Page 32 - st-otomasyon-2018-temmuz

AR-GE MERKEZLERİ

r-Ge Merkezleri Araştırma Dosyamız için alınan geri
bildirimlerde, Ar-Ge Merkezleri fikrinin ve beklen-
tilerinin somut olarak gerçekleşmeye başladığını
gösteriyor. Ar-Ge Merkezleri kurulması fikrinin çeşitli
A sektörlerde heyecan oluşturduğunu ve kurulum ça-
lışmalarına hemen başlanıldığına tanık oluyoruz. Tabii ki, kurulum
ve faaliyet süreçlerinde birtakım sorunların oluştuğu da görülü-
yor. Devlet nezdinde işin hassas bir şekilde ele alındığı, bilgilen- Şekil 1. Yıllara Göre Ülkemizin Ar-Ge Harcamaları
dirme ve farkındalık hususunda gereken çalışmaların yapıldığı
da dikkati çekiyor. Başta özel sektör olmak üzere, konuyla ilgili
bütün paydaşların işi ciddiye alarak mevcut ve muhtemel oluşa-
bilecek sorunların çözülerek sürece devam edilmesi gerekiyor.

AR-GE OLMADAN OLMAZ…
Ülkemize teknolojik gelişmişlik, yüksek rekabet gücü ve yüksek
refah seviyesi kazandırmanın en önemli yolu bilgi üretmek ve
bunu katma değere dönüştürmekten geçiyor. Ar-Ge Merkezleri-
nin kurulmasının temel amaçlarından birisi de bunu sistemli hale
getirmektir. 5746 sayılı Kanun ile yenilikçiliğe odaklanmış, nitelikli Şekil 2. Ülkemizin 2023 Yılı Ar-Ge Hedefleri
istihdamı gelişmiş, katma değeri yüksek ürünler üreten, verimli-
liği ve rekabet gücü yüksek bir ekonomik ortamın oluşturulması strateji belgesidir. Bu belgeye göre ülkemizin geleceği; insana ve
hedefleniyor. Böylece ülkemizin, uluslararası rekabet gücünün ar- insanla var olan bilim ve teknolojiye yatırım yapan, bunların ticari-
tırılması, yenilikçilik kapasitesinin geliştirilmesi ve dünyadaki geliş- leşmesine ortam hazırlayan, bilgi tabanlı bir ekonomi üzerine inşa
melere uygun bir sanayi altyapısının oluşturulması sağlanacaktır.
Ayrıca yabancı sermaye şirketlerinin Ar-Ge birimlerini ülkemizde
yapılandırarak yeni teknolojileri ülkemizde geliştirmelerine imkan Has Group Ar-Ge Müdürü Murat Sevilmiş:
oluşturulması hedeflenmektedir. Ülkemizin Ar-Ge ve inovasyon “Makinaları bünyemizde
kapasitesinin artırılması ve katma değer üretir hale getirilmesi için
şimdiye kadar birçok teşvik mekanizmasının devreye girdiği gö- yapmaya başladık.”
rülüyor. Ancak bu teşvik mekanizmalarının ürüne dönüşme süre-
cinde bazı sorunlarla karşı karşıya geldiği de biliniyor. Beklenilen
ve istenilen kazanımlar bir türlü elde edilemiyor. Bu sorunların iyi 2016 yılında Türkiye’de tekstil maki-
analiz edilmesi ve çözüme kavuşturulması gerekiyor. Araştırma- naları üzerine kurulan tek Ar-Ge Mer-
geliştirme olmadan asla olmaz. Bu çağ bilgi ve bilim-teknoloji kezi unvanını kazandık. 1,5-2 yıldır
çağı. Dolayısıyla katma değer üretmeyen hiçbir şey rekabet un- çalışmalarımız son hızla devam ediyor,
suru olamaz. Katma değer üreten ürün/hizmet ise ancak araş- tek tip tekstil finisaj makinalarından şu
tırma-geliştirme çalışmalarının sonucunda oluşturulur. Gelişmek anda 6 farklı kategoriye ayırabilece-
ve katma değer üretmek için bu kültürün geliştirilmesi gerekiyor. ğimiz tekstil makinası üretimimiz var.
Günümüzde, örgüden dokumaya,
2023 YILI AR-GE HEDEFLERİ teknik tekstillerden halıya kadar hitap
Ülkemiz Ar-Ge ve inovasyon kapasitesinin artırılmasına yönelik edebileceğimiz bir yelpazeye sahip
öncelikle 2023 hedeflerinde olmak üzere, kalkınma planları ve di- olduk. İtalyanlar ile başladığımızda
ğer stratejik dokümanlarda bilgi-teknoloji temelli öncelikler dikka- önce işin mantalitesini öğrendik. Bu
te alınmıştır. Ülkemizin Ar-Ge ve inovasyon ekosistemi çalışmala- iş için teknik ofisin ve mühendislik
rına bakıldığı zaman; 2005-2010 yılları arasında tabandan yukarı kısmın önemini fark ettik ve buralarda kendimizi geliştirme-
yaklaşım ve kapasite oluşturma çalışmalarının yapıldığı görülüyor. ye başladık. Bünyemize yeni arkadaşlar katarak, onları işi
2011-2016 yılları arasında hedef odaklı yaklaşım, kapasite güç- daha iyi öğrenebilmeleri adına İtalya’ya gönderdik. İtalya’da-
ki firmada onları eğiterek, özellikle mühendislik alanında ye-
lendirme ve ekosistemin olgunlaşması çalışmalarının gerçekleşti- tiştirmeye başladık. 2004 yılında kendi Ar-Ge bölümümüzü
ği dikkati çekiyor. 2016 yılı sonrasında yeni fırsatların ele alındığı kurduğumuzda da artık kendi makinalarımızı yapma kısmında
ve olgunlaşan ekosistem için yeni fırsatlar ve ticarileşme çalışma- önümüzü açmış olduk. İtalyan partnerimizin yapmadığı maki-
larının geliştiği ve daha da gelişeceği görülmektedir. 2023 yılında nalar üretmek için kendi Ar-Ge’mizle ve etrafımızdaki tekstil
ise dünyanın ilk 10 ekonomisine sahip bir ülke hedeflenmektedir. fabrikalarının da desteğiyle bu işe atıldık. Kendi bünyemizde
2014 yılında kritik değer olan yüzde 1 oranı aşılmıştır. Son 10 yıl- makinaları yapmaya başladık. Burada da TÜBİTAK destekli
da Ar-Ge harcaması artış oranları sıralamasına göre Türkiye, Çin, projelerle işlerimizi ilerlettik. Şu ana kadar da TÜBİTAK ile bir-
Mısır ve Endonezya’dan sonra dördüncü sırada yer almaktadır. likte yürütüp, tamamladığımız 13 tane projemiz var.
Ülkemizin en önemli kalkınma hedeflerinden birisi Vizyon 2023
30 | ST OTOMASYON TEMMUZ 2018