Page 56 - st-robot-yatirimlari-2020-temmuz

KAPAK

tukça çözebilen reaktif şirketler-
den verilere dayalı takip yapabilen
proaktif işletmelere dönüştüğünü
söyleyen Özden, yapay zeka ve
görüntü işleme gibi son teknolo-
ji çözümleriyle artık kestirimci yani
prediktif işletmelere dönüşün baş-
ladığını, gelecekte ise olacakları
önceden kestirdiği gibi bu kestirime
göre yapılması gerekenlere de ken-
disi karar veren preskriptif işletmele-
re dönüşümün olacağını belirtti.
İlaç sektöründe faaliyet gösteren
şirketlerin dijital dönüşüm yol ha-
ritalarını belirlemelerinin önemini
vurgulayan Özden, işletmelere bu
alanda mentorluk yaptıklarını be-
lirtti. Proaktif bir işletmede verilerin
lizlerle doğru verinin büyük yararı gerçek zamanlı işlendiğini, sorunla-
görüldü. ProManage ile firma hızlı rın oluşmadan çözülebildiğini, aynı
bir şekilde ve doğru verilerle ayrın- zamanda maliyet tasarrufu sağlan-
tılı Toplam Ekipman Etkinliği (OEE) dığını ve termin sürelerinin kısaldığı-
analizi ve kesinti raporları hazırlaya-
bilir hale geldi. Sadece yöneticilerin nı söyleyen Özden, sözlerine şöyle
değil, mavi yaka çalışanların da ma- devam etti: “ProManage ile sorun-
kina ve performans raporlarına an- ların oluştuktan sonra çözülebildiği
lık olarak erişebilmelerini sağladık. SORUN OLUŞMADAN değil, verilere dayalı kestirimci yani
Bu şirkette, paketleme hatlarında ÖNLEMİNİ ALAN İŞLETMELER prediktif bir sistem sağlıyoruz. Pro-
yüzde 15 Toplam Ekipman Etkinliği AVANTAJ SAĞLIYOR Manage yapay zeka uygulaması sa-
(OEE) artışı sağlandı” dedi. İşletmelerin üretimlerini daha hızlı, yesinde fabrikaların gelecekte neler
çevik, kaliteli ve verimli yönetmeleri olabileceğini kestiren yani kestirimci
HIZLI ENTEGRASYONLA için dijital yazılım ve donanım araçları algoritmaların temelini oluşturan alt-
ŞİRKET HEDEFLERİNE UYGUN geliştirdiklerini belirten Özden, Pro- yapıya geçiş sağlamaları mümkün
KURULUM Manage sisteminin detaylarını pay- oluyor. ProManage ile üretimde ta-
Bir başka ilaç şirketinde ise sistem laştı: “ProManage; işletmelerin dar kip sağlanmasının yanı sıra üretim,
kurulduktan sonra bir sene içinde boğazlarını, zayıf yönlerini, gelişime bakım, kalite ve test operasyonları-
dikkat çeken bir verimlilik artışı sağ- açık noktalarını sürekli olarak gös- nın yönetiminde maliyetler düşürü-
ladıklarını paylaşan Özden, bu şir- teriyor ve bu açıkların iyileştirilmesi lüyor ve performans artıyor.”
ketin ProManage çözümünü tercih için işletmeyi uyarı mesajları ve farklı
etme nedenlerini paylaştı. “Başka yollarla bilgilendiriyor. ProManage WEBİNARLARLA SEKTÖRE
bir yerli ilaç şirketi; anlık izleme, per- ile anlık üretim organizasyonlarının KATMA DEĞER SAĞLANIYOR
formans takibi, daha uzun süre üre- yapılmasına ek olarak işletmede Doruk, son olarak ilaç sektörüne özel
tim, iş akışlarının otomatikleştirilme- normalde fark edilmeyen hız düşü- çözümlerini “İlaç Sektöründe Karlılık
si, çevre hassasiyeti, departman ve mü, duruş, arıza, bekleme ve kalite için Dijitalleşmenin Önemi”, “Üretim
çalışan performans takibi nedeniyle kayıpları nedenleriyle birlikte görünür Yönetiminde Dijital Dönüşüm Yol Ha-
ProManage çözümümüzü tercih hale geliyor ve analizler yapılarak kök ritası” ve “ProManage Kullanıcıların-
etti. Altı ayda tüm sistem analizi, do- nedenlerinin tespit edilmesi yoluyla dan İlaç Üretiminde Tecrübe Paylaşı-
nanım tasarımı, yazılım uygulamaları önlem alınması ve sorunların gideril- mı” başlıklarıyla düzenlediği webinar
gerçekleştirildi ve şirket hedeflerine mesi mümkün oluyor.” toplantıları aracılığıyla katılımcılarla
uygun olarak çalışmalar hızla ha- paylaştı. Konunun uzmanlarıyla sek-
yata geçirildi. Sistem kurulduktan “SORUNLARI ÖNGÖREBİLEN tör çalışanlarının buluştuğu webinar-
sonra ise bir sene içinde yüzde 10 İŞLETMELERE larda ilaç sektörü için öneriler ve Pro-
Toplam Etkin Ekipman Performansı DÖNÜŞTÜRÜYORUZ” Manage kullanıcılarının deneyimleri
(OEE-TEEP) artışı sağlandı.” İşletmelerin, sorunları ancak oluş- katılımcılarla paylaşıldı.

52 ST Robot Yatırımları Temmuz 2020