Page 78 - st-robot-yatirimlari-2025-mayis
P. 78
ROBOT
ÜRÜN VE SİSTEMLERİ
Otomasyon
Otomasyonda düşünceden
gerçeğe üretim
Röportaj: Ayşete Yavaş
Uğur Büyük: “Gelecekte endüstriyel otomasyon, yapay zeka ve makine
öğrenmesi, insan makine etkileşimi alanındaki gelişmeler sayesinde
yeni bir Business 3, 4 veya 5.0 modeli ortaya koyacaktır. İhtiyaçlar
‘’Düşünceden Gerçeğe’’ şeklinde üretime yansıyacak.”
ürkiye’nin en önemli sorunlarından birisinin en-
düstriyel tesislerdeki verimlilik noktasında orta-
ya çıktığını söyleyen DACEL Mühendislik Satış
ve Pazarlama Lideri Uğur Büyük, “Bu konuda
T en önemli gösterge ’Toplam Faktör Verimliliği’
kavramıyla açıklanıyor ve ne yazık ki bizde bu oran çok dü-
şük. Üretim hatlarımızda çalışan işçilerimizin eğitim seviyesi
oldukça düşük, verimliliği artırmak için endüstriyel otomas-
yona odaklanmak ve yatırım yapmak şart” dedi. Uğur Bü-
yük sorularımıza şu yanıtları verdi:
Sektörünüz açısından 2024 yılı nasıl geçti?
Globaldeki varlığınız ile Türkiye operasyonları
arasında belirgin farklar var mıydı?
Farklı ülkelerde yerleşik birkaç endüstriyel otomasyon üreti-
cisinin distribütörlüğünü veya Türkiye temsilciliğini yapıyoruz.
2024 yılı sadece Avrupa ve ABD merkezli firmalarımızın değil,
Çin’li iş ortaklarımızın da zorlandığı bir yıl oldu. Pandemi son-
rası kırılan tedarik zincirindeki sorunlar devam ediyor, Avrupa DACEL Mühendislik Satış ve Pazarlama Lideri Uğur Büyük
ve ABD’deki seçim belirsizlikleri, Rusya-Ukrayna çatışması
ve İsrail’deki gelişmeler, nakit akışındaki bozulma, bu yıl ki
durgunluk anlamında oldukça belirleyici oldu. Ülkemizde kre- endüstriyel otomasyon sektörü, krizlere rağmen sürek-
diye ulaşmanın zorlukları, yatırım fırsatlarını yok ediyor, işlet- li bir büyüme halinde, büyümenin bir 10 yıl daha devam
meler genel anlamda var olanı sürdürme yoluna gittiler ancak edeceği öngörülüyor. Türkiye’nin en önemli sorunlarından
küçülmeyi tercih edenlerin sayısı az değil ne yazık ki. Ayakta biri endüstriyel tesislerdeki verimlilik. Bu konuda en önemli
kalmayı başardığımız bir yıl oldu desek yeridir. gösterge ‘’Toplam Faktör Verimliliği’’ kavramıyla açıklanıyor
ve ne yazık ki bizde bu oran çok düşük. Ülkeler bu oranı ar-
Endüstriyel otomasyonun Türkiye’deki gelişimi tırdıklarında gelir düzeylerini de önemli ölçüde artırabiliyor-
hakkında ne düşünüyorsunuz? Türkiye bu alanda lar. Üretim hatlarımızda çalışan işçilerimizin eğitim seviyesi
global rekabete nasıl ayak uydurabilir? oldukça düşük, verimliliği artırmak için endüstriyel otomas-
Endüstriyel üretim tesislerimiz otomasyon teknolojilerinden yona odaklanmak ve yatırım yapmak şart.
yararlanmanın kaçınılmaz olduğunu anlamış durumdalar. On yıllık bir planlama ile bunun başarılabileceğini düşünü-
Özellikle Otomotiv ve Beyaz Eşya Endüstrisinde global re- yorum. Endüstriyel Otomasyon Sanayicileri derneğine üye
kabetin de etkisiyle firmalarımızın otomasyon seviyeleri üst bizim gibi yüzlerce firma var, sektörümüzün bilgi ve yetenek
noktalara taşındı. Gıda, Şişeleme, İlaç Endüstrileri ve Hızlı seviyesi global ölçekte rekabet edecek düzeyde, biz oto-
Tüketim Ürünlerinde otomasyon yatırımları devam edecek- masyon firmaları beceri kazandırma ve sertifikasyon prog-
tir. Ancak makine imalatı sektöründe gereken global düzey- ramlarıyla ülkenin ihtiyacı olan otomasyon yazılımcılarını,
lere henüz ulaşamadık, ülke olarak topyekün özel bir strateji kontrol ve otomasyon tasarımcılarını işgücüne kazandırabi-
geliştirip bu konuya odaklanmamız gerekiyor. Son 10 yıldır liriz. Bu gençlerle birlikte teknolojiyi kullanacak, yazılım ge-
76 ST Robot Yatırımları Mayıs 2025