Page 28 - st-endustri-4.0-2022-haziran
P. 28

KAPAK






           Üretim simülasyonu uygulaması ile


           HATA PAYINI SIFIRLIYOR



           BLC Group Yönetim Kurulu Başkanı Şahin Balcıoğlu: Fabrikamızda ham kumaşın
           girişiyle beraber laboratuvarda başlayan simülasyon süreci, gelen kumaşın
           sadece boyama kısmını değil, her istasyonda geçireceği değişiklikleri laboratuvar
           ölçeğinde işletmeye aktararak hata paylarını sıfıra düşürüyor.


                      ylık 1100 ton üretim   Ge  birimi çalışmalarına  önem  veren   Fabrikanızda; hammadde girişinden,
                      kapasitesiyle yerli ve   bir firmayız. Sürekli kendimizi geliş-  tasarım ve Ar-Ge çalışmalarına,
                      yabancı çok sayıda işlet-  tirmek bizde bir kurum kültürü haline   oradan sevkine kadar olan üretim
                      meye hizmet veren, her   geldi. Yapılan çalışma ve önerileri icra   süreçlerini anlatır mısınız?
          A tür örme kumaşı ürete-          kurulumuzda ele alıyoruz ve hızlı ama   Fabrikamızda hammadde olarak birkaç
           bilme kabiliyetine sahip BLC Group,   detaylı  bir  araştırma  sonucu faaliyete   farklı alanda giriş oluyor. Bunlardan
           büyük çaplı üretime geçildiğinde ku-  geçiriyoruz. Son yaptığımız makina ya-  biri ham kumaş olarak tabir ettiğimiz
           maşların standart ölçüde işlenmesi adı-  tırımları ve atık su geri dönüşüm tesisi-  işlenecek kumaş, diğer grup boyalar ve
           na üretim simülasyonu uygulamalarına   miz bu çıktılardan bazıları.   kimyasallar olarak ikiye ayrılıyor. Ham
           yer verdiklerini aktararak, “Sıfır hata   Hem sürdürülebilir üretim hedefimize   kumaşın girişiyle beraber laboratuvar-
           uygulamalarımızın başında gelen üre-  hem de sıfır hata hedefimize en uygun   da simülasyon süreci başlar. Bu süreç,
           tim simülasyonu ile fabrikaya giren her   yatırımlardan birisi olan atık su geri dö-  gelen kumaşın sadece boyama kısmını
           ürünün testleri yapılır ve hatasız üretim   nüşüm yatırımımızı yaptıktan sonra su   değil, her istasyonda geçireceği değişik-
           için makinalarda uygulanması gereken   kaynaklı hataları sıfıra indirdik.  likleri laboratuvar ölçeğinde işletmeye
           değerler tespit edilir” dedi.
           Üretimde Endüstri 4.0 vizyonu doğrul-
           tusunda yararlandıkları teknolojileri ve
           çıktılarını paylaştı:

           Öncelikle okuyucularımız için kısaca
           şirketinizin yapılanmasını anlatmanızı
           rica ediyoruz.
           Firmamız her tür örme kumaşı ürete-
           bilme kabiliyetine sahip ve aylık 1100
           ton üretim kapasitesiyle yerli ve yabancı
           çok sayıda işletmeye hizmet veren, kali-
           te odaklı bir tesistir.
           İş gündeminizi öğrenebilir miyiz?
           2021 yılını nasıl tamamladınız,
           değerlendirir misiniz? 2022 yılı için
           varsa yeni yatırım planlarınızı ve
           hedeflerinizi öğrenebilir miyiz?
           2021 yılında ciro ve kapasite olarak
           yüzde 15 büyüdük. 2022 yılında da yatı-
           rımını planladığımız yenileme ve kapa-
           site  artış yatırımlarımız  devam ediyor.
           2020 yılına göre toplamda yüzde 40 ka-
           pasite artışı yapmayı hedefliyoruz.

           Yeni üretim hattı, Ar-Ge, tesis ya da
           teknoloji yatırımı kararı nasıl
           veriliyor? Yakın dönemde ne tür bir
           yatırıma imza attınız?
           Sonuçlarını ve verimliliğinizi nasıl
           artırdığınızı anlatır mısınız?                    BLC Group Yönetim Kurulu Başkanı Şahin Balcıoğlu
           Özellikle şirket içi inovasyona ve Ar-


        26 | ST ENDÜSTRİ 4.0 Haziran 2022
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33