Page 62 - st-endustri-4.0-2018-nisan
P. 62

ÜRÜN VE SİSTEMLER l  BULUT TEKNOLOJİLERİ






        Amazon.com CTO’su Werner Vogels:

        Dijitalleşmede cesur adımlar atan


        sanayiciler yükselecek




        Endüstri 4.0 projelerinde stratejik boyut yoksa, birçok şirket ne mikro ne de
        makroekonomik düzeyde herhangi bir yenilikçi katma değer yaratamaz. Geleneksel
        sanayi şirketleri özellikle dijitalleşmeyle yeni bir yol çizmede başarısız olurlarsa, uzun
        vadede daha çevik rakiplerin, liderliği bu geleneksel şirketlerin elinden alma ihtimali çok
        yüksek. Amazon.com CTO’su Werner Vogels’e göre, bulut teknolojilerini benimseyerek,
        yeni yaklaşımları ve çözümleri uygulamak adına cesur adımlar atan sanayi şirketleri
        yükselebilecek.


                   lmanya’nın aile şirketleri                             nolojileri kullanarak üretimlerinde ek ve-
                   ve mühendislik şirketle-                               rimlilik elde ediyor. Diğer şirketler belirli
                   ri dünyada çok başarılı                                faaliyetler için start-up şirketler veya vit-
                   firmalardır.  Üretimde                                 rin oluşturmayı amaçlayan pilot projeler
        Akaliteyi, güvenilirliği ve                                       başlattı. Ancak bu girişimlerin birçoğu bu
        yüksek düzeyde bilgi birikimini temsil                            noktanın ötesine geçemiyor. Tüm bu faa-
        ederler. Alman ekonomisinde önemli bir                            liyetler, iyi giden ana işe etki etmeden sü-
        rol oynar; bunun sonucu olarak Alman-                             rüp gidiyor. Bunun nedenlerinden biri de
        ya, GSYİH’nın %20’sinden fazlasını                                şirketlerde önemli IT uzmanlığına sahip
        üretimin oluşturduğu az sayıdaki Batı                             kişilerin strateji masasına gerektiği kadar
        Avrupa  ülkelerinden  biri haline  gelmiş                         sık oturmamaları.
        durumda.  Buna  karşılık,  komşu  ülkeler                         Diğer yandan büyüyen pazarlardaki şir-
        üretim tabanlarında sürekli düşüş gö-                             ketler arayı kapatıyor. Örneğin Çin’in sa-
        rüyorlar. Dahası, Endüstri 4.0a yani                              nayisi büyük ilerleme kaydediyor. Başka
        üretimin dijitalleşmesine atıfta bulun-                           yerlerde yıllar alan bir şey bu. Çinli üreti-
        mak için Almanya’da icat edilen terime                            cilerin dünya pazarındaki rolü değişiyor.
        odaklanan dijital teknolojiler ve iş mo-                          Düşük maliyetli tezgahlardan global ileri
        delleri, Almanya’nın önderliğini daha da                          teknoloji  sağlayıcılarına  dönüşüyorlar.
        pekiştirme potansiyeline sahip. Alman   karşılığını alıyorlar ve almaya da devam   Bu yüzden Alman pazar liderleri ellerin-
        IT Endüstridi Derneği Bitkom ve Fra-  ediyorlar.                  dekiyle yetinmemeleri gerektiğinin far-
        unhofer Endüstri Mühendisliği Enstitüsü   Ancak, dijital teknolojiler artık değer   kındalar.
        IAO’nun tahminlerine göre Almanya’da-  yaratmada bir paradigma değişikliğine   Yazılım tarafındaki rakipler de güç den-
        ki aile şirketleri ve mühendislik şirketle-  gidiyor.  Üretim,  bulut  üzerinden  yöne-  gesini değiştiriyor; çünkü bu şirketlerin
        ri, 2025 yılına kadar ülkenin  ekonomik   tilen “Nesnelerin İnterneti”nin (IoT) bir   sundukları teklifler, şirketlerin geleneksel
        büyümesine önemli ölçüde katkıda bulu-  parçası olmak için tamamen dijitalleştiri-  işlerinin yanında tamamen yeni bir pazar
        nacak ve yeni istihdam yaratacak. Aynı   lebilir. Ve değişen tek şey yönetim değil:   yaratacak. Veri analiz sağlayıcıları, özel
        zamanda pek çok uzman, Endüstri 4.0’ın   IoT, bulut analizi yoluyla şirketlere ope-  yazılım sağlayıcıları veya tamamlayıcı
        temel potansiyelinin henüz tam anlamıyla   rasyonlar ve müşteri bağlılığı konuların-  ürünleri bir araya getirebilen şirketler gibi
        kullanılmadığına inanıyor.                                        yeni ve yenilikçi şirketler sahneye çıkar-
                                         da daha derin bir bakış açısı kazandıran   larsa, geleneksel üretim birdenbire bili-
        KALICILIK GÜCÜ, UYUM HIZINA      birçok yeni veri akışı oluşturuyor. Bu da   nen birçok modülden birine, yani “hizmet
        KARŞI                            şirketleri departmanlar arasındaki siloları   olarak üretim”e dönüşebilir.
        Almanya’da şirketlerin büyük bir kısmı,   yıkmaya, geleneksel faaliyetlerinin ötesi-  Bir Endüstri 4.0 ortamında katma değer
        şöhretlerini sıkı çalışmaya borçlu: Uzun   ne geçmeye ve yeni iş modelleri geliştir-  yaratmak, B2B şirketleri B2C yaklaşım-
        yıllardır süreçlerini optimize ediyorlar.   meye zorluyor.        larını benimsediğinde ortaya çıkar; bu
        Süreçlerini mükemmelleştirmek ve müş-  Aslında Almanya’daki neredeyse her sa-  da  kendi  endüstrilerinde  değişime  yol
        terileri için yüksek kaliteli ürünler ge-  nayi şirketinin halihazırda bir dijitalleşme   açar. Bu, sürekli gelişim ve daha geniş
        liştirmek  için  zaman  harcıyorlar.  Bunun   projesi var. Bu şirketlerin çoğu dijital tek-  bir çözüm portföyü oluşturmak için hızlı
        60 | ST ENDÜSTRİ 4.0 NİSAN 2018
   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67