Page 74 - st-robot-yatirimlari-2020-mayis

ROBOT

ÜRÜN VE SİSTEMLERİ
Robotik

dayalı sanayileşme konumuna yükse-
len ülkelerin araştırmadan eğitim-öğre-
time, finanstan dış ticarete ve gümrük
politikalarına mevzuatlarını bilim tekno-
lojiye destek verebilecek şekilde bir bü-
tün olarak ele aldığını görüyoruz. Do-
layısıyla gelişmiş, güçlü ülkelerin elde
ettikleri başarıdaki en önemli etken,
topyekûn yaklaşımdır. Uluslararası Ro-
botik Federasyonu IFR’nin raporlarında
yayınladığı istatistiklere baktığımız za-
man, sanayileşmesini tamamlamış ül-
kelerin robot kullanım oranlarının dünya
ortalamasının çok üstünde olduğunu
görüyoruz. Buna rağmen hala bu ülke-
lerin işsizlik oranlarının sanayileşmekte
olan ülkelere göre daha düşük olduğu-
nu görürsünüz. Üstelik yetişmiş insan
kaynağına açık olduklarını sadece mü-
hendislik değil, diğer farklı rollerde de
insan kaynağını sık sık ülkelerine davet
portföyleri ile bağlantı ve ilişkilerin kulla- nokta var; o da sanayileşmeyi sadece ettiklerine de şahit olursunuz.
nılması ve bunların bir avantaja dönüş- bir imalat yeteneği kazanma sorunu Bu da robotların insanların işlerini alma-
türülmesi amacıyla tercih ettik. Nitekim olarak görmemişler ve bunları uluslara- sından ziyade tekrara dayalı, tehlikeli,
öngördüğümüz stratejinin başarılı oldu- rası arenada ön plana çıkabilmek için kalite beklentisinin yüksek olduğu veya
ğunu zaman içerisinde deneyimleyerek milli teknoloji geliştirme farkındalığıyla çok fazla adetlerin olduğu alanlara ön-
görmüş olduk. KSM, Almanya odaklı yapmışlar. Dolayısıyla bunu benimse- celik vererek daha az nitelik talebi olan
çalışmalar yapıyor. Olbricht öncesinde yen ülkeler küresel bazda ön plana işlerin robotlara devredilmesi olarak
de zaten hem Almanya’da hem de Al- çıkmayı başarıyorlar ve geliştirdikleri algılanmalı. IFR’nin robot yoğunluğu is-
manya dışında müşterileri olan bir fir- teknolojileri ulusal avantajları için de tatistiklerine göre, dünyada her 10 bin
ma olması sebebiyle durum biraz daha kullanabiliyorlar. Bugün ileri teknolojiye çalışan başına düşen robot sayısı 99
farklı. Almanya’daki ve Türkiye’deki iken, ülkemizde bu rakam sadece 30.
ekip olarak ikiye ayrılıyor. Almanya’da- Dolayısıyla bu ortalamaya yetişmemiz
ki ekip ağırlıklı olarak cam konusuna için daha çok mesafe kat etmemiz, sa-
yoğunlaşırken, Türkiye’deki ekip intra- “Dünyada her 10 nayileşme ve topyekûn yaklaşım ile ele
lojistik, hat sonu çözümler, paletleme, bin çalışan başına almamız gerekiyor. Robotlar işsizliğe
paketleme ve otomatik depo sistemle- düşen robot sayısı yol açacak mı tartışmasından ziyade,
rine odaklanmış durumda. mesleklerin hangi yönlere evirileceği-
99 iken, ülkemizde ni ve çalışanların yetkinlik çeşitlendir-
Asya ve Avrupa’da giderek bu rakam sadece melerinin gerekliliklerini ele almamız
yaşlanan nüfus karşı, metal yakalı 30. Dolayısıyla bu gerektiğini düşünüyorum. Teknolojinin
istihdamı giderek artıyor. Türkiye’de çok hızlı değiştiği ve geliştiği bu dö-
ise robotlar işsizliğe yol açacak mı ortalamaya yetişmemiz nemde insanların ayak uydurması için
gibi sorular soruluyor. Bu çerçevede için daha çok mesafe daha donanımlı ve esnek bir altyapıya
Türkiye endüstrisinde robotlaşmada sahip olması gerektiğine inanıyorum.
geldiğimiz noktayı kat etmemiz, meseleyi
değerlendirebilir misiniz? sanayileşme ve *Altınay Teknoloji Grubu Koordinatörü
Günümüzde gelişmiş ülkelere baktığı- topyekûn yaklaşım ile Lütfi Okay ile gerçekleştirdiğimiz röpor-
mızda hepsinin sanayileşmelerini farklı tajımızın ikinci bölümünü ST Robot Ya-
zamanlarda tamamlandığını görüyoruz. ele almamız gerekiyor.” tırımları dergisinin Haziran 2020 tarihli
Ancak hepsinin buluştuğu tek bir ortak 94. sayısında okuyabilirsiniz.

70 ST Robot Yatırımları Mayıs 2020