Page 27 - st-enerjisini-ureten-fabrikalar-2025-temmuz
P. 27
HABER I YATIRIMCI
YATIRIM YOL HARİTASI
ŞEKİLLENİYOR
Türkiye’nin 2035 enerji politikası; enerji
güvenliği, bağımsızlık, verimlilik ve kar-
bon nötrlüğü olmak üzere dört temel
hedef üzerine inşa ediliyor. Bu hedeflere
yönelik stratejiler, 2053’e kadar yakla-
şık 500 milyar dolarlık yatırım ihtiyacını
ortaya koyuyor. Yatırımların sektörlere
göre dağılımı ise şu şekilde öngörü-
lüyor: Yüzde 30 konut dönüşümüne,
yüzde 20 elektrik altyapısına, yüzde 15
sanayiye ve yüzde 10 ulaşıma. Batar-
ya depolama sistemleri, nükleer enerji
kapasitesi, doğal gaz üretimi ve atık ısı
geri kazanımı gibi alanlardaki hedefle
ise, dönüşümün yalnızca planlara değil,
uygulanabilir yatırım adımlarına dayan-
dığını gösteriyor. Teknoloji cephesinde
ise küçük modüler reaktörler (SMR),
karbon yakalama (CCUS) ve yeşil hid-
rojen gibi alanlara yapılacak Ar-Ge ya-
tırımları kritik rol oynuyor. Uluslararası
Enerji Ajansı’nın (IEA) “2050’ye Kadar BEŞ TEMATİK YATIRIM ALANI YENİ kapasitesine sahip entegre bir batarya
Net Sıfır” raporuna göre, 2050’ye kadar BİR EKOSİSTEM OLUŞTURUYOR ekosistemi kurmayı planlıyor.
beklenen emisyon azaltımının önemli Tüm bu gelişmeler ışığında, enerji dönü- Bain & Company Türkiye Ortağı Volkan
bir kısmı henüz prototip aşamasındaki şümü yatırımcılar için artık yalnızca bir Kara, Türkiye’de enerji dönüşümünün,
teknolojilerden gelecek. Türkiye’nin bu sürdürülebilirlik vaadi değil; yüksek ge- artık politika, performans ve karlılık ek-
alanlarda erken konumlanması, dönü- tirili, öngörülebilir ve stratejik bir yatırım seninde şekillenen dinamik ve verimli
şümü hızlandırmanın yanı sıra küresel alanı haline gelmiş durumda. Ancak bu bir yatırım alanına dönüştüğünü söylü-
ölçekte rekabet avantajı da sağlayacak. ekosistemin karmaşıklığı; sektör seçimi, yor. Ancak gerçek başarı için stratejik
değer zinciri kırılımı, şirket bazlı strateji netliğin şart olduğunu vurgulayan Kara,
TEK TİP ÇÖZÜM YETERSİZ, geliştirme ve organizasyonel yapı yö- “Dönüşümün başarılı olması için sektö-
SEKTÖREL YOL HARİTASI ŞART netimi gibi konuların eş zamanlı olarak rün dinamiklerini doğru okumak, değer
Enerji dönüşümünün heterojen yapısı; ele alınmasını zorunlu kılıyor. Bain ana- zincirini iyi analiz etmek ve geleceğe dö-
demir-çelik, çimento ve kimya gibi sek- lizine göre, Türkiye’nin dönüşüm süreci nük farklılaşan yatırım tezleri oluşturmak
törlerde sektörel bazlı, özelleştirilmiş dö- yalnızca politika belgelerinde değil, reel gerekiyor. Türkiye, enerji dönüşümünde
nüşüm stratejilerinin gerekliliğini ortaya yatırım ortamında da karşılığını bulan, sadece plan yapan değil, bunu hayata
koyuyor. Bain & Company Türkiye anali- çok boyutlu ve sürdürülebilir bir ilerleme- geçiren bir ülke olmalı.” dedi.
zine göre; “tek tip çözüm” yaklaşımı ye- ye işaret ediyor. Bain’in analizine göre,
rine, sektöre özel yol haritaları, teknolojik Türkiye’de enerji dönüşümüne yönelik TÜRKİYE ENERJİ DÖNÜŞÜMÜNDE
geçiş planları ve altyapı gerekliliklerinin sermaye akışları beş tematik alanda YATIRIMCILAR CAZİP FIRSATLAR
birlikte ele alınması, yatırımcılara uzun yoğunlaşıyor. Bunlar; üretim ve şebeke SUNUYOR
vadede avantaj sağlayacaktır. Ulaşımda ekipmanı imalatı, yenilenebilir enerji pro- Türkiye, enerji dönüşüm sürecinde yal-
bataryalı elektrikli araç (BEV) dönüşümü je geliştirme ve konsolidasyonu, elekt- nızca iddialı hedefler koymakla kalmıyor;
hızla yaygınlaşırken, sanayide elektrikli rik ve doğal gaz dağıtımında dönüşüm, bu hedefleri gerçekleştirecek sermaye
üretim sistemleri ve biyoyakıt uygula- petrokimya ve batarya değer zinciri. çekme, sağlam altyapı kurma ve tekno-
maları pilot projelerle ilerliyor. Konut ve Özellikle, kablo, inverter ve güneş paneli lojik yetkinlik geliştirme kapasitesine de
hizmet sektörlerinde ise ısı pompası ve gibi ekipmanların yerli üretimindeki ar- sahip bir yatırım ortamı sunuyor. Bain &
verimlilik önlemleri standart hale geliyor. tış, önemli ihracat fırsatları da yaratıyor. Company Türkiye’ye göre, enerji dönüşü-
Bu yol haritaları, yatırımcılara yalnızca Türkiye, otomotivdeki konumunu enerji mü yalnızca bir sürdürülebilirlik taahhüdü
bugüne değil, 2030 ve sonrasına yönelik depolama teknolojilerine de taşımayı değil, bugünün yatırımcıları için yüksek
net bir vizyon sunuyor. hedefliyor ve 2030’a kadar 5 GW üretim getirili ve dinamik bir yatırım alanı.
ST ENERJİSİNİ ÜRETEN FABRİKALAR I Temmuz 2025 25