında, enerji dönü-  Bain & Company Türkiye Ortağı Volkan
          bir kısmı henüz prototip aşamasındaki   şümü yatırımcılar için artık yalnızca bir   Kara, Türkiye’de enerji dönüşümünün,
          teknolojilerden gelecek. Türkiye’nin bu   sürdürülebilirlik  vaadi  değil;  yüksek  ge-  artık politika, performans ve karlılık ek-
          alanlarda erken konumlanması, dönü-  tirili, öngörülebilir ve stratejik bir yatırım   seninde  şekillenen  dinamik  ve  verimli
          şümü hızlandırmanın yanı sıra küresel   alanı haline gelmiş durumda. Ancak bu   bir yatırım alanına dönüştüğünü söylü-
          ölçekte rekabet avantajı da sağlayacak.  ekosistemin karmaşıklığı; sektör seçimi,   yor. Ancak gerçek başarı için stratejik
                                             değer zinciri kırılımı, şirket bazlı strateji   netliğin şart olduğunu vurgulayan Kara,
          TEK TİP ÇÖZÜM YETERSİZ,            geliştirme ve organizasyonel yapı yö-  “Dönüşümün başarılı olması için sektö-
          SEKTÖREL YOL HARİTASI ŞART         netimi gibi konuların eş zamanlı olarak   rün dinamiklerini doğru okumak, değer
          Enerji dönüşümünün heterojen yapısı;   ele alınmasını zorunlu kılıyor. Bain ana-  zincirini iyi analiz etmek ve geleceğe dö-
          demir-çelik, çimento ve kimya gibi sek-  lizine göre, Türkiye’nin dönüşüm süreci   nük farklılaşan yatırım tezleri oluşturmak
          törlerde sektörel bazlı, özelleştirilmiş dö-  yalnızca politika belgelerinde değil, reel   gerekiyor. Türkiye, enerji dönüşümünde
          nüşüm stratejilerinin gerekliliğini ortaya   yatırım ortamında da karşılığını bulan,   sadece plan yapan değil, bunu hayata
          koyuyor. Bain & Company Türkiye anali-  çok boyutlu ve sürdürülebilir bir ilerleme-  geçiren bir ülke olmalı.” dedi.
          zine göre; “tek tip çözüm” yaklaşımı ye-  ye işaret ediyor. Bain’in analizine göre,
          rine, sektöre özel yol haritaları, teknolojik   Türkiye’de enerji dönüşümüne yönelik   TÜRKİYE ENERJİ DÖNÜŞÜMÜNDE
          geçiş planları ve altyapı gerekliliklerinin   sermaye akışları beş tematik alanda   YATIRIMCILAR CAZİP FIRSATLAR
          birlikte ele alınması, yatırımcılara uzun   yoğunlaşıyor. Bunlar; üretim ve şebeke   SUNUYOR
          vadede avantaj sağlayacaktır. Ulaşımda   ekipmanı imalatı, yenilenebilir enerji pro-  Türkiye, enerji dönüşüm sürecinde yal-
          bataryalı elektrikli araç (BEV) dönüşümü   je geliştirme ve konsolidasyonu, elekt-  nızca iddialı hedefler koymakla kalmıyor;
          hızla yaygınlaşırken, sanayide elektrikli   rik ve doğal gaz dağıtımında dönüşüm,   bu hedefleri gerçekleştirecek sermaye
          üretim sistemleri ve biyoyakıt uygula-  petrokimya ve batarya değer zinciri.   çekme, sağlam altyapı kurma ve tekno-
          maları pilot projelerle ilerliyor. Konut ve   Özellikle, kablo, inverter ve güneş paneli   lojik  yetkinlik  geliştirme  kapasitesine  de
          hizmet sektörlerinde ise ısı pompası ve   gibi ekipmanların yerli üretimindeki ar-  sahip bir yatırım ortamı sunuyor. Bain &
          verimlilik önlemleri standart hale geliyor.   tış, önemli ihracat fırsatları da yaratıyor.   Company Türkiye’ye göre, enerji dönüşü-
          Bu yol haritaları, yatırımcılara yalnızca   Türkiye, otomotivdeki konumunu enerji   mü yalnızca bir sürdürülebilirlik taahhüdü
          bugüne değil, 2030 ve sonrasına yönelik   depolama teknolojilerine de taşımayı   değil, bugünün yatırımcıları için yüksek
          net bir vizyon sunuyor.            hedefliyor ve 2030’a kadar 5 GW üretim   getirili ve dinamik bir yatırım alanı.


                                                                        ST ENERJİSİNİ ÜRETEN FABRİKALAR I Temmuz 2025 25
   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32