Page 85 - st-robot-yatirimlari-2020-kasim
P. 85

ROBOT

                                                                                                  ÜRÜN VE SİSTEMLERİ
                                                                                                  Robotlu Hat Projelendirme


            zenleme bulunmuyor. Bu standartları
            müşteri de bilmiyor olabilir. Mühendis-
            lik etiği olarak fensi/çiti standartlarına
            uygun yapmanız gerekiyor. Sistemi
            ucuza maliyet etmek için maalesef
            kalitesiz yapılan fens örnekleri var. Bir
            projenin tekliflendirilmesi aşamasında
            100 bin avro da, 500 bin avro da var.
            Bunun yüzde 10-20’si işçilik ve kulla-
            nılan malzeme gibi makul farklar olabi-
            lir. Fakat büyük oranı, rekabette altın
            kural olmayan durumlardan çıkıyor. Bu
            da   Türkiye’nin  robotlu sistemlerde,
            endüstriyel otomasyon çözümlerinde
            ihracat  rakamlarının çok  düşük sevi-
            yelerde olmasına neden oluyor.

            Yanlış bir endüstriyel otomasyon
            ya da robot yatırımının sonuçları  iyi noktalara geldi. 30 yıl çalışacağını   cede birlikte yol alınacak, uzun vadeli
            neler olur?                        düşündüğünüz bir sistem için öncelik-  iş birliği kurulacak. Müşterinin ve sis-
            Otomasyon sistemlerinde üretim me-  le iyi bir proje takvimi ortaya koymalısı-  tem üreticisi/tedarikçinin hem üretim
            todumuza göre iyi çalışma yapılmıyor   nız. Türkiye’de yapılan en büyük hata,   prosesinde hem de yapacağı işte bir-
            ya da müşteri eksik bilgilendiriliyor.   çok büyük sistemlerde çok hızlı çalış-  likte çalışması şart.
            Eğer müşteri dönüşümü yaparken     ma beklentisi. Mesela üç üretim hattı-
            doğru adımları atmıyorsa, tekrardan   nın otomatik olarak paletlenmesi talep   Entegratör firmaların uluslararası
            başa dönüp aynı sisteme ulaşmak bir   ediliyorsa, bu beklenti Avrupa’da veya   pazarlarda daha etkin olması için
            hayli zor oluyor. Maddi ve manevi bir-  dünyada 1 yıllık bir zamanda yapılma-  neler yapması gerekiyor?
            çok kayba neden oluyor. Bir sistemi   sı hedefleniyorsa, Türkiye’de 5-6 ayda   Biz Brezilya’dan Japonya’ya kadar
            rakiplerinize göre daha uyguna aldığı-  tamamlanması bekleniyor. Bunun ya-  distribütör ağı olan, Rusya ve Nijer-
            nızda, ancak hatalı çıktığında ortalama   nında iyi eğitilmiş bir proje ekibinin   ya’da makinaları çalışan, İspanya, Al-
            üç yıl uğraşıldığını gördüm. Eksikleri   olmasını öneririm. Örneğin yurt içi ve   manya ve Fransa gibi ülkelere ihracat
            tamamlamaya çalışıyorsunuz, firmala-  dışı firmalardan birçok teklif ve proje   yapmış bir şirketiz. Bunu, kalite ve
            ra servis ücreti ödüyorsunuz ve üstü-  çalışmaları almalarını öneririm. Çünkü   standart algısını çok iyi anladığımız ve
            ne üstlük üretime manuel olarak de-  farklı çalışmalar, fiyatlar ve bakış açı-  uyguladığımız için başardığımızı düşü-
            vam  etmek  zorunda  kalıyorsunuz.  En   ları sizin projede hata yapma oranınızı   nüyorum. Özellikle robotik sistemler-
            sonunda da bu sistemler çöp oluyor!   azaltıyor. En az üç-dört tane sistem   de Avrupa’ya ihracat gerçekleştirmek
            Dolayısıyla ben işin yüzde 70’inin mü-  videosu izlemeden, kimin, neyi, nasıl   zor bir iş. Standartları uygulayıp, kali-
            hendislik, yüzde 30’unun da satın alma   yaptığını görmeden karar vermemele-  teyi hedef alırsanız ihracat yapmak ve
            olduğunu düşünüyorum. Bu sistemleri   rini tavsiye ederim. Elbette entegratör   ürün satmak kolaylaşıyor.
            müşterilere sunarken, müşterilerin so-  seçimi çok önemli. İyi şirketler pahalı   Avrupa’da bu işleri yapan şirketler,
            runlarını çözmeye çalışarak sistemler   olduğu yaklaşımı var. Ancak iyi şirket-  bizim kadar genç ve dinamik değiller.
            sattığımızı söyleyebilirim. Bu nedenle   ler  rekabette altın  kuralları uyguluyor,   Bunu değerlendirip hızlı bir şekilde pa-
            işin büyük bir kısmını mühendislik oluş-  standartlara göre yapıyor. Ekipmanı   zara girerek müşterileri ikna edebilen
            turuyor. Satın alma olarak görür ve öyle   değil, ekipmanı seçecek entegratö-  ve hızlı dönüşler sağlayabilen bir yapı-
            girerseniz, hata yaparsınız.       rü belirlemek çok daha mühim. Yerli   ya sahibiz. Bir örnek vereyim… Cam
                                               şirketlerin bilhassa KOBİ’lerin bu sis-  sektöründe çok niş bir işimiz var. Bu işi
            İyi bir sistem kurmak için neler   temleri yaparken, iyi bir bakım perso-  yapan Fransız rakibimiz yılda ancak 5
            yapılması gerekiyor? Bu doğrultuda   nellerinin olması gerekiyor. Sistemle-  sistem üretip satabileceğini belirtiyor.
            öne çıkan kriterler nelerdir?      rin bakımında görev alacak, robot ve   Yeni siparişleri de 2-3 yıl öteliyor. Biz
            Endüstriyel otomasyon sistemleri,   PLC eğitimi almış personelin istihdam   bu şekilde doğru standartlarda son
            uzun yıllar çalışması gereken sistem-  edilmesi önem arz ediyor. En önemlisi   3 yıldır 40 tane yapıp, bütün Avrupalı
            lerdir. Bir sistem 30 yıldan az çalışıyor-  de satış sonrası servis. Robotik bir hat   şirketlere satışını gerçekleştiriyoruz.
            sa, bence yanlış bir seçim yapılmış de-  ya da endüstriyel otomasyon sistemi   Avrupalı şirketin atıllığını yok edip çok
            mektir. Çünkü günümüzde teknolojinin   her zaman yaşar. Bu sistemin üzerine   dinamik bir şekilde pazara girip bunu
            de gelişmesiyle birlikte, bu sistemler   ilaveler ve güncellemeler yapılır. Neti-  başarabildik.

            ST Robot Yatırımları Kasım 2020                                                                    79
   80   81   82   83   84   85   86   87   88   89   90