Page 30 - st-otomasyon-2018-agustos

AR-GE MERKEZLERİ

AR-GE VE REKABET GÜCÜ
Ar-Ge olmadan ne rekabet gücü artar ne de ekonomik geliş- Huawei Türkiye Ar-Ge Merkezi Direktörü
me sağlanır. Bunun için bilgi üretmek ve üretilen bilgiyi katma Wu Lianqing:
değer oluşturacak faydaya dönüştürmek gerekiyor. Yıllardır bu “Üniversitelerle iş
konulara önem veriliyor. Bu kapsamda çeşitli mevzuat çalışma-
ları yapılıyor, teşvik ve destek mekanizmaları oluşturuluyor. Üni- birliğimizi genişleteceğiz.”
versiteler, özel sektör ve devlet iş birliği konuşuluyor ve birtakım
faaliyetler yürütülüyor. Ar-Ge merkezlerinin kurulması fikrinde de
bu bakış açısının olduğu görülüyor. Ülkemizin 2023 ve benzeri Huawei dünya çapında ikinci büyük
hedeflerinde araştırma-geliştirmeye verilen değer hep ön planda yurt dışı Ar-Ge Merkezini 2010 yılın-
tutulmuştur. Teknolojik bilgi üretilmesi, üründe ve üretim süreç- da Türkiye’de açtı. 2016 yılı itibarıyla
CMMI-L5 sertifikasını alan Türkiye
lerinde yenilik yapılması, ürün kalitesi ve standardının yüksel- Ar-Ge Merkezi’nde, 2018 yılında tüm
tilmesi, teknolojik bilginin ticarileştirilmesi, Ar-Ge’ye ve yeniliğe Orta Asya’yı da kapsayan açık plat-
yönelik doğrudan yabancı sermaye yatırımlarının ülkeye girişinin form ortamı OPENLAB kuruldu.
hızlandırılması, Ar-Ge personeli ve nitelikli işgücü istihdamının ar- Huawei, inovasyon için “Açık Plat-
tırılması 5746 sayılı Kanunun temel amaçları arasında yer almıştır. form” ortamını oluşturarak dünya
Hedeflere yönelik çalışmalarla ülkemizin, uluslararası rekabet çapında çeşitli sektörlerdeki örnek
ortamında gücünün artırılması, bilgi-bilim-teknoloji ve yenilikçilik uygulamalarını güçlendirmeyi ve Tür-
kiye’deki yerel ortaklara daha fazla
kapasitesinin geliştirilmesi sağlanacaktır. Ayrıca yabancı serma- fırsat vermeyi amaçlıyor. Birlikte ‘Akıllı
ye şirketlerinin Ar-Ge birimlerini ülkemizde yapılandırarak yeni Şehir’, ‘Güvenli Şehir’ gibi çözüm örnekleri sunarak bütün
teknolojileri ülkemizde geliştirmelerine imkân oluşturulması ve Türkiye’nin ICT etkinliğini ve buna istinaden halkın refahını
böylece teknolojik birikimimizin artırılması sağlanacaktır. artırmayı hedefliyor. Bu model sayesinde, daha fazla Türk
şirketi küresel ICT projelerine katılıp Türk ICT endüstrisinin
gelişimini destekleyecek duruma gelecek.Türkiye Ar-Ge
Merkezimiz son 8 yılda, uçtan uca araştırma ve geliştir-
me kapasitesini geliştirdi ve Türkiye’de küresel projelerle,
450’den fazla Türk mühendise istihdam sağlıyor. Huawei
olarak stratejilerimiz Türkiye’nin ulusal vizyonu olan Hedef
2023 ile eşleşirken, çeşitli endüstrilerdeki yatırımları artırma-
ya ve Ar-Ge’nin iç süreçleri ile çalışma modelini daha da
çevikleştirmeye devam edeceğiz.
Huawei, araştırma ve inovasyon yoluyla çözümlerinin reka-
bet gücünü artırmak için Türkiye’deki üniversitelerle iş birli-
ğini genişletmeye devam edecek.

YARATICI FİKİRDEN TİCARİ ÜRÜN VE HİZMETE
Şekil 1. Ürünün Yaratıcı Fikirden Ticarileştirme Süreci Bilgi birikimi için şirketlerin yapabileceği en doğru faaliyet araştır-
ma-geliştirme çalışmalarıdır. Aslında Ar-Ge faaliyetleri firma bilgi
birikiminin somut ürüne dönüştürüldüğü ve katma değer oluştu-
rulduğu en anlamlı çalışmalardır. Aslında firmalar için Ar-Ge ente-
lektüel bir sermayedir. Şekil 1.’de Ar-Ge faaliyetleri ile yaratıcı fikir
ve yenilik süreçleri görülmektedir. Ar-Ge faaliyetleri ticarileşmesi
gereken çalışmalar olup bu sürecin sabırla yaşanması önemlidir.
Fikirlerin katma değer oluşturan ürün veya hizmete dönüşmesi
için belirli süreçlerin geçirilmesi ve sistematik hale getirilmesi ge-
rekiyor. Bütün bu faaliyetler aslında yenilik çalışmalarıdır.

AR-GE OLUNCA PATENT VE MARKA TESCİL
SAYILARI DA ARTIYOR
Ar-Ge faaliyetleri yapılırsa devamında katma değer oluşturulma-
Şekil 2. Patent Korunmasının Etkileri ya başlanılır. Katma değerin bir ölçütü de patent ve marka tescil
28 | ST OTOMASYON AĞUSTOS 2018