Page 12 - st-endustri-4.0-2022-nisan

VİTRİN

STendustri.com.tr

Petrol Ofisi yeni yıla yeni

sistemle girdi

Petrol Ofisi, AtılKurt Projesi ile Kurumsal Kaynak Planlama - Kurumsal İşletim
Sistemi’ni değiştirerek, SAP S/4HANA’ya geçiş yaptı. Yeni sisteme geçiş, 2022
yılının ilk dakikalarında sorunsuz bir şekilde gerçekleştirildi.

etrol Ofisi’nin AtılKurt Pro-
jesi; Satın Alma, Lojistik,
Depolama, Satış, Finans,
Planlama, Raporlama ve
P İnsan Kaynakları gibi faa-
liyetlerinin bütünü içerecek genişlikte
bir kapsamı bir yıl gibi kısa bir sürede
devreye alarak etki ve sonuçları açısın-
dan diğer dönüşüm projelerinden farklı
bir öneme sahip. Türkiye akaryakıt ve
madeni yağlar sektörlerinin lideri Petrol
Ofisi, pandemi döneminde projelerine
hız kesmeden devam etti.
Zorlu süreçte, her alanda başarılarını
geliştiren ve yenilerini ekleyen, yatırım-
larına devam eden ve küresel bir marka
ile iş birliğine giderek üretime başlayan
sektör lideri, şirket tarihinde önemli bir
mihenk noktasına daha imza attı. Pet-
rol Ofisi, AtılKurt Projesi ile Kurumsal
Kaynak Planlama - Kurumsal İşletim
Sistemi’ni rekor bir sürede değiştirerek
SAP S/4HANA’ya geçiş yaptı.
AtılKurt Projesi’nde SAP’nin endüstriyel
çözüm önerilerinde en güncel versiyonu
olan S/4HANA yazılımında Oil&Gas Petrol Ofisi CEO’su Selim Şiper
sektörü ikmal ve satış faaliyetlerine özel
tasarladığı Model Company çözüm öne-
risi baz alındı. Bu kapsamda akaryakıt, “Bütüncül dijitalleşme gayretimiz, Atıl- çişle daha bir anlam kazandı, kritik viraj
LPG ve madeni yağ ticaretinde operas- Kurt projemiz kapsamında SAP’ye ge- başarıyla dönüldü. Kurumumuzda SAP
yonel ve finansal tüm süreçlerinin uçtan ilk günden uçtan uca ve tüm modelle-
uca yönetildiği 20’yi aşkın modül ve riyle kullanılacaktır. Sanırım bu kapsam
50’ye yakın uydu sistemin entegre çalış- ve boyutta bir dönüşüm ülkemiz için de
tığı Petrol Ofisi’nin bütüncül dijitalleşme ender rastlanan bir durum.
yolculuğunun en önemli aşaması olan bu Bütün projenin Ayrıca bütün projenin 13 ay gibi çok
dönüşüm; boyut, kapsam ve etki olarak 13 ay gibi çok kısa kısa bir zamanda fikirden uygulamaya
çok kritik noktalar ve riskler içerdiğin- geçmiş olması da dünya çapında da ör-
den 13 aylık titiz bir çalışma ve planlama bir zamanda neklerden birini temsil ediyor. Bu ba-
çerçevesinde gerçekleşti. fikirden uygulamaya şarı özellikle tam zamanlı proje grubu-

ULUSAL VE KÜRESEL BİR BAŞARI geçmiş olması muzun, değişik departmanlardaki proje
liderlerimiz ve ana kullanıcılarımızın,
HİKÂYESİ dünya çapında GoLive, Detaysoft ve SAP Premium
AtılKurt Projesi’nin Petrol Ofisi tari- Engagement danışmanlarımızın eseri-
hinin çok önemli bir mihenk noktası örneklerden birini dir. Meslek hayatımda şahit olduğum en
olmasıyla birlikte, ulusal ve küresel bir temsil ediyor. kapsamlı, en boyutlu ve en kısa sürede
başarı hikâyesi oluşturduğuna vurgu ya- gerçekleştirilmiş projedir, bir planlama
pan Petrol Ofisi CEO’su Selim Şiper bu ve disiplin örneğidir. Katkıda bulunanla-
dönüşüm ile ilgili olarak şunları söyledi: rı kutluyorum.”
10 | ST ENDÜSTRİ 4.0 Nisan 2022