Page 88 - st-otomasyon-2020-kasim

OTOMASYON ÜRÜN VE UYGULAMALARI

ENDÜSTRİ 4.0

Sanayide güçlenmenin yol

haritasını çıkarttı

Schneider Electric, COVID-19 kriziyle birlikte iş dünyasının ana gündeminde yer alan
‘yeni normale hazırlık’ için 4 temel adımdan oluşan bir yol haritası yayınladı.

chneider Electric, COVID-19
küresel salgınının ardından
yeni normale ilişkin çözüm
önerilerini içeren 4 temel adımı
S paylaştı. Tüm dünyada endüst-
rilerin yaşadığı dönüşümü hızlandıran bu
süreç, dijitalleşme alanında gelişimi zo-
runlu kılıyor. Kurumların bu dönüşüm için
ihtiyaç duydukları çeviklik, esneklik ve ve-
rimliliği sağlamak ancak dijital çözümlerle
mümkün. Pandemi döneminde dijitalleşme
alanında öncü kurumlar operasyonlarını
kesintisiz sürdürdü ve hem çalışanlarının
hem de paydaşlarının güvenliğini koruma
altına almayı başardı. Bu da dijitalleşmeye
olan ilgiyi artırdı. Kriz döneminde bu ko-
nuda geride kalan kurumlar bugün bu alana
yatırım yaparak arayı kapatmayı hedefli-
yorlar. Schneider Electric, bu sürecin doğ-
ru yönetilebilmesi için güven, iş birliği ve
yeni nesil dijital teknolojilere olan ihtiyaca
dikkat çekiyor. Bu süreci değerlendiren
Schneider Electric Grup Başkanı ve Global
CEO’su Jean-Pascal Tricoire; “COVID-19
küresel salgını bir kez daha gösterdi ki bir
kurumun kriz durumlarında esnek ve çevik
olabilmesinin altın anahtarları güven ve iş
birliğidir. Sağlık riskleri korku ve şüphe ya-
ratırken, kriz sırasında başarılı olan ülkeler, Schneider Electric Grup Başkanı ve Global CEO’su Jean-Pascal Tricoire
toplumlar ve şirketler en yüksek güvenlik
standartlarını sağlayanlar ve güven ağla-
rını yaratanlar olmuştur. Bu güvenin yanı Şirketin 180 yılı aşkın köklü deneyimi ve uzaktan izleyebilir ve arızaları teşhis edebi-
sıra ülke ve bölge bazında yöneticilerin de
kendi kararlarını almak üzere yetkilendiril- COVID-19 sürecindeki başarısı kanıtlan- lir. Sanal gerçeklik ile operatörler sanal eği-
mesi, süreci hızlandırmıştır. Bu sayede es- mış çözümleri doğrultusunda hazırladığı tim alabilir ve sahaları fiziksel olarak orada
neklik kazanarak, koşullara daha hızlı yanıt yol haritası ise 4 temel adımı içeriyor: bulunmadan ziyaret edebilir. Böylece insan
verdik ve daha hızlı performans gösterdik. güvenliği riske edilmeden de operasyonlar
Kriz süresince birbirimize güvenerek, sü- 1. Her şeyi ‘uzaktan’ yönetebilmek sürdürülebilir. Uzaktan yönetim teknoloji-
reçleri sadeleştirerek ve mikro yönetimden Uzaktan bağlantı ve izleme teknolojileri leri, süreç geliştirmek ve çalışanları yetki-
kaçınarak birçok ilişkimizi güçlendirdik. daha fazla esneklik, daha güvenli çalışma lendirmek açısından da avantajlar sağlıyor.
Bu dersleri almamız ve buna göre gelecek- şartları ve daha yüksek seviyede güvenlik Simülasyon ve zenginleştirilmiş gerçeklik
teki çalışma yöntemlerimizi geliştirmemiz sağlıyor. Operasyonların kesintisiz olarak gibi teknolojiler sorunların daha hızlı çö-
gerektiği inancıyla da yeni normale dair devam etmesini, sosyal mesafe protokol- zülmesine olanak sunuyor. Bu teknolojiler
önerilerimizi iş dünyasına sunmayı hedef lerine uyulmasını mümkün kılıyor. Kriz operasyonları daha çok desteklerken, iş bir-
edindik. Güven, dayanışma ve dijitalleş- sırasında birçok sektörde çalışanlar sahada liklerini güçlendirmeyi ve sahada çalışan-
menin hayati öneme sahip olduğu bu yeni görev yapamadı ve bu durum operasyonlar- ların dünyanın çeşitli yerlerden uzmanlara
dönemden böylece hep birlikte güçlenerek da gecikmelere neden oldu. Oysa zenginleş- bağlanarak deneyim ve uzmanlıklarından
çıkabileceğimize inanıyoruz” dedi. tirilmiş gerçeklik ile operatörler makinaları faydalanmalarını da mümkün kılıyor.
84 | ST OTOMASYON KASIM 2020