Page 67 - st-robot-yatirimlari-2023-mart
P. 67

İŞ BİRLİKÇİ ROBOTLAR



            Aşağıda, cobotları entegre eder-
            ken şirketlerin akıllarında tutması
            gereken bazı ipuçları var:

            1. Robotların çalışanları nerede ve
            nasıl destekleyebileceğini öğrenin
            Otomasyon projesinin başında, karar
            mercileri ve çalışanlar birlikte süreçlerin
            nasıl daha iyi ve daha verimli hale ge-
            tirilebileceğini düşünmelidir. Bazı gö-
            revler, çoğunlukla çalışanlar tarafından
            yıllar boyunca sorgulanmadan manuel
            olarak ve her zaman aynı şekilde ger-
            çekleştirildi: Bu şekilde mi olması ge-
            rekiyor? Farklı ve daha iyi şekilde yapı-
            labilir mi? Bu nedenle, her otomasyon
            projesinin başlangıcı, ideal olarak mev-
            cut ve gelecekteki süreçlere dahil olan
            herkesi içeren kapsamlı bir planlamay-
            la başlamalı. Çalışanlar ve operatörler   yatırım getirisi sağlaması ve yeni üre-  sını gerektirir. Makinanın yüklenmesi
            her zaman ilginin merkezinde olmalı,   tim süreçlerine ve düzenlemelere kısa   ve boşaltılması bir cobotla yapılırsa
            kendilerini diğer ve daha ilginç gö-  süre içinde uyum sağlama seçeneğini   operatörler bunun yerine üç vardiya
            revlere adarken robotların onları des-  sunmasıdır. OMRON TM kolaboratif   çalışabilir ve makina sürecine ve ürün
            tekleyebileceğini bilmeli ve öğrenmeli.   robotlar, farklı görevler ve uygulama-  kalitesine odaklanabilir. Bu, şirketlerin
            Cobotlar sayesinde çalışanlar mono-  lar için kolayca kullanılmak üzere ta-  önemli ölçüde daha uzun üretim ya-
            ton, fiziksel açıdan zorlu veya tehlikeli   sarlanmıştır ve üretimi gerektiği kadar   pıp iş hacmini ve kaliteyi artırmasına
            işlerden kurtulur. Ağır yükleri kaldırma,   esnek hale getirir.       olanak tanır. İş akışları, daha verimli
            basit seçme ve yerleştirme uygulama-                                  ve daha sürdürülebilir olmak için sü-
            ları, parça taşıma, ayırma ve paletleme   3. Gelecekte daha hazırlıklı olmak  rekli olarak incelenmeli ve mevcut
            ya da sağlığa zararlı işler buna örnek   için iş akışlarını değiştirin ve   gereksinimlere göre uyarlanmalıdır.
            olarak verilebilir. Cobot teknolojisinin   operatörleri destekleyin   Çalışma süresi modelleri, cobot oto-
            gerçek son müşterisi şirketin kendisi   Robotlar ek bir iş gücü olarak görev   masyonu sırasında da değiştirilebilir.
            değil, çalışan veya operatördür. Çalı-  yapabilir. Örneğin, yüksek derecede   Önemli olan, genel olarak değişim ve
            şan veya operatör memnun olmadığı   hassasiyet gerektiren malzemeler için   adaptasyona açık olmak ve girişimci
            takdirde,  cobot  yatırımı en başından   üç CNC frezeleme makinası, opera-  düşünce konusunda yeni bir esneklik
            itibaren  başarısız olur. Güvenlik  de-  törün makinayı yükleyip boşaltma-  seviyesine sahip olmaktır.
            partmanı, çalışma kurulu, operatör ve
            BT gibi tüm paydaşlar, bu tür bir proje-
            ye en başından itibaren dahil olmalıdır.

            2. İhtiyaçlarınıza uygun
            teknolojiye güvenin
            Cobotlar, kolay kurulumlarının yanı
            sıra hızlı ve uygun maliyetli bir çözüm
            sunduklarından dolayı KOBİ’ler için
            idealdir. KOBİ’lerin daha esnek ve hız-
            lı hareket etmesine ve değişen pazar
            koşullarına daha iyi yanıt vermesine
            yardımcı olurlar. Ancak hızlı bir şekilde
            çalışmaya başlayıp faaliyette kalabilen
            bir robot seçmek önemlidir. Duruş sü-
            resini azaltmanın tek yolu budur. Bu
            nedenle, tek bir kaynağın teknoloji
            ve hizmetine güvenmeniz önerilir. Bir
            diğer nokta da çözümün yüksek bir

            ST Robot Yatırımları Mart 2023                                                                     65
   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72