Page 51 - st-robot-yatirimlari-2020-kasim

bize fayda sağladığını ve bizi tercih rında robot yatırımlarımız artarak tartışma programına da konu oldu.
edilebilir üretici haline getirdiğini ra- devam edecektir. Bu konuda planla- Ancak henüz tam olarak anlatılabil-
hatlıkla söyleyebilirim. Böylece hem malarımız tüm hızıyla devam ediyor. diğini düşünmüyorum. Daha önce
yurt içinde hem yurt dışında daha Özellikle yarı otomatik olarak çalıştı- de belirttiğim gibi robotlaşma ya da
çok müşteriye ulaşarak piyasa pa- ğımız boyahanemizde yapacağımız Endüstri 4.0 uygulamaları her süre-
yımızı arttırmakla birlikte, standart çalışmalar ile tam otomatik hale ge- ce tamamıyla uygulanamaz. Bunun
haline getirmeyi başardığımız kalite tirip daha kaliteli ve daha hızlı üretim uygulanabilirlik çalışması yapılarak
stratejimizle onları memnun etmeyi gerçekleştireceğiz. Aynı zamanda her sürecin dinamiğine göre farklı
başarabiliyoruz. firmamız bünyesinde bulunan taşla- seviyelerde uygulanmalıdır. Endüstri
ma ve dişli azdırma tezgahlarına da 4.0 doğru bir şekilde değerlendi-
İşçi maliyetlerini düşürme entegre edeceğimiz robotik sistem- rildiğinde çok daha faydalı olduğu
anlamında bir düşüş yaşandı mı? ler ile üretim kapasitemizi artırmakla fark edilecektir. Endüstri 4.0 uygula-
Firmaların maliyetlerini göz önüne aldı- beraber, yüzey kalitesi konusunda ması süreçte uygulanabilir hale gel-
ğımızda, en büyük pasta payının per- kabiliyetlerimizi artıracağız. Bütün diğinde makinalara daha hızlı, daha
sonel giderlerine ait olduğunu göre- bu çalışmalarımızın asıl amacının kaliteli ve daha yüksek kapasitelere
biliriz. Özellikle günümüzde yetişmiş, müşteri memnuniyetini artırmak ol- ulaşma imkanı sağlayacaktır.
kabiliyetli operatör bulma konusunda duğunu tekrar belirtmek isterim. Şunu da söylemek gerekir ki, En-
sıkıntılar yaşadığımızı söyleyebilirim. düstri 4.0’a adapte olmayan, be-
Bunun yanında yatırım maliyetlerini Endüstri 4.0 ile birlikte üreticiler nimsemeyen şirketlerin sektörün
de tabi ki göz önünde bulundurmak tesislerinde modernizasyona herhangi bir aşamasında barınması
gerekir. Ancak personel maliyetle- gidiyor. Endüstri 4.0’a uyum zamanla çok daha zor bir hal ala-
ri, arıza sebebiyle yaşanabilecek iş konusunda yaptığınız cak. Yapılan araştırmalara baktığı-
kayıpları, operatör hatası sebebiyle çalışmalardan bahseder misiniz? mızda ise, Türk sanayisinin dijital
meydana gelebilecek maddi kayıplar Öncelikle Endüstri 4.0’dan biraz olgunluk seviyesinin Endüstri 2.0
ve kalite kontrol hatalarını değerlen- söz etmek isterim. Endüstri 4.0 son ile Endüstri 3.0 arasında olduğunu
dirdiğimizde üretim kapasitesinin art- birkaç yıldır önümüze gelmeye baş- görüyoruz. Bunun üstesinden gel-
ması ile beraber yatırım maliyetini kısa ladı ve bundan sonra ki süreçte de mek, dijital dönüşümü sağlamak
sürede karşıladığı görebiliriz. Bununla sürekli önümüze gelmeye devam ve Endüstri 4.0’a en hızlı bir şekil-
beraber robot kullanılmayan her ma- edecek. Uygulanabilirliği birçok de adapte olmak ve hatta endüst-
kina başına en az bir, bazı durumlarda
birden fazla operatör istihdam etmek
gerekebilir. Robot entegre edilmiş
makinalarda ise, bir operatör birden
fazla tezgahın takibini yapabiliyor. Bu
sayede personel maliyetleri konusun-
da da ciddi anlamda faydası olduğu-
nu söyleyebilirim.

Gelecek dönemde hangi
alanlarda robot yatırımı yapmayı
planlıyorsunuz?
Şimdiye kadar üretim hattımızın
birçok aşamasında robotlara yer
verdik. Yatırım sonrası yaptığımız
değerlendirmeler bize gösterdi ki,
robot ve otomasyon yatırımlarımız
yatırım öncesi yaptığımız fizibilite
çalışmalarının çok ötesinde fayda
sağladı. Makina parkurumuzda ha-
lihazırda bulunan robotlarımızda ya-
pacağımız geliştirmeler ile bize sağ-
ladığı üretim verimliliğini çok daha
fazla artırabileceğiz. Bununla bera-
ber tabi ki üretimin farklı aşamala-

ST Robot Yatırımları Kasım 2020 47