Page 25 - st-agir-sanayi-cozumleri-2020-agustos
P. 25
başlamasına öncülük ettik. Projemiz bir
yandan kadınların işgücüne katılımları-
nın artırılmasına ve toplumsal cinsiyet
eşitliğinin gelişimine destek veriyor, bir
yandan da onların mesleki becerilerinin
artmasına katkıda bulunuyor.
Sanayinin Dijital Dönüşümü
vizyonunuz nedir? Varsa pilot
uygulamalarınızdan bahseder misiniz?
Hızla gelişen teknolojiler ve bunların
uygulamaları piyasaları, iş yapma süreç-
lerini daha önce görülmemiş boyutlarda
değiştiriyor. Böyle bir dünyada sadece
gelişmelere ayak uydurmak değil, pro-
aktif olarak da geleceğin iş ortamını şe-
killendirmek gerekiyor. Bu yeni koşullar
altında iş süreçlerimizde dijital dönüşü-
mü sağlamak için Borçelik’te yoğun bir
çalışma içerisindeyiz. İş güvenliği açısın- Yine dijital altyapı için S4/HANA’ya ge-
dan yüksek risk taşıyan demir çelik sek- çişi planlamıştık ve bu projemiz de hala
töründe üretimi en az insanla ve yüksek devam ediyor. Yine tedarik zincirinde
otomasyon ile gerçekleştirmek zorun- planlamamızı daha doğru yapabilmek,
dayız. Sektöre baktığımızda, dijitalleşme simülasyonlarla yapay zeka kullanarak,
ve veri toplama konusunda iyi bir nok- gelecekte tedarik edeceğimiz ve gön-
tada olduğunu görüyoruz, ama veriyi dereceğimiz malların sürtünmesiz bir
değere dönüştürme konusunda sektör şekilde akışını sağlamak için başlattığı-
yolun başında sayılabilir. Fiziksel ürünün mız bir proje vardı. Bu projemize de hız
çok fazla konuşulduğu bu sektörde ise kesmeden devam ediyoruz. Çalışanları-
dijitalleşme ve inovasyonu kullanarak mızın bu yeni dünyaya, yapay zeka ala-
yeni servisler üretmeyi hedefliyoruz. Bu nında yaptığımız projelerin sonuçlarına
kapsamda yürüttüğümüz bazı projeler- hazırlıklı olması için Microsoft ile birlikte
den örnekler vermek istiyorum. Bunlar- Yapay Zekâ Akademisini başlattık. Sade-
dan ilki süreçleri gözden geçirip üretim ce bilişim ya da Ar-Ge çalışanları değil, iş
hatlarının modellemesini yaptığımız birimlerindeki arkadaşların da katıldığı,
dijital ikiz projemizdir. Halen bir hatta veri analistlerinin, veri mühendislerinin
tamamlanan bu proje ile yüzde 2,5 dü- ve veri bilimcilerinin yetiştirildiği 15 tane
zeyinde verimlilik artışı kazandık. Bunu pilot projeyle bir çalışma başlattık. Her iş
şimdi diğer hatlarda da uyguluyoruz. Bir birimi için en az bir veri analisti yetişti-
diğer projemizde yukarıda bahsettiğim riyoruz. Onları bizim veri mühendisi ve
RTLS projemiz. Üçüncü bir projemiz de veri bilimcileri ile buluşturup 15 grup
gerçek zamanlı olarak üretim durumu- yaptık ve bu 15 grup gerçek problemle-
nu izlemek ve bakım süreçlerini mobil rini masaya yatırıp veri analizi yöntem-
cihazlardan yönetmektir. Bunların tümü lerini kullanarak çözüyorlar. Bu sayede
verimliliğe doğrudan katkısı olan proje- hem veri okur yazarlıkları artıyor hem
lerdir. Sürdürülebilir başarı için geleceği de veri platformlarını nasıl kullanacakla-
de düşünüyor olmak gerekiyor. Buna yö- rını öğreniyorlar. Yine COVID19 öncesin-
nelik olarak çalışanlarımıza yatırım yap- de başlattığımız Süreç ve Sorumluklar
maya devam ediyoruz. Bu alanda baş- projemizi devam ettiriyoruz, uzaktan
ladığımız projelerin hiçbirini COVİD -19 toplanmak daha kolay oluyor; konuya
döneminde durdurmadık ve erteleme- odaklanarak bütün süreçlerimizi göz-
dik. Örneğin, bu yıl başında public clo- den geçiriyoruz. COVID19 sonrasında
ud ile çalışmaya başlamıştık. Bu yönde çok daha yalın ve çevik süreçlerimiz ile
çalışmalar devam ediyor, durdurmadık. hayatımıza devam edeceğiz.
ST AĞIR SANAYİ ÇÖZÜMLERİ I AĞUSTOS 2020
