Page 12 - st-depolama-cozumleri-2021-kasim
P. 12
YATIRIM
GÜNDEMİ
2022 Yıl Sonuna Kadar 150 Milyon
TL’lik Yatırım
DHL Supply Chain (DSC) Türkiye ve Orta Doğu CEO’su Orkun Saruhanoğlu,
“Yeni depo ve araç yatırımlarının yanı sıra sürdürülebilir projelere de
odaklanacağız. Türkiye’de 2022 yılı sonuna kadar 150 Milyon TL tutarında bir
yatırım yapma hedefimiz var” dedi.
ojistik devi Deutsche Post DHL, şirketin karbondan
arındırma ve çevresel sürdürülebilirlik alanında
önemli bir adımı temsil eden Sürdürülebilirlik Yol
Haritasının lansmanını gerçekleştirdi. Yeni planın
L ana hedefi ise; iddialı iklim hedefleri sunmak.
7 MİLYAR EURO YATIRIM
DHL, yeni taahhütlerinin bir parçası olarak; alternatif havacılık ya-
kıtlarına, sıfır emisyonlu elektrikli araçların genişletilmesine ve iklim
açısından nötr binalara odaklanarak CO2 emisyonlarını azaltmaya
yönelik tedbirlerde önümüzdeki on yıl içinde işletme giderleri ve ser-
maye giderlerine 7 milyar Euro’luk yatırım yapmayı taahhüt ediyor.
2017 yılında DHL, net sıfır sera gazı (GHG) emisyonu hedefi belirle-
yen ilk küresel lojistik şirketi olmuştu. Yeni yol haritası kapsamında
şirket, Paris İklim Anlaşması uyarınca 2030 yılına kadar sera gazı
emisyonlarını azaltmak için Bilime Dayalı Hedefler girişimi (SBTi)
ile yeni geçici hedefler taahhüt ediyor. DHL, yeni önlemler olmadan
yaratılacak olan 46 milyon tona kıyasla, Grup CO2 emisyonlarını
2030 yılına kadar 29 milyon tonla sınırlamayı taahhüt etti.
KÜRESEL TESLİMAT ARAÇLARININ YÜZDE 60’I
ELEKTRİKLİ OLACAK
Şirket, bu hedeflere ulaşmaya çalışırken izleyeceği çeşitli giri-
şimleri özetledi. DHL, daha kısa rotalarda ve son millerde büyük
ölçüde elektrifikasyona odaklanacak ve 2030 yılına kadar son mil
için küresel teslimat araçlarının yüzde 60’ının elektrikle çalıştırıl-
DHL Supply Chain (DSC) Türkiye ve Orta Doğu CEO’su masını planlayacak. Elektrifikasyonun henüz bir seçenek olmadığı
Orkun Saruhanoğlu
daha uzun rotalarda şirket, havacılık ve hat taşımacılığındaki yakıt
gereksinimlerinin en az yüzde 30’unun sürdürülebilir yakıtlarla
“DHL, yeni taahhütlerinin bir parçası karşılanmasını istiyor.
olarak; alternatif havacılık yakıtlarına, 2022 YIL SONU HEDEFİ
sıfır emisyonlu elektrikli araçların Küresel bir markanın parçası olan DHL Supply Chain Türkiye ola-
rak üzerlerine düşen tüm görevleri yerine getirmeye hazır olduk-
genişletilmesine ve iklim açısından larını sözlerine ekleyen DSC Türkiye ve Orta Doğu CEO’su Or-
nötr binalara odaklanarak CO2 kun Saruhanoğlu, bu yolda atacakları adımlara da değindi. “Yeni
emisyonlarını azaltmaya yönelik depo ve araç yatırımlarının yanı sıra sürdürülebilir projelere de
odaklanacağız. Türkiye’de 2022 yılı sonuna kadar 150 Milyon TL
tedbirlerde işletme giderleri ve tutarında bir yatırım yapma hedefimiz bulunuyor. Bu yatırımların
sermaye giderlerine 7 milyar Euro’luk tamamı ise doğa dostu çözümlerle olacak. Karbon salınımını dü-
şürüp daha az enerji tüketen ürünlere verdiğimiz öncelikle daha
yatırım yapacak.” sürdürülebilir bir tedarik zinciri yönetimi için hız kesmeden çalış-
malarımıza devam ediyoruz.”
10 ST Depolama Çözümleri Kasım 2021
