Page 37 - st-robot-yatirimlari-2020-kasim
P. 37
ROBOTLU ÜRETİM
VİZYONU
Savunma sanayiine dönük hangi ğunca alt yüklenici kullanımını artırıp, ni- kısa, orta ve uzun vadeli yeni ürün ge-
teşvikler var? Bunlardan siz nasıl hai montaj odaklı bir yapıya sahip olmak liştirme ve mevcut ürünleri iyileştirme
istifade ediyorsunuz? için çalışmalarımızı sürdürüyoruz. çalışmalarımızı içeren mühendislik yol
Savunma sanayine dönük teşvikler- haritamızı oluşturuyoruz. Bu kapsam-
den asgari ölçüde yararlandığımızı Üretim süreçlerinizde robot da gerek teknolojik üstünlüğümüzü
ifade etmek isterim. Örneğin yatırım kullanıyor musunuz? artırmak gerekse maliyet avantajı sağ-
teşvik belgesine istinaden bazı vergi Kullanıyorsanız robot yatırımının lamak üzere birçok yatırım yapıyoruz.
oranlarında indirim söz konusu. En getirdiği avantajlar nelerdir? Teknolojik üstünlük konusunda örne-
önemli destek, şirketimizin onaylı Ar- Kaynak robotları, üretim hatlarımızda ğin araçlarımızın mobilite performan-
Ge Merkezi olması vasfıyla Ar-Ge fa- faal olarak kullanılmaktadır. Manuel uy- sında iyileştirme sağlayan birçok alt
aliyetlerimiz çerçevesinde olmaktadır. gulamalara kıyasla süreklilik, esneklik, sistem geliştirme projesi üzerinde çalı-
Son dönemlerde ihracat ağırlıklı faa- veri ile üretimin yönetilmesi, kalite ve şıyoruz. Maliyet etkinlik, ürün kalitesini
liyet gösteren şirketimiz ihracat ger- zaman konularında kazanç sağlamak- iyileştirmek, tekrarlanır kılmak açıların-
çekleştiren kurum kuruluşlara sağla- tadır. Ayrıca sektörde anlık olarak geli- dan ise gerek robotik kaynak sistem-
nan teşviklerden yararlanmaktadır. şen ihtiyaç dalgalanmalarında kapasite leri gibi donanım yatırımları gerekse iş
artışı ile gelen talebin karşılanabilmesi yapış verimliliğimizi artırmaya yönelik
İş gündeminizi ve hedeflerinizi anlamında rekabet gücü yaratmaktadır. süreçlerimizin yeniden yapılanmasına
öğrenebilir miyiz? yönelik yeni yapılanmalar üzerinde sü-
NMS olarak gündemimizde yer alan en Fabrikanızda makina, Ar-Ge ya da rekli çalışıyoruz.
önemli konu pandemi sürecinde teda- teknoloji yatırımı kararı nasıl
rik zincirimizin minimum olumsuz etki veriliyor? Yakın dönemde ne tür Fabrikanızda, üretim süreçlerini,
ile yönetilmesi diyebilirim. Üretmiş oldu- bir yatırıma imza attınız? tasarım ve Ar-Ge çalışmalarından
ğumuz zırhlı araçlarda binlerce alt sis- Yönetim Kurulumuzun bize çizmiş ol- teslime kadar adım adım
tem ve kompenent kullanılmakta olup, duğu vizyon ve misyon doğrultusunda anlatır mısınız?
bunların her birinin ilgili proje takvim- ülkemiz ve müttefik ülkelerin güvenlik NMS’de Entegre Tasarım ve Mühen-
lerine uyumlu olarak tedarik edilmesi, güçlerinin ihtiyaç duyduğu 4x4 zırhlı dislik Yönetimi sistemi ile farklı disip-
teslimatlarımızın zamanında yapılması araç ihtiyaçlarını karşılamak amacıy- linlerde eş zamanlı tasarım ve mühen-
için kritik bir husus. Dolayısıyla yerli ve la tüm Ar-Ge ve teknoloji yatırımlarını dislik faaliyetlerinin yerine getirilmesi
yurt dışı tedarikçilerimizin Kovid-19 sü- şekillendiriyoruz. İş geliştirme yol hari- sağlanmaktadır. Müşteri ve sektör ih-
recinde yaşadıkları olumsuzlukları takip tamızın farklı coğrafyalarda çeşitli kul- tiyaçlarını karşılamaya yönelik tasarım
ediyor, gerekli önlemleri pro-aktif ola- lanıcılardan aldığı isterler doğrultusun- ve Ar-Ge çalışmalarıyla başlayan sü-
rak almaya çalışıyoruz. Önümüzdeki da bizlere tanımladığı 4x4 zırhlı araç reç, bilgisayar destekli tasarım (CAD)
kısa-orta vadeli süreçte mümkün oldu- ihtiyaçlarını karşılama doğrultusunda ve analiz (CAE) programları kullanımı
ST Robot Yatırımları Kasım 2020 33
