Page 40 - st-depolama-cozumleri-2022-subat
P. 40
Endüstri 4.0
Tedarik Zinciri 4.0 Üretimde
2022’yi Bekliyor
Eaton Elektrik Türkiye Makina İmalatı Kanalı Satış Müdürü Selahattin Erdem;
“Endüstri 4.0 ve Tedarik Zinciri’nin vaatlerini günlük bir gerçeklik haline getiren
şey, dijital üretim olacak” diyor.
ndüstri 4.0 terimi sektörde
uzun süredir dolaşıyor ve bu
terimle kastettiğimiz şey, te-
orisi uygulamaya kondukça
E ve üretimin geleceği daha az
varsayımsal ve daha ‘sağlam’ hale geldik-
çe hem gelişti hem de keskinleşti.
MEVCUT BİLEŞENLER İLE
GEREKLİ BİNAYI İNŞA ETME
Üretim için sırada ne var diye sorulduğun-
da, önümüzdeki on iki ayın basitçe daha
fazlasını getireceğini söylemenin kolay bir
cevabı var: daha fazla anlayış, daha fazla
beceri ve daha fazla uygulama, hepsi bir
yön değişikliği getirmek yerine bugün sa-
hip olduklarımızın üzerine inşa ediliyor.
Aslında, Endüstri 4.0 geleceğinin bileşen-
leri büyük oranda zaten mevcut. Dijital
eşleştirme metodolojilerine, metalaştı-
rılmış bir teklif olarak robotlara ve daha
çevik yollarla izlenebilen, yönetilebilen
ve yeniden yapılabilen dijitalleştirilmiş
üretim hatlarına bakıldığında, Endüstri
4.0’ın tüm bileşenlerine sahip olduğumuz Eaton Elektrik Türkiye Makina İmalatı Kanalı Satış Müdürü Selahattin Erdem
ve tüm bunları kullanarak sadece üretimin
geleceğinin yaşayabileceği bir binayı inşa
etmemize ihtiyacımız olduğu söylenebilir. Örneğin, Ever Given konteyner gemisi bu pısı ve OT/IT yakınlaşmasının çevikliği ve
yıl Mart ayında Süveyş Kanalı’nda karaya maliyet avantajları ile ayrılmaz ikilidir.
KAPSAM: TEDARİK ZİNCİRİ 4.0 oturduğunda meydana gelen zincirleme et-
Bununla birlikte, imalat içeriği önemli öl- kiyi, aynı zamanda Brexit’in karmaşıklığı- ÇEVRESEL KAPSAM
çüde değişti ve tedarik zincirleri, taşıdık- nı, uluslararası ilişkileri ve yarı iletkenler Öte yandan, iklim krizine yanıt verme
ları mal ve hizmet endüstrileriyle birlikte gibi temel malzemelerin kıtlığını düşünün. talebi artık toplumun her düzeyinde, üre-
gelişiyor. Eğer bu Endüstri 4.0 çağıysa, Artık bu tür sistemlerin maliyet-fayda ana- timin bu konuya acilen yanıt vermesi ge-
tedarik zincirlerini de benzer şekilde dü- lizini yeniden dengelemek ve üreticilerin iş rektiği şeklinde hissedilmektedir. Yeni-
şünmek mantıklı. Tedarik zinciri 4.0 şu yapılarını esnekliğe öncelik verecek şekil- lenebilir enerji üretimi fırsatı çok açıktır,
anda çalışma halinde. Diğer taraftan, pan- de yeniden düşünmeleri için açık bir itici ancak çoğu için bu aynı zamanda, üretim
deminin neden olduğu aksaklıklar, tedarik güç mevcut. Örneğin makina üreticileri, hatlarını şebekenin AC girişinden ziyade
zincirinin gerçekliğine her zamankinden uzun tedarik zincirleri nedeniyle daha önce DC beslemesini karşılamak üzere üretim
daha parlak bir ışık tuttu. Onlarca yıllık olmayan özelleştirme fırsatları, daha kısa hatlarını dönüştüren büyük dönüştürücü
offshoring, önemli maliyet avantajları sağ- ve daha güvenli teslim süreleri ve portföy işleri de gerektirecek ve bu da üretimin
layabilen, ancak aynı zamanda baskı altına hacmi anlamına gelen esnekliğin değerini nerede ve nasıl yapılacağına ilişkin arit-
alındığında kırılgan hale gelebilen karma- satmaya çalışacaklar. Bu yeniden yapılan- metiği temelden etkileyecek. Bu müda-
şık bir küresel değerler ağı ile sonuçlandı. ma, yukarıda bahsedilen Endüstri 4.0 ya- halede kısa vadeli zorluklar olsa da, uzun
38 ST Depolama Çözümleri Şubat 2022
