Page 39 - st-endustri-4.0-2018-ocak
P. 39

CENK CEYLAN





                                                          tomasyonunun öneminin üreticiler tarafından son yıllarda daha çok
                                                          anlaşıldığı  Türkiye’de  otomasyonun  en  ileri  seviyede  kullanıldığı
                                                          alanın, hızlı tüketim ürünleri üreten sektörler olduğunu kaydeden
                                                          Rockwell Automation Türkiye Genel Müdürü Cenk Ceylan, “Buna
                                                Oek olarak otomotiv ve otomotiv yan sanayi parçaları üreten firmalar,
                                                hijyen ve ilaç sektörleri de otomasyonu en ileri seviyede kullanıyor. Bu sektörler
                                                daha çok perakende ürünleri ürettikleri için rekabet ortamları daha dinamik. Dola-
                                                yısıyla sektörlerinde rekabetçi kalabilmeleri için bu yatırımları daha hızlı ve daha
                                                efektif yapmaları gerekiyor. Aksi taktirde ne üretim kapasiteleri talepleri karşıla-
                                                yabilir ne de fiyatta rekabet edebilirler. O yüzden biraz bu sektörlerdeki rakipler
                                                birbirini bu yatırımlar konusunda tetiklemiş oluyor. Bir firma yatırım yaptığı zaman
                                                rakibinin de çok hızlı bir şekilde o seviyede yatırımlara geçmesi gerekiyor ki o tek-
                                                nolojiyi yakalayarak rekabete devam edebilsin” vurgusu yapıyor.
                                                Otomasyon sektörünün büyümesini tetikleyen unsurlar nelerdir?
                                                Türkiye’de otomasyon sektörünün büyümesi tamamen sanayi endekslerine ve eko-
                                                nomik büyümeye bağlı. Türkiye’de PMI dediğimiz üretim endeksi 50’nin üzerin-
 Röportaj: Murat Tanık                          deyse yatırım alanı oluşuyor. Üretim artışı sanayi büyümesi olarak adlandırılabili-
                                                yor fakat bu üretim artışı bazen sadece yatırım nedeniyle büyümüyor. Yani bu bir
                                                fabrika yatırımı sonrasında olan bir büyüme rakamı olmuyor. Üretim kapasite kulla-
                                                nım oranının artması anlamına geliyor. Türkiye’de yüzde 85-90 kapasite kullanımı
                                                çok iyi bir ortalamadır. Enerji santralleri çok kritik süreçlere sahiptir ve durmaması
                                                gerekir.  Örneğin enerji santrallerinde bile yüzde 85 ile yüzde 87 oranı mükemmel
                                                bir sonuçtur. Şimdi bu kapasite kullanımının artırılması da Endüstri 4.0’dır. Sanayi
                                                kapasitesinin büyümesi sadece makina yatırımı olarak değil elinizdeki mevcut fab-
                                                rikaların daha az durarak ve daha hızlı üretim yaparak aynı alanda daha fazla ürün
                                                üretebilmesini sağlamak.
                                                Otomasyon sektöründe son dönemde yaşanan en büyük gelişme neydi size
                                                göre?
                                                Türkiye’de son beş yılda otomasyon sektöründe yaşanan en büyük gelişme fikir ge-
                                                lişmesi oldu. Otomasyon teknolojik anlamda zaten gelişiyor. Yani otomasyonu hep
                                                seviye 0, 1, 2, 3 olarak konuşurduk. Şu an otomasyon IT ve ERP ile entegre bir hale
                                                geldi. Yani daha çok yazılım ile alakalı diyebiliriz. Bulut teknolojileri ve big data-
                                                nın yorumlanabileceği dashbordların kurulması daha yazılım ağırlıklı gelişmelerin
                                                yaşanmasına sebep oldu. İşte bizler de bunu Endüstri 4.0 olarak adlandırıyoruz.

                                                Endüstri 4.0 süreci sizce Türkiye’de sağlıklı gelişiyor mu?
                                                Endüstri 4.0’ın gelişim aşamasını Türkiye için ise son iki yılı değerlendirdiğimizde
                                                bir nevi işin öneminin idraki dönemi yaşadık. Çok ender olarak yüzde 5-6’lık kısım
                                                bununla ilgili ciddi bir çalışma yaparak yol haritası çıkardı. Kalan kısım ise hala
                                                gözlem aşamasında. Herkes konunun öneminin farkında ama uygulama aşamasın-
                                                da olan üretici sayısı hala çok sınırlı. Ama şunu diyebiliriz geçmiş beş yılda hiç
                                                olmazsa otomasyonun üretim süreçlerine ve dolayısıyla şirketin karlılığına etkisi
                                                çok daha fazla anlaşıldı. Çünkü eskiden otomasyon teknik adamların kendi kendile-
                                                rine hayata geçirmek istediği bir lüks olarak algılanıyordu. Cep telefonu ilk çıktığı
                                                zaman lüks olarak algılanıyordu ama şimdi yanımızdan bir an olsun ayırdığımızda
                                                günlük hayatımızı idare edemez hale geliyoruz. Bunun önemini kullanarak, haya-
                                                tımızın içine sokarak öğrendik. Geçmiş beş yıllık dönemde de otomasyon olmadan
                                                bir şeyleri yoluna koyamadığımızı gördük.

                                                Gelecek beş yıl için Türkiye öngörünüz nedir?
                                                Önümüzdeki beş yılda, rekabet ortamında yer almak isteyen her üreticinin kendi
                                                ihtiyacını belirlemesi ve dönüşümü planlaması lazım. Burada konulan hedeflerin
                                                ciddi bir analiz gerektiğinin de altını çizmek gerekiyor. Yani finansal düzenleme
                                                gibi konuların gerçekçi ve öngörülebilir olması gerekiyor, çünkü bunlar uygulama
                                                gerektiren konular. Bu uygulamaları gerçekleştirmek için şirketininiz 5-10 yıllık
                                                finansal hedeflerinin bu konseptle birleştirilmesi lazım.




                                                                                            ST ENDÜSTRİ 4.0 OCAK 2018 | 37
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44