Page 21 - st-depolama-cozumleri-2024-haziran

çilerden malzeme temin sürecini başlatıyor. Malzemeler geldikten Depolarınızdaki ekipmanlarda tercih yerli mi yabancı mı
sonra planlama ekibi stok durumu ve ihtiyaca göre üretim plan- oluyor? Sebepleri nelerdir?
lamasını yapıyor. Üretim ekibi ürünleri ürettikten sonra bitmiş Ekipman alımı yaparken yerli ya da yabancı kriterimiz bulunmu-
ürünler lojistik depoya geliyor ve stoklanıyor. Müşteri hizmetleri yor. Bu süreçteki en önemli kriterlerimiz maliyet ve teknik servis
ekibi müşteriden gelen siparişleri sisteme girip depo personelleri- hizmetidir. Maliyet çalışması yaparken capex haricinde opex ma-
miz siparişe göre ürünleri hazırlıyor ve sevk ediyor. Ürünler sevk liyetlerini de göz önünde bulunduruyoruz.
edildikten sonra da müşteri hizmetleri ekibi tarafından faturalama
işlemi yapılarak süreç tamamlanıyor. Depo yönetim yazılımlarınız (WMS) üretim süreçlerinize
ne tür katkılar sağlıyor?
Yeni depo, tesis ya da teknoloji yatırımı kararı nasıl veriliyor? WMS yazılımları depo ve stok takibi yapmayı kolaylaştırarak ve-
Kimya/perakende sektörü depolarında öne çıkan yatırım rimliliği artırıyor ve envanter kullanımını optimize etmemize ola-
kriterleri nelerdir? nak sağlıyor. Envanter kaybının azaltılması, depo kapasitesinin
Yeni bir yatırım olacağı zaman öncelikle bu yatırıma ihtiyacın artırılması, alanların daha verimli kullanılması, ekipman ve işgücü
olup olmadığı çok net açıklanabiliyor olması gerekiyor. Yatırımda yükünün azaltılması WMS’in başlıca faydaları arasında sayılabilir.
işletmenin büyümesi, karlılığı ve rekabet avantajı açısından şirke-
te getirisine bakılıyor. Operasyonel verimliliği artırması, teknolo- 2024 yıl sonu hedefleriniz nelerdir?
jiyi benimsemesi ve pazardaki değişen dinamiklere uyum sağla- Koroplast tedarik zinciri departmanı olarak 2024 yılını kendimiz
ması son zamanlarda öne çıkan yatırım kriterleri olarak sayılabilir. için bir değişim, dönüşüm yılı olarak görüyoruz. Tedarik zincirin-
deki dijital dönüşüm vizyonumuz; teknolojinin sunduğu imkanları
Yakın dönemde depolarınızda ne tür bir yatırıma imza attınız? kullanarak tedarik zincirinin daha verimli, esnek ve müşteri odaklı
Üretimden çıkan ürünlerin üretimden depoya daha hızlı, daha az hale getirilmesini kapsıyor. Bu hedef doğrultusunda müşteri odak-
maliyetli ve iş kazası riskini ortadan kaldırması için konveyör sis- lı yaklaşımlar, depolama ve taşıma süreçlerinde otonom araçların
temi yatırımı yapıldı. kullanımıyla operasyonel verimliliğin artırılması, çevresel etkileri
azaltan sürdürülebilir uygulamaların benimsenmesi gibi konular
İç lojistik süreçlerinizde ve depolarınızda süreci otomatikleştiren önceliklerimiz arasında yer alıyor.
ne tür teknolojiler kullanılıyor? Ne gibi avantajlar sağlıyor?
Depomuzda depolama sistemi olarak WMS kullanıyoruz. WMS Örneğin bu yıl sıfırdan müşteri hizmetleri yapısını kurduk ve sipa-
bize sipariş toplama, malzeme taşıma ve envanter takibi gibi sü- riş yönetimi, veri yönetimi, iade yönetimi ve faturalama gibi sü-
reçleri daha hızlı ve daha doğru bir şekilde yönetmemizi sağlıyor. reçleri tedarik zinciri yapısı altına aldık. Yıl sonundaki hedefimiz;
Ayrıca toplama sürecinde el terminallerini kullanıyoruz. El ter- veriye dayalı karar vermeyi, müşteri odaklı yaklaşımı, etkin stok
minalleri toplama sürecini daha hızlı gerçekleştirmemizi ve olası yönetimini, sürekli süreç optimizasyonunu ve maliyet yönetimini
hataları minimize etmemizi sağlıyor. merkeze alan bir tedarik zinciri yapısı oluşturmaktır.

ST Depolama Çözümleri Haziran 2024 19